摘要：构成供应链系统中的重要因素之一就是物流管理。随着经济全球一体化、科学技术飞速进步、市场经济高速发展，企业中供应链系统和物流管理所占据的比重与日俱增。物流管理工作是企业管理中的重要组成部分，对于提升企业的综合实力具有重要的现实作用，伴随供应链系统下管理理念的不断深入和创新，供应链在企业物流管理中的创新能力发挥着重要的作用。本文分析供应链下的企业物流管理现状，阐述供应链系统下企业管理的措施。
关键词：供应链系统；企业；物流管理
物流管理在供应链系统中有着重大而深刻的影响。当前，我国市场经济飞速发展，科学技术得以大力进步，企业管理中的物流管理以及供应链系统也上升到举足轻重的地位。先进的物流技术、一流的物流管理人才，是实现企业稳定发展的必备条件，同时也是提升企业核心竞争力的关键所在。放眼望去，当今社会中的一流企业都具备先进的物流管理能力和完善的供应链系统。
一、供应链系统概述
供应链系统是一种集成方式，其中涵盖了商品的原材料的供应商、加工厂家以及到最后的终端这一整个完整系统。供应链系统由三个部分组成：供应链业务流程、供应链管理要素以及供应链网络结构。其中供应链业务流程具体指在企业中哪些流程需要连接并且集成起来。主要有客户服务流程、需求流程、采购流程、产品研发流程等。在实际的流程当中企业需要根据自身情况进行针对性的选择与定义。供应链管理要素，针对供应链的管理对企业流程接口的质量有着十分重要的作用，其中流程接口包含了物力连接和技术因素。对供应链网络结构，具体是指在供应链系统当中各个组成企业之间的相互关系。组成供应链系统的企业可以分为基本企业、关键企业以及其中的辅助流程。在供应链系统当中，其具备的整体功能是供应链任何一个成员都不能够具有的，从最开始的原料供应商，到制造商、分销商、零售商再到最后的用户，组成了一个完整的整体。另外，供应链系统带有根强的目的性，并且供应链其中的合作伙伴有着十分密切的关系，并且是一种竞争、合作又动态的关系当中，之所以能够存在这种关系主要是都是基于共同利益下的合作伙伴关系。
二、供应链下的企业物流管理现状
供应链系统下的企业物流管理受限于管理技术和管理水平还处于比较落后的局面，运作效率低下、企业职能不完善是主要问题，具体表现如下：
1、基础设备和信息化技术落后。基础设备是保证物流服务的硬件基础，信息技术是保证物流服务的技术基础。在供应链系统下的企业物流管理中，物流信息的流动至关重要，先进的信息化技术是保证物流信息准确、快速流动的基础，但由于我国企业物流管理对信息技术应用的不足，许多物流信息传递并不到位，从而降低了供应链系统中节点企业的物流运作效率，增加了物流成本，降低了供应链系统的竞争力。
2、整个管理流程不稳定。我国供应链系统发展的时间较短，其节点上的原料供应者、产品生产者以及客户之间的关系并不稳定，企业之间有着较大的不确定性，这就导致了整个管理流程的不稳定，从而使得供应链系统中的信息链的流动受到制约，在这种状况下，企业会产生物流风险，而供应链系统中各个节点企业之间关系密切，因而，这种物流风险会不断放大，严重时可能导致整个供应链系统的崩溃。
3、优秀的物流管理人才缺失。当今时代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，优秀的管理人才在企业物流管理中有着重要的作用，随着经济全球化的发展，我国企业对于精通进出口贸易、采购、电子商务、外语等多方面复合型人才的需求十分迫切，但由于我国物流管理起步较晚，相关的物流课程跟不上市场的发展，致使物流人才的技能单一，不能满足企业当前的物流管理需求，从而制约了供应链系统下企业的物流管理发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，许多企业并不重视对物流管理人才的培养与运用，也是导致物流管理人员缺失的重要原因。
三、供应链系统下企业管理的措施
通过对供应链上每个节点企业之间的联系进行有效的改善，能够保证企业之间的合理运营，增强企业对市场的接受能力和反应能力，有效提高企业的综合竞争能力。
1、物流管理战略方式。我国企业应该将物流管理工作提升到一个全新的高度上，供应链系统下的物流管理发展不仅仅是企业的眼前利益，更重要的是关乎一个企业未来利益的长远规划，企业未来的市场竞争力从实质上来说，就是供应链系统间的竞争和较量，企业应该对供应链下的物流管理工作进一步关注，与其他企业形成积极的物流管理联盟。我国企业通过利用市场和联盟等优势，充分发挥供应链系统的竞争优势，提高产品市场竞争力。
2、物流管理创新理念。以客户需求为主要生产依据是我国物流企业的现代化服务理念，这就需要企业通过对自身经营理念的改变，建立出能够满足客户需求的物流服务系统。可以通过创新的物流理念和售后服务方式两方面来实现。具体分析如下：其一，物流内容创新。为了能够满足客户的需求和期望，物流管理部门需要在各个生产环节上，对物流服务进行不断的创新，从而能够更好的满足客户的需求；其二，物流服务的创新。我国企业应该针对客户的需求对物流管理的运作方式进行严格操作，与客户之间建立起积极有效的交流渠道，并且构建良好的合作平台，努力改变我国传统物流业的管理理念和流通形式，与客户之间形成良好的沟通机制和交流局面，这样有利于企业与客户之间产生良好的协同机制。
3、物流管理先进技术。伴随我国现代化信息技术的不断发展，电子商务在供应链物流管理中的作用日益突显，现代化的社会趋势下，以客户利益为中心的基础上，电子商务与供应链下物流管理相结合的方式，有利于企业与客户之间形成良好的电子商务流通平台，这样能够提高供应链上每个节点企业之间的经济效益，在保留现有客户的基础上，吸引更多新客户的加入，以达到增强企业新业务的目的。企业通过对先进物流设备的使用，积极改善物流管理的有效技术。我国企业要根据时代的变化趋势抓紧发展机遇，在全面发展物流管理业的同时，从各方面渠道引入国外先进的科学技术和完善的物流管理经验，从而达到改造我国物流管理的基础设备，并积极增强我国企业的经济竞争力，缩小我国物流管理与国际综合水平的差距。
4、物流管理人才培养策略。物流管理人才的培养是企业供应链系统下物流管理的重中之重，要想实现物流管理方式、服务内容、服务方式等方面的创新，先进的物流人才不可或缺，首先，企业应当积极培训企业内部的物流工作人员，建立竞争机制，提升管理水平；其次，企业应当积极借鉴国外先进的管理经验，结合我国物流产业的发展现状，打造一批具有创新能力的复合型物流人才；最后政府应当加大对物流人才的培养力度，鼓励高校建立现代物流管理相关专业学科，企业要积极与学校合作，让在校学生参与到供应链企业的物流管理实践中，确保先进物流人才的延续性。
随着我国市场经济的不断发展，愈演愈烈的市场竞争激烈化、白热化问题也开始受到大众的普遍关注。供应链管理水平的竞争和物流管理的竞争，也随之成为了现代企业竞争的核心。企业若是想要在激烈的市场竞争中实现可持续发展，就必须要在管理上寻求突破和创新。最大程度地改变物流管理方式和模式，才能在竞争中占取先机。
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论文作者:东纯海1,史嫣2,林晨3,林秀珍4
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/21
标签：供应链论文; 企业论文; 物流管理论文; 物流论文; 系统论文; 我国论文; 客户论文; 《基层建设》2018年第4期论文;