房屋建筑施工过程中质量控制和现场管理论文_田波

房屋建筑施工过程中质量控制和现场管理论文_田波

中国葛洲坝集团建设工程有限公司 湖北荆州 434000

摘要:本文从以下三个方面,对我国房屋建筑施工质量进行分析。首先,对房屋建筑过程中的施工现场管理方面进行分析,列举其存在的问题和不足之处。其次,针对房屋建筑施工现场管理过程中以下三个方面的质量进行重点控制,本文给出了在房屋建筑施工现场质量管理方面的建议措施。

关键词:房屋建筑;施工质量;现场;控制;管理

引言

施工现场过程管理作为房屋建筑管理中非常关键的一个环节,是房屋建筑的基础,也是房屋建筑质量的重要保障。对房屋建筑施工现场的管理,具有很重要的意义。因为房屋质量的好坏不仅影响居民将来的入住体验和生命财产安全,而且也关系到居民的经济利益是否受损。对房屋建筑施工过程而言,施工技术的质量管理控制是一个难点,只有提高施工技术管理方式,取的突破性进步,才能更好地保证房屋建筑质量能够承受住时间的考验,避免造成不可挽回的后果。

1建筑施工中质量控制的重要性

房屋建筑施工过程的复杂性在于其涉及到多方面细节的技术标准,例如机械、地质、电气、起重、钢筋工艺、施工方法、脚手架工程、安全管理、施工管理和监理等。每一个细节出现问题,都会影响房屋建筑质量。房屋建筑施工过程中用到的建筑材料很多,如钢筋、混凝土等,用到的重机械有卡车、电梯、起重器等。施工过程中,对材料配比要求十分严格,因为细微的误差就会影响钢筋混凝体结构的力学特性,进而导致房屋主体结构质量不符合要求,因此,对施工材料配比的监管不可忽略。

2施工现场的典型质量控制点及技术措施

2.1混凝土材料的质量控制

混凝土需要严格按照房屋建筑设计中的标准和规范进行采购,确保规范中要求的各项规范和指标能够达到测试要求,测试不达标的材料严禁在施工现场使用。选择水泥要提前对生产厂商、产品规格、生产日期、质量检测合格报告等进行审核,并对每次进场的水泥进行抽检。另外,建筑施工是把设计蓝图转变成工程实体的过程,也是最终形成建筑产品质量的重要阶段。在房屋建筑中,施工质量的保证是工程得以顺利实施的根本,也是人民财产安全的重要保证。

2.2混凝土的搅拌和运输控制

为了保证施工质量,要坚持“用质量标准严格检查,一切用数据说话”原则。质量标准是评价建筑产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用实测数据说话。坚持“预防为主”,加强对工程质量的前期检查,加强对工作过程质量、工序质量、中间产品的检查。前期预防和检查工作是确保施工项目质量的有效措施。在用混凝土搅拌车运送混凝土的过程中必须要严格满足要求,之后方可进行浇灌。在混凝土搅拌和运输过程中,需要注意以下几点:

(1)在夏季施工现场一定要做好准备工作,在30℃以上的高温天气中,水泥在搅拌过程中释放的大量热量会使混凝土的内部温度升高较快,而外部气温高,混凝土内部温度无法散发而形成的气泡会导致混凝土凝固不均匀,甚至会产生裂缝。需要采取的措施有,在搅拌厂做好措施防止阳光直射;不要在高温条件下进行浇筑施工;采取措施以辅助降温,例如在混凝土搅拌过程中加入冰块。

(2)混凝土在凝固后的抗压强度大概在20~40 kPa之间,为了保证强度达到质量要求,需要在浇筑过程中加入适量的速凝剂或缓凝剂来延长或缩短混凝土的凝固时间。同时,也要加强对现场施工人员的管理,加强对施工过程的监督和管理。

(3)混凝土的浇筑需要严格按照工序完成。在混凝土浇筑之前,要进行抽样试验。主体结构施工完成之后,要对在关键柱上的取样进行强度测试,合格后才可以使用。在运输距离上,为了缩短运输的时间,需要尽量保证混凝土搅拌站离施工点较近,可以用搅拌车进行运送,这样会大大节省时间,提高施工效率。

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2.3混凝土的养护工艺控制

混凝土的浇筑环节是施工质量的重要保证,在施工现场如果搅拌或浇筑工序出现问题,那么在混凝土浇筑过程中会出现泌水离析等现象,这会造成混凝土的强度不均匀,浇筑质量不合格。研究显示,混凝土浇筑完成5h后不养护会形成混凝土表面的的微缩裂缝。因此,在混凝土的浇筑过程中,不仅要控制浇筑的质量,后期对于混凝土的养护也不容忽视。混凝土浇筑完成,此时要立即进行养护,注意控制混凝土内部温度,不能使其过高,以防出现裂缝和不均匀结块。此外,还要注意控制混凝土表面的温度和湿度,只有保持混凝土的湿温条件恒定才能使其凝固均匀并提高其抗裂能力。针对大体积施工过程的养护,时间大概在20h。一般小体积的混凝土养护,时间在12h左右。

3房屋现场施工全过程的完善管理办法

在施工过程涉及到人工、材料和机械等问题,建图纸疏漏以便管理,会造成不必要的经济损失。

3.1项目招投标阶段

在招标方案的确定、施工质量的确保、现场工程量清单、控制价的编制、招标文件的拟定、合同签订等环节,造价控制贯穿始终。房屋建筑项目的造价水平基本上在设计阶段就已经确定,但是只有对招投标阶段各个环节进行精细化管理才能确保造价控制的成果,从而使整个项目的造价管理更加完善和合理。

在项目招投标阶段,如果招标文件不合格,后续的项目管理和造价控制会出现问题。会出现纠纷、损失等问题,这样会违背业主意愿、远离招投标的初衷。因此,招标文件中设计造价管理时一定要注意以下几点:

①选择合适的合同形式,并保持合同条款的严密性。

②不断完善评标办法,以防止盲目的低价中标为项目的造价管理带来麻烦。

③要明确工程的招标范围和具体工作界面的划分。

根据我国法律的规定,在工程量清单招标中,招标人负责工程量清单的准确性和完整性。所以,工程量清单的编制一定要做到严谨。清单编制一旦出现问题,就容易成为投标人增加合同价款的一个主要突破口,这会为投标人采取不平衡报价措施提供方便,还可能会为其后期的变更、价款调整和索赔提供依据。因此,工程量清单的编制一定要注意:①工程量计算一定要严谨认真,不能出现错误②特征描述要准确到位,避免含糊不清③清单项目要精密严谨,不可马虎大意。

3.2制定健全的审核机制

作为项目投资至关重要的阶段,施工环节是工程资金注入量最大的一个阶段,倘若在这个过程中出现施工质量上的问题,将致使此前投入的资金付之东流。为此,施工单位应当做好此前的造价控制,并在工程实施前采取措施。因而,实施阶段的重点主要表现在两个方面:

一个是建立健全的支付工程款的审核制度,严格按照合同规定履行工程款项支付审核。另一个,及时了解合同执行情况,提前做好资金支付计划和支付偏差分析,从偏差角度来看,一般存在两种情况:投资增加但完工日期提前或延后,投资节约但完工日期提前或拖后。出现偏差的一般有客观、业主、设计和施工几种原因,需要对其进行有效的纠治。

3.3完善变动、签证和索赔流程

制定完备的变动、签证和索赔流程,严格审核管理工程是有效追加合同价款的关键。做好工程备选方案的经济比选工作,及时调整预估方案变动对投资总额的影响,做出一份高使用性能和经济美观的最佳方案选择,可以相对减少额外支出。严格审核施工单位提出的各项事宜,对各方责任明确划分到位。要求监理做好现场记录,并对投标人违约行为提出反索赔。

结语

总之,通过进一步整理合同条款,将有关工程费用方面信息做好归档。通过项目各方参与者的配合,提高了工程造价的科学性,也为社会带来双赢效益带来良好效益。

参考文献:

[1]熊海军,雍丽平.房屋建筑现场施工技术质量管理[J].居舍,2018(34):144.

[2]邹明华.ZH城市花园房屋建筑工程施工质量管理研究[D].南华大学,2016.

论文作者:田波

论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期

论文发表时间:2020/1/14

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