加强事业单位政工队伍素质建设的必要性和途径
文/有色金属华东地质勘查局八0七队 王磊
【摘要】 政工队伍作为国家大政方针的传播者和落实者，在提高事业单位工作人员的积极性、保障事业单位科学可持续发展中占据着重要位置。本文通过分析加强思想引导、加大培训力度、完善管理机制三方面的内容，提出新时期背景下加强事业单位政工队伍素质建设的实施途径。
【关键词】 新时期；事业单位；政工队伍；素质建设；必要性；实施途径
在我国经济社会发展步入新时代的历史变革时期，事业单位作为带有一定社会公益性的服务组织，明确社会政治经济发展方向，明确国家的大政方针，显得尤为重要。政工队伍作为从事政治思想工作的专门人才，其能力和素养直接关系到基层建设的质量。所以，新时期背景下，加强事业单位政工队伍的素质建设迫在眉睫。以下是笔者的一点看法。
一、加强事业单位政工队伍素质建设的必要性
（一）政工队伍是国家大政方针的重要传播者和落实者。
在事业单位中，政工队伍由于专门从事政治思想工作，也是单位内最先了解国家大政方针的一批人，其工作性质和内容决定了政工队伍对国家政策的先知性。事业单位政工队伍以外的业务工作者由于专业工作较为忙碌，对党和国际的政策知晓具有滞后性。政工队伍在单位中承担起学习传播落实国家重要方针政策的任务，主要通过党委中心组学习、党支部会议、党日活动、党小组会议等形式，将上级文件精神传达给单位全体党员，同时各部门的党员再将信息传达到每个员工。
（二）政工队伍素质建设的加强有利于提高工作人员的积极性。事业单位中，相较于其他人员，政工队伍由于专业性要求较低，人员素质参差不齐。部分政工人员存在对工作不认真、得过且过、消极怠工的现象。加强政工队伍的素质建设，能让政工人员充分认识到思想政治工作的重要性，提高自身工作的积极性，既保证了工作质量，又提高了工作效率。同时，政工人员自身素质的提高也能够影响其他工作人员，带动大家对思想政治工作的重视，并认真对待日常的思想培训学习，从而实现以态度促学习、以党建促业务。
（三）政工队伍素质建设的加强是事业单位科学可持续发展的有力保障。事业单位的发展离不开专业技术人才，同时也离不开政工队伍的贡献。专业技术工作者是单位发展的动力来源，政工队伍则是单位前行的舵手。在经济、政治、文化日益繁荣的今天，各种思想不断涌现，信息技术和网络的发展让各种各样的思想得以广泛传播，提高政工队伍素质建设，让政工队伍坚持用正确的思想武装头脑，坚持正确的发展方向是事业单位的必由之路。同时，政工队伍素质的提升也有利于解决单位在发展过程中遇到的各种形式的问题，从而保障事业单位可持续健康发展。
二、事业单位政工队伍素质建设的实施途径
（一）加强思想引导。由于社会思想的开放程度和各种外部环境因素的影响，部分政工人员意识不到思想政治工作的重要性，从而在日常工作中出现很多面子工程，部分工作任务走过场，不能充分地落实落地。新时期，对于加强事业单位政工素质队伍建设，首先要进行的就是加强思想引导，例如，单位组织部和宣传部要做好政工人员的思想观察，及时扭转、纠正不良的思想政治作风。要让政工人员充分认识到自身工作的重要性，并且能够将自身的认识高度通过学习培训和各类活动的举办传达给单位各部门各科室。将单位上下统一思想，拧成一股绳，这样才能有力地促进业务工作的开展。
（二）加大培训力度。与专业技术工作人员一样，随着社会经济政治的发展，政工队伍的知识也需要更新换代、与时俱进。加强政工队伍素质建设的一个重要途径就是开展学习培训。事业单位要紧密关注党和国家政策的变化和新指示，及时对新政策进行学习研究，并将政策精神充分传达到政工队伍中。单位可不定期开展学习培训班，请一些专家学者来授课，同时加强培训管理，保证职工尤其是政工队伍的参与率。同时可以设置随堂测验，现场提问等环节，提高职工参与率的同时，保障培训效果。培训结束后，可要求政工人员书写心得体会，并提出加强队伍建设的意见和建议，充分保证学习效果。
从图4中可以看出，Sentinel-2数据所计算出的表层水分含量指数结果具有较好的地物细节特征，特别是农田地块信息完整，较MODIS模型产品结果大幅提高，空间分辨率20 m适合有针对性的农田干旱监测。
（3）OCP（Organizational Culture Profile）量表（Chatman，1991）。它最初由54个测量项目组成，分为8个维度，分别是创新性、关注细节、结果导向、侵略性、支付性、强调报酬、团队导向和决策。后来经过广泛的实证研究，Chatman最终将OCP量表定为7个维度，包括革新性、稳定性、尊重员工、结果导向、注重细节、进取性和团队导向。它采用Q分类的计分方式，要求被试者按照最期望到最不期望或者最符合到最不符合的顺序分为9类，后来经过其他学者的改进，将计分方法改为更利于使用者的Likert计分法。
（三）完善管理机制。政工人员在工作中积极性不高的现象，一个重要原因就是管理机制的不完善，工作干多干少一个样，长此以往，大家的积极性被磨灭了。要加强政工队伍的素质建设，可在管理机制的完善上下功夫，将政工人员的工作内容进行量化考核，并对工作完成进度、完成质量、完成效率等方面进行定时检测和考核，并依据此制定出奖惩办法和晋升机制。同时可将政工人员的工作内容与绩效奖金挂钩，以此来推动政工人员主动学习，在工作中积极创新，从而提高整个政工队伍的素质。
回望这60年的发展，中国氮肥工业协会原理事长王文善激动地说：“现在别的国家有的，我们都有了；别的国家没有的，我们还有！从过去的没有氮肥，到现在我们在世界上产量第一，使用量第一，甚至是产能过剩，这是非常成功的！”
三、结语
事业单位作为国家重要的带有一定社会公益性的服务单位，对提高百姓生活质量和水平有着重要意义，提高其政工队伍素质的重要性日渐凸显，同时对于提高事业单位的服务水平和服务质量有着重要意义，也是统一思想，更好地为民服务的重要举措。希望更多的专家学者能够积极研究，提出更加有效的方法，促进事业单位的思想政治工作有效开展。
【参考文献】
[1]段鸿.新时期背景下加强事业单位政工队伍素质建设的必要性、实施途径[J].人力资源管理，2018(05).
[2]陈涛.新时期背景下加强事业单位政工队伍素质建设的必要性及实施途径探析[J].企业改革与管理，2014(06).
[3]韩跃欣.浅析如何提高事业单位政工队伍素质和能力培养[J].价值工程，2015(02).
标签：新时期论文; 事业单位论文; 政工队伍论文; 素质建设论文; 必要性论文; 实施途径论文; 有色金属华东地质勘查局八0七队论文;