摘要：创新模式在任何工程管理中的应用都能起到举足轻重的作用，从整体上带动工作效率的快速提高。为优化建筑工程管理方案，必须结合现代社会的主要特色进行重点分析，探究目前管理模式存在的问题，并结合实际情况进行简单探究。以下主要从建筑工程管理模式的创新问题进行分析，希望能够起到一些帮助。
关键词：建筑工程；管理；创新模式
随着社会的进步，时代的发展，建筑工程建设在社会主义现代化建设中起着非常关键的作用。作为现代化建设的重要组成部分，其管理模式的创新思考当然是必不可少的。本文从建筑工程管理模式的应用与发展问题进行探究思考，结合具体的工作实例，给出适当的意见和建议。
1 建筑工程管理模式创新的重要性
建筑工程的发展和当今时代密不可分，现代化建设的不断加快，科学技术手段的进步，都在时时刻刻带动建筑工程的进步。建筑工程的管理模式，对企业的核心竞争力的提高有着很大的帮助，在推动市场经济体制改革中发挥着关键作用。并且建筑工程管理模式的创新发展，给工程管理模式的优化带来必要的基础条件，在进行行业体系的筛选时，能够更加满足时代发展的要求。就目前来讲，我国建筑工程的起步很晚，缺乏成型的市场经济体制，在管理体系发展上很容易出现混乱的现象。因此，推动建筑工程管理的创新模式发展，涵盖现场管理、人才管理、企业文化管理等各个阶段，都能够促进资源的优化配置，从另一个角度带动产业链结构的发展。在建筑工程中，很多操作都必须通过分布来进行实现，因此，管理模式的改革必须站在资源的优化方面。按照岗位分工制度的协调，进行统筹规划，有利于促进目前管理模式的协调发展。结合建筑工程的状况来制定科学合理的管理方案，推行有效的薪酬管理制度，促进企业建设和人力资源整合的 进步，从整体上带动建筑工程管理办法的提高。
2 建筑工程管理创新的具体标准
2.1要适应市场需求
在市场经济的大背景下，适应市场需求是企业生存发展的关键，虽然说建筑工程项目是建筑施工单位与业主之间的合同及其所规定的范围，但是最终确实由市场来决定的，市场中获取项目，在市场中操作项目，在市场的竞争中提升能力，进而进入到新的竞争中因此市场建筑工程管理的创新需要适应市场需求。
2.2要符合生产力发展需求
随着经济的发展，劳动工具日益先进，技术含量高，设备配置新，产量大的劳动工具越来越为广泛的应用，因而对劳动者技术水平的要求也日益提高，所以在建筑工程管理中应当从生产力发展的三个要素出发，对劳动工具、劳动者进行协调，采用更加利于生产力发展的创新方式。
2.3要利于创建企业品牌地位
在项目施工管理创新过程中，企业文化实质和品牌效应要被重点考虑到，要有利于企业品牌地位的创建，在工程项目的实践过程中，培养一批高素质人才，并对企业管理层进行及时更新，保证企业创新能力的不断充实。
3 建筑工程管理中创新模式的应用及发展
3.1 注重创新意识，加快体制创新
企业的管理者在企业的日常运营中要注重企业自身的施工管理意识，并且在某些项目中加大资金的投入，对一些有创新意识的员工要进行大力度的引进和培养。企业对一些底层的管理者也必须加强创新思维的传播，用发展的眼光看待创新问题，用创新的观点和计划来管理企业。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业领导者最需要注重的是企业的制度是否合理和完善，在每一个施工项目开展前，企业的管理者需要针对项目的具体计划制定出相应的奖罚措施，尽可能严格的控制工程的每一个环节，保证每一个员工都能爱岗敬业。在保证企业的制度和员工的管理下，企业还需要加强对奖惩制度的优化，让每一个建筑工程的步骤都有明确的分工，施工质量的提高在很大程度上影响着建筑工程的发展。对于不同的工作步骤，工作人员应该结合实际情况进行细化，明确具体的施工方案和管理素质的优化原则，推行管理方案的建设。这对于目前建筑施工方案的制定有着重要的帮助，能够进一步促进管理人员在建筑工程项目中管理审核效率的提高。
3.2 人员方面的创新
为优化建筑工程管理模式，推动项目经济效益的飞速发展，转变企业经营管理模式，必须采取针对性的建筑管理方案。在建筑工程建设和管理机制的共同推动下，为实现资源的整合利用，必须选取合适的工作人员来进行建筑工程的优化管理。这些工作人员必须具有专业的施工素养，在进行建筑工程建设时能够面对各种困难，及时有效地采取科学的施工手段。他们的施工水准往往在很大程度上影响着建筑施工效率的提升。因此要从整体上提高建筑工程管理素质，就必须考虑到施工人员的工作素质，实现人员方面的创新。
3.3 设备方面的创新
在新时期的发展下，建筑工程项目规划建设必须有效结合更加全面的管理工作，实现设备方面的创新发展。建筑工程建设能够促进管理效益的提高，利用整体结构的规划，进行材料质量的调控。建筑工程设备质量是材料质量管理的一个重要方面，设备材料的质量不能够满足建筑工程建设的需求，就会对建筑工程施工产生很大影响，甚至会导致安全事故的产生。因此建筑工程所使用的设备材料必须从专业的渠道进行选取，才能够满足我国关于建筑工程建设的要求。
3.4 验收方面的创新
在建筑工程建设的推动中，某些地区的建筑施工变得更加复杂。为按照具体需求实行一体化改革，就必须迎合建筑工程的效率来进行逐层推进。结合国家规定的有关标准来实现统筹管理，对目前的区域建设非常重要，有关部门必须结合分布工程建设的需求，在推动建筑工程建设的基础上实现对应工作的验收操作。所以建筑工程管理方案必须在分布工程检验中不断优化改革，推行有效的分布验收工作，这对于目前的建筑工程检查来讲非常重要。有关部门要进行有效的组织检验，通过协调控制施工检验工作来实现对应标准化的要求。如果发现某些不符合实际情况的施工检验操作，有关部门必须结合相应标准进行统一处理，直到达到对应目标为止。
3.5 协调方面创新
我国的建筑行业在近些年来取得了空前的发展，安全方面和质量方面的问题也受到了越来越多业界人士的重视。为了尽可能的保证工程项目能够保质保量的如期完成，企业的领导者应当以“安全第一，质量优先”为建设目标，为现场进行施工作业的员工指定了明确的方向。我国经济建设的重点区域一直都在城市之中，城市的工程建设对整个国家的发展有着战略性的意义。原来死板的建筑施工存在着一定的不足之处，工作人员需要根据施工的具体情况，积极的提出有效的解决措施，保证项目工程能够保质保量的如期完成。工作人员对于施工现场所出现的各种问题，应当及时的调整施工的进度，保证工程建设的质量。
结束语
在科学技术不断发展，生产力不断提高的21世纪，建筑工程的管理也要尽可能的符合时代发展的要求。使用科学合理的管理手段取代落后守旧的管理模式，保证工程项目的效率能够进入一个新的台阶，创新正是实现建筑工程科学管理的一个有效捷径。
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论文作者:陈锦桐
论文发表刊物:《基层建设》2018年第12期
论文发表时间:2018/6/11
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