赵博
国网宁县供电公司
摘要：在输配电及用电工程实际发展的过程中，标准化发展受到广泛关注与重视，只有做好标准化管理工作，才能确保输配电及用电工程的稳定性，创建科学化与合理化的发展体系。但是，当前很多输配电及用电工程存在标准化发展问题，不利于创建可持续发展与建设模式，因此，在实际管理的过程中，应树立正确观念，协调各方面工作之间的关系，加大管理工作力度，为其后续发展夯实基础。
关键词：输配电及用电工程；标准化发展问题；应对措施
对于输配电及用电工程而言，在实际开发与管理期间应明确常见问题特点，提升管理工作水平，降低损耗量，及时发现用电故障问题采取合理的措施解决问题，在综合化管控的情况下提升输配电及用电工程的管理水平，达到预期的工作目的。
一、输配电及用电工程标准化发展问题分析
对于输配电及用电工程而言，很多企业还没有创建科学化与合理化的工作体系，缺乏标准化发展系统，严重影响整体系统运行可靠性。具体问题表现为以下几点：
（一）管理工作水平较低
很多电力企业在实际工作中还没有意识到输配电及用电工程标准化发展重要性，未能采取科学合理的方式开展管理与控制工作，缺乏合理的管理方式，严重影响各方面工作效果。一方面，在故障诊断的时候还在使用传统的方式开展工作，不能积极使用先进的技术方式开展管理活动，严重影响各方面工作效果。另一方面，在管理工作中，未能树立正确观念，缺乏科学化与标准化的管理观念，在一定程度上会导致输配电及用电工程的运行发展受到影响。
（二）损耗问题较为严重
输配电及用电工程实际管理期间未能使用科学合理的方式进行维护，经常会出现严重的损耗问题，不利于创建科学合理的工作机制与模式，在一定程度上会影响各方面工作可靠性与有效性，难以满足当前的实际发展需求。同时，在管理工作中没有明确工作特点与要求，缺乏标准化的思维方式，受到各方面因素的影响，很容易引发电力线路的损耗问题，不能保证其外界抵抗力，也无法采取合理的方式提升工作效果。另外，在输配电及用电工程管理工作中，没有提升整体线路的损耗抵抗能力，在损耗幅度增加的情况下，不能保证各方面管理工作效果。
二、输配电及用电工程标准化发展必要性分析
首先，可满足社会化的发展需求，针对电力资源进行合理的开发与管理，结合当前电力资源的实际发展特点等创建先进的工作体系，全面提升整体工作效率与水平，满足当前的实际建设需求。其次，在日常管理中应结合当前的工作内容进行科学化的开发与建设，加大整体管理工作力度，通过先进的管理方式完成工作任务，并形成新时期发展背景之下的管理工作体系。最后，在标准化发展的过程中，可结合输配电及用电工程建设特点开展管控活动，满足实际管理需求[1]。
三、输配电及用电工程标准化发展对策
电力企业应树立正确观念，充分意识到输配电及用电工程标准化发展的重要性，加大管理工作力度，创建科学化与合理化的管理工作模式，在新时期背景之下总结丰富经验提升各方面管理工作水平。
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（一）合理使用自动化技术方式
在传统人工操作期间很容易出现输配电及用电工程管理漏洞，例如：人为失误、工作人员态度不端正等，都会导致线路发生故障问题，不利于进行管理与控制。因此，在输配电及用电工程管理期间，应合理使用先进的技术方式开展工作，转变传统的管理方法，使用自动化技术开展管理工作，提升整体管控效果。同时，在管理工作中需结合实际运行情况进行针对性的分析，将自动化技术方式作为主要载体提升线路管理工作效率与水平，代替传统的管理方式等充分发挥自动化技术的积极作用，实现输配电及用电工程标准化运行目的，提升电力企业的经济效益与管理水平[2]。
（二）提升工作人员的专业素养
输配电及用电工程管理工作中需提升工作人员的专业素养，使其合理使用自动化与智能化技术方式开展工作，在新时期发展的背景之下总结丰富经验，更好的完成当前工作任务。一方面，在工作人员管理期间要求其具有较高的技术水平，端正工作态度，在提升职业道德素养的基础上，使用各类方式进行培训。另一方面，在日常工作中还需统一培训标准，使得工作人员树立正确观念，保证输配电及用电工程的管理质量符合要求，在严格管理与维护的情况下，提升工作效率与水平[3]。
（三）完善责任制度
在输配电及用电工程管理期间应完善责任制度，为技术人才与复合型人才提出高标准的工作要求，使其树立正确的责任观念，积极参与到工作中。首先，应结合每项工作特点建立责任制度，在了解岗位职责的情况下，要求工作人员根据自身的岗位工作特点等使用自动化与数字化技术，提升输配电及用电工程管理工作水平。其次，在明确各项工作职责之后，及时发现管理问题，并针对区域负责人进行惩罚，提升其工作积极性，充分发挥责任制度的积极作用。最后，应开展思想政治培训工作，提高工作人员的职业道德素养，以免影响输配电及用电工程的管理效果，保证各方面工作都能符合当前的发展需求[4]。
（四）转变管理思维与模式
在输配电及用电工程实际发展期间应转变管理思维与模式，根据当前的管理工作特点与要求转变传统的管理方式，发挥先进技术的作用。一方面，需针对传统的管理方式进行分析，及时发现缺陷问题，并改正以往管理方法，转变自身的工作思维模式。另一方面，在管理工作中还需将传统思维转变成为科技化的思维模式，并结合当前社会发展需求等制定完善的管理体系，促进输配电及用电工程的标准化发展与进步[5]。
结语：
在输配电及用电工程标准化发展期间，需及时发现其中存在的问题，采取科学合理的措施解决问题，在严格管控的情况下，创建新时期发展背景之下的工作模式，保证每项工作都能符合标准。
参考文献：
[1]王合臣.输配电及用电工程的标准化[J].装饰装修天地,2016(6):396.
[2]魏志鹏.输配电及用电工程的标准化[J].装饰装修天地,2016(13):431.
[3]李恩梁.试分析输配电及用电工程的标准化发展[J].信息记录材料,2017(12):44-45.
[4]刘喜才.浅析输配电及用电工程的标准化发展[J].中国化工贸易,2017(28):238.
[5]刘文斌.谈输配电及用电工程的标准化发展[J].建筑工程技术与设计,2017(14):3174-3174.
论文作者:赵博
论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/19
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