（ 新疆华泰重化工有限责任公司 乌鲁木齐 830019）
摘要：在工业体系呈现持续发展下，化工领域随之取得明显成效，从而促进化工仪表的自动化管理发展，同时实现化工仪表技术体系和理论体系的完善和创新。以整体角度来讲，化工仪表进行自动化管理时，普遍存在管理体系存在漏洞等问题，需要通过相关措施的应用，以实现其管理水平显著提升，对此，本文首先分析化工仪表自动化发展现状，其次进行管理问题的阐述，最后提出改善其管理水平的策略。
关键词：化工仪表；自动化管理；提升策略
社会经济迅速发展下，各行业均随之得到显著发展，化工仪表更是实现了自动化管理目标。化工仪表的自动化管理工作，因其可以推动化工行业发展，并在市场运作方面起到一定作用，所以，在化工仪表进行自动化管理时，对其管理措施进行加强，同时采取相关措施提升其管理水平，会对化工行业发展带来直接影响。然而，科学技术日益发展中，化工仪表的自动化管理经常面临一系列问题，需要化工行业对其解决措施进行深入研究。
一、化工仪表自动化发展现状
对于化工仪表自动化来讲，因其属于技术层面改革和发展，所以，科技属于其进步主要原因。仪表主要是通过不同材料和电气装置组合而成，是化学参数主要记录和显示设备，整个化工生产中，对全部设备配置自动装置，可以实现化工生产的自动化，而化工仪表的生产过程，同时也是化工生产实现自动化发展的主要环节。上世纪四十年代，在化工生产过程应用其化工仪表，仅能对部分无法直接观察参数进行记录，例如：压力与温度等，因化工仪器构成比较复杂化，使其呈现体积庞大和操作不便等特征。直至上世纪六十年代，集成电路的出现逐渐取代了传统电气装置体系，实现科化工仪表自动化有效改革，且呈现灵敏度提升和操作简单的特点[1]。另外，对计算机、化工仪表进行结合，可以通过计算机进行仪表控制和操作。而在计算机技术持续更新和改革下，不同技术手段随之层出不穷，促使化工生产自动化取得明显进步，同时迈向智能化发展方向。在八十年代末期时，管理理论和计算机理论相结合，逐渐实现化工仪表自动化发展，并具有控制性和集成性特点。
二、化工仪表自动化管理问题
（一）技术人才的严重不足
第一，人才发展受限。对于多数化工企业来讲，因企业性质和地域、观念等因素影响，导致化工仪表的自动化技术人员缺少发展空间，且工作不具有实质性，在此基础上，从业者无法以热情态度面对工作，最终会对从业者工作与自身发展造成不利影响。
第二，人才培训体系存在漏洞。在化工企业的发展过程，员工培训逐渐成为重点关注话题，同时还会面临部分问题，即实际培训过程中，培训内容过于理论性，会造成实际工作出现较大偏差，且不具有较强实用性与可操作性，很难达到最佳培训效果，如部分职工存在丰富工作经验，但缺少系统化理论知识等[2]。
第三，人才培养投入不足。在充足的经费支持下，人才培养也可以顺利实施。在化工仪表自动化发展中，因其具有先进性特点，在其整个研发过程，需要投入较多资金支持，所以，资金保障属于化工仪表发展的关键。对于部分化工企业来讲，因生产经营经常出现问题，会将资金应用于生产经营与设备改造方面，导致人才培养缺少相应资金费用投入。
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（二）档案管理尚未落实
在化工仪表自动化管理工作中，技术档案具体包括：设计图纸和仪表说明书等，因不同因素影响，导致化工仪表技术档案管理出现制度尚未完善等问题，使技术资料形成和积累等环节出现不同程度问题，尤其是人员跳槽方面，为提升身价，通常会带走相关技术资料，进而造成企业技术资料发生漏洞[3]。除此之外，化工仪表技术档案中，因部位先进技术资料掌握人数较少，可能会由于人为原因发生管理真空情况，即档案管理的断层，很难为员工工作提供参考价值。
三、化工仪表自动化管理水平的提升策略
（一）奖惩机制的完善
在化工仪表自动化管理工作中，奖惩机制优化不仅可以保证员工工作效率，而且还能实现其工作水平的提升。结合员工专业技能和职业道德等进行研究，在保证奖惩机制科学性与合理性的基础上，以便于符合现代化工企业的发展需求，使仪表自动化管理贯彻落实到相应责任人，实现其管理工作效益的全面提升。当进行奖惩制度的落实时，就业绩比较优秀员工而言，需要适当予以物质和精神奖励，对于不合格员工需要进行相应处罚，在调动员工工作热情的同时，以便于符合当前管理工作要求。相关实践发现，化工仪表的自动化管理工作中，不断提升管理水平，可以强化化工行业各环节安全性，以此降低安全事故发生率，在引起工作人员重视的同时，还应该改变传统管理模式，通过对人才培养体系的深入，完善奖惩机制等，全面提升化工仪表自动化管理工作质量，在对各项资金投入进行有效控制的基础上，尽可能对技术管理和信息应用进行协调，从而推动化工行业发展[4]。
（二）加大人才培养资金投入
对于企业管理人员来讲，与时代发展保持同步，可以提高其战略目标的可行性，同时还需要对化工仪表自动化技术人才培养予以重视，以便于向企业发展提供更多优秀人才与发展平台。在科学技术的整个发展过程，随着科技含量持续提升，操作人员随之提出较高要求，只有利用人才培养的方式，通过加大人才培养资金投入等措施，才能保证员工更好适应当前时代发展需求，从而和企业发展保持同步，同时充分发挥其自身价值。因此，企业需要将人才培养作为吸引人才的重要方式，通过向人才提供发展空间，以便于向企业输送更多新鲜血液，确保企业具有较强活力。
（三）创建完整管理制度
在化工仪表自动化技术中，因其档案内容比较复杂化，且知识框架过于庞大，所以，档案系统管理工作中，对其管理制度进行不断优化和完善，可以更好发挥其作用。除此之外，在化工仪表自动化档案管理工作中，安排专业人员对其负责，需要重点加强以下内容：管理人员需要具备较强管理能力，同时具备扎实管理知识基础，在档案管理中保证其规范性，可以确保档案内容呈现思路清晰和内容无误等特征，以便于自动化技术人员进行查阅；管理人员还需要具备较强领悟能力和文字书写能力，实现化工仪表自动化管理工作的有序进行[5]。
结束语：
化工生产的管理工作中，化工仪表的自动化管理作为主要部分，保证其管理体系的完整性，属于化工实业持续发展的基本条件，需要企业相关人员予以重视。在化工生产中，因其呈现生产要求高和危险性高等特点，使管理工作面临较大压力和要求，所以，提升管理人员整体专业素质，对先进管理技术进行积极引入，同时创建完整档案管理等，均可以实现化工仪表自动化管理水平的提升，以此实现化工仪表有效运用。
参考文献：
[1]田雪龙,汪剑.提高化工仪表自动化管理水平对策探究[J].科技创新与应用,2014(31):113-113.
[2]李树凯,孟令忠.如何提高化工仪表自动化管理水平[J].化工管理,2015(8):22-22.
[3]李石罕,王娟.浅议如何提高化工仪表自动化管理水平[J].科技资讯,2015,13(13):147-147.
[4]何京.提升化工行业仪表自动化管理水平的问题研究[J].中国科技博览,2015(18):83-83.
[5]周欢.提高化工仪表自动化管理水平的实践思路[J].南方农机,2015(6):59-60.
论文作者:周英
论文发表刊物:《科技新时代》2018年8期
论文发表时间:2018/10/19
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