广东河源 517000
摘要：本文重点论述了进度管理在整个建筑工程施工中的重要应用，其中重点叙述了在整个施工管理应当引入管理的人才，在施工的过程中要注意不要投入太多的施工成本，还有要注重施工中进度管理的多种途径，这些措施都能很好地帮助施工质量进行提升。
关键词：进度管理；建筑工程；应用
在建设一项工程的时候，总会对工程施工时间有一个规定和限制，所以，要在有效的时间之内完成好施工，并保证好施工的质量。因此，在一个建筑施工的过程之中，有关单位应当对建筑工程的施工进度进行一个全面到位的检查。除此之外，还应当了解建筑工程中的实际状况，对工程进行有效的管理以及计划，及时发现检查过程中的施工问题或者不足的地方，进行补救，制定有效可行的补救方法。所以说，加强对建筑工程的进度管理是非常重要的。
1、引进管理人才，巩固建筑工程进度管理保障
在一个建筑工程项目的施工之中，施工管理人才是保证进步管理以及施工质量的一个关键，也是一个核心部分。所以说，在有效提高进度管理的过程之中，有关部门对于进度管理人才的使用要给予较高的关注度，而且对于已经选定的管理人员进行一些长期以及定期性的培训，要加强这些管理人员对于进度管理的一个意识，让工作人员做到经常性地在施工过程之种注重进度管理以及施工的质量，这样整个建筑工程才能达到一个较好的标准。除此之外，有关施工的单位在招募管理人员的时候，还要注意这些管理人员在管理工作方面的一些优势，可以让他们进行一个专项管理工作，做到每一个人负责自己熟悉并且擅长的部分，这样的分工可以让整个建筑工程的进度管理更为的合理，既不会浪费掉人才，又可以让整个建筑工程的质量得到保障。与此同时，施工单位在招收管理人才的时候也要加强招收时的门槛，将进度管理招募的人员要求进行一定程度地提升，对于真正的人才要做到高薪聘请，这样才能够防止人才的流失，也会较为有效地提升施工管理的水平，保证整个施工过程能够得到顺利地实施。施工单位还可以对一些做的比较好的员工进行一些奖励的措施，分发奖金或者是鼓励，这样管理人员也会更加积极地工作。
2、控制施工成本，突出建筑工程进度管理目标
加强施工管理，为的是强化施工质量、降低作业成本。所以在进一步做好施工中进度管理的工作的同时可以适当地降低一些施工方面的成本。在一般的施工过程当中，施工单位总会增加一些人力、财力、物力去加快施工的进程以及质量，这样就会耗费更多的施工成本，导致资金投入量很多，就在这样的情况下，也会出现一些施工质量不合格的情况，那样的话还需要进行重新施工的工作，更是加大了施工成本。这样一来，整个施工过程就容易形成一个恶性循环，在投入大量的成本之后施工的进度管理容易失衡，导致施工单位遭受更大的损失。因此，施工单位在施工的进程中要适当地降低施工的成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工过程中进行进度管理的时候要有一定的科学的管理方式，用科学的手段控制施工的进程，不要只是盲目地增加成本，这样只会适得其反。运用科学的方法控制施工的进程可以让整个施工成本控制在相应的预算之内，这样才能够进行一个有效地控制。施工单位若想适当地降低施工的成本、进行有效的控制，可以对整个施工的实际情况进行一些全面的检查，利用一些奖金或是带有鼓励性的措施去更好地调动管理人员工作的积极性，这样工作效率也会更好。但是，如果对施工进程进行检查的时候一旦发现问题，一定要进行及时地修改，这样虽然对施工成本造成了一定程度地影响，让施工成本有了损失，但是及时弥补也会防止进一步更大的损失。所以说，提高工作人员工作的积极性，降低施工方面的成本，有效的进度控制，对于整个施工进程有一个积极的影响，也会促进我国现代化建设事业的不断发展。
3、优化管理途径，落实建筑工程进度管理措施
建筑工程这个项目涵盖了很多较为复杂的内容，非常的庞大，种类非常的多。在每一项建筑工程之中，施工的材料、施工的方法以及施工中配备的人员在种类方面都有着较大的区别，这种情况的出现就为施工中进度管理的工作带来了较大的阻碍。施工中进度管理的途径有这样几个方面：第一步就是对于施工中进度管理的核心部分进行管理，核心阶段的进度管理是非常重要的，虽然说建筑工程的项目在很多方面有着非常大的区别，但是它们都有着可以把握的核心部分，所以，进度管理应把核心部分当作整体管理的关键所在。下一步就是加深对于工程管理中材料进度管理的工作，一个建筑工程的整个规模是非常庞大的，所以在材料的运用方面是非常大的，材料的种类也是非常多的。加强对于这些生产要素的管理，对于整个工程中资源的合理应用以及材料成本方面的节约有很好的促进作用，也让整个工程的质量得到一个保证。以上两个步骤在整个工程的管理之中是比较基础的工作，管理的项目量非常多，所以需要加强管理的人手。最后一个关键步骤就是注重建筑工程中工作程序的进度管理工作。每一个工程都是有一个计划的，但是施工的实际情况可能会和原有的计划有一定的差别，所以，相关部门一定要对施工的实地情况进行一定的考察，时刻关注施工的速度以及质量，这样如果出现了问题，在改正的时候也会为整个工程作出科学的调整以及一些变动的措施。因此说，在施工的进程中对也要注重施工进度管理的途径，进行科学的管理。
总的说来，在整个建筑工程的施工管理之中进度管理是一个非常重要的部分。进度管理不仅关系到整个工程的施工日期，还关系到施工的质量，如果光有速度而没有质量，这样的施工也是不合格的。在对整个建筑施工进行进度管理的时候，一定要注意选拨一些管理方面的人才，这样的话管理才能更为科学，整个施工质量也有保证。而且在施工中投入的成本也不能过多，要适当地降低施工的成本，以保证施工进程的顺利进行。最后，就是要注重施工进度管理的途径，针对不同的方面用不同的管理方法，这样整个施工就会得到很好地进行。
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论文作者:李洪平
论文发表刊物:《防护工程》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/12
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