近些年，我国建筑行业迅速崛起，加剧了建筑行业的竞争力，同时对建筑工程施工管理提出了更高的要求和标准。要想使建筑企业在竞争中占据有力的位置，实现长远的发展目标，就要提高建筑工程施工管理水平。所以要对建筑工程施工管理中存在的问题及时发现解决，以提高自身竞争力。笔者根据多年的工作经验，主要针对建筑工程施工管理存在的问题及其对策进行分析和讨论。
建筑工程施工管理存在的问题及其对策
◎李惠
一、建筑工程施工管理的重要意义
1.提升企业的经济效益。
建筑业中最为重要的就是施工管理，每一次的施工管理动辄成百上千的人员变迁。在施工建设的过程中，要保证企业的经济效益有所增长最关键的因素就是施工管理。同时，建筑工程的施工一定程度上的解决了国家失业率，有效地提升市场就业率。
2.提升国民的生活水平。
建筑施工项目是居民未来生活的场所，建筑施工项目的安全和质量问题直接关系着国民生活水平。一旦建筑项目的施工管理出现问题就会给后期的使用和居住带来一定的安全隐患，甚至还会给居民的生命、财产安全带来一定的损失。建筑工程中每一个环节的施工和其他部分都具有紧密的联系，对整个建筑项目有着极其重要的影响。由此可见，良好的施工管理对建筑项目是非常重要的。
二、建筑工程施工管理过程中存在的问题
1.缺乏完善的管理制度。
由于现在很多建筑工程在管理方面的工作不到位，管理制度不完善，引起了很多管理方面的问题。其中相关的管理人员对施工现场的机械设备不够熟悉，难以保证建筑工程的施工质量。施工管理制度包含了施工安全资料、隐蔽工程以及应急措施、信息收集机制等方面，这些都会严重影响工程后期的建设质量和安全等问题。
2.建筑工程缺乏专业的施工管理部门。
一直以来，建筑项目的施工都是归项目管理部门进行统一的指挥和引导的。这种模式上的建筑项目管理一定程度上的解决了施工和项目管理之间的统一和协调性问题。但是，推行这种模式一定程度上的制约着整个建筑工程施工的管理，涉及的制约因素包含人力、物力、认知等一系列内容。建筑工程中项目管理部门对施工的管理大多是遵照以往的工作经验，缺乏和实际施工情况的结合认知，一旦出现纰漏和安全隐患很难采取最为正确的管理和施工方案。同时，建筑工程的施工涉及的部门种类繁多，非常考验各个部门之间的协调能力，而缺乏专业的施工管理部门对整个建筑的把控和管理是非常不利的。
3.在施工管理中对安全管理理念的认知力不够。
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现今的建筑施工管理体制仍处于不健全的状态，各个环节之间缺乏应有的默契和关联性。在建筑工程施工期间，相关的施工和管理人员对安全常识和专业知识的认知度不够是施工管理中的首要问题。在具体的表现和存在的现实形式上主要体现为安全管理制度落实的不全面和不彻底，工程的施工和操作技术、方式不规范，安全管理工作不到位等等。针对安全隐患和问题往往缺乏系统、准确的解决方案和对策，导致相关制度的设立逐渐趋于表面化、形式化。建筑工程的施工管理除了和安全管理有着很大的关联，同时对于采取的技术和模式方面也有着极高的要求。随着市场环境和竞争体制的改革，不断引进先进的经验和实际的施工情况加以合理化的结合，保障施工管理的安全、有效展开。
4.建筑材料和机械设备管理不善。
为更加的适应建筑工程施工管理的要求和技术、专业方面的标准，健全和完善在施工管理条例中存在的问题，应结合实际的工程建设情况进行合理化、科学化的施工。设立周期性上报建筑工程建设情况的机制，保障整个施工项目中各个环节的科学性和专业性。企业领导人员对整个建筑项目的施工管理要有足够的重视，着重关注施工管理存在的问题，针对施工问题采取有效的解决方案，借助专业的技术加以整治。在施工管理部门中明确各个岗位和职员的分工合作，清晰的划分岗位职责对整个项目的管理有着一定的促进作用。同时，为了确保建筑工程建设具有科学性和专业度，针对技术人员进行定期的培训和考核也是非常重要的，聘用专业、权威的技术性人才做现场指导可以有效的保证建筑项目具有一定的准确性和科学性。
3.1 政策法规问题 在假肢矫形器领域，现有的法规依然是按照传统制作工艺和标准来设定行业准入门槛，其对专业人士和场地都有明确要求，要开展假肢矫形器临床装配服务，必须得到政府相关部门的资格认定，因为3D打印技术的生产方式和传统方式完全不同，现有的准入标准并不适合3D打印公司，需要对原有准入标准进行补充。同时，3D打印所用材料内部结构、力学性能和传统的假肢矫形器装配所用材料不同，现行假肢和矫形器(辅助器具)操作标准并不适用于这类材料,以至于目前制作出来的"3D打印假肢矫形器"所使用的材料没有可控的范围,制作出来的效果也无法鉴定,急需统一的国家标准[19]。
三、建筑工程施工管理过程中存在问题的解决对策
1.构建完善的施工管理制度。
良好的施工制度能有效保障管理工作的顺利执行。所以这就需要从多方面加强对施工管理制度的完善制定，由于涉及到复杂的施工工序以及技术应用等，在人员方面也比较多，这就需要结合具体的情况，将每个环节都要进行细化，制定针对性的管理措施。明确各个管理环节的责任，将责任得以落实，要保证施工管理体系的内部管理人员各司其职，各个部门间的配合要加强。
他走在陌生的街上，眼前的一切都是陌生的，街道、房子、行道树，一切的一切。战争彻底摧毁了这座城市，唯一让他还熟悉的是这座城市曾经有过的味道。
2.创建专业、独立的工程施工管理部门。
施工现场对建筑材料和机械设备的管理不重视，在购买建筑材料和机械设备时，并没有注重设备的养护和修理工作，在进行施工时，因为设备出现故障，造成无法正常施工。有的企业在整个施工过程中，缺乏全面有效的管理制度，建筑材料和机械设备的管理不够完善，导致材料不合格，设备运行不良，无法满足施工现场的作业需求，最终延误工期。
(3)供应链过于庞大，信息难共享、传递慢。企业之间的信息系统标准不一样，信息没有能够实现互连，信息没有自由流动，银行得到的信息滞后，制约了其中的发展。
3.加大安全教育的培训力度。
为了确保建筑工程本身的安全性、合理性，结合实际的施工情况、加强安全意识的教育和培训是当今安全管理的首要问题。在建筑工程中营造安全的、理想的建设施工氛围，准确的宣传和引导相关人员的安全知识教育，规避施工管理中的违规操作行为的出现，最大程度上的确保施工建设的科学、合理性。深入贯彻落实施工安全的重要性、明确施工岗位职责划分，对于特种作业施工相关部门要采取高度重视的态度，一旦出现异常情况就要及时的采取有效措施加以整治，将隐患和问题扼制在摇篮之中。
4.加强施工设备材料的质量管理。
具体的建筑施工管理中，设备材料是比较重要的管理内容，并对整体的质量有着直接影响，这就需要从多方面进行实施措施。在对施工材料的质量管理方面，要注重对材料的购置以及现场管理和应用这一系列的管理规范化。在对材料购置的时候，就要注重货比三家，在保障材料质量的基础上，还要注重经济性的考虑。对材料的基本信息以及性能属性都要有充分的了解。在现场的材料管理中，就要重视材料的有序堆放，派遣专人进行现场管理。不合格的材料禁止进入到施工场地中。在对设备的管理方面，就要从机械设备的日常维护工作方面着手，充分重视设备的正常使用。
结束语：建筑工程施工管理工作是整个建筑工程的核心，对提高建筑工程整体质量具有重大意义。因此，施工单位需要对建筑工程施工管理方法进行优化，并对施工中各个方面严加控制，提前做好应对措施，保证建筑工程顺利进行。
（作者单位：吉林建筑大学）