探析企业内部审计问题
姚 宏 成都喜歌商贸有限公司
摘要： 随着我国社会主义市场经济的发展和改革的不断深化，对于现代化企业内部管理要求也越来越高。要想强化企业内部管理，将其业务活动与企业整体经济运行机制有机结合，就必须加强内部审计，发挥内审工作在企业内部经济监督以及经营管理等方面的重要作用。本文从企业内部审计出发，着重分析探讨企业内部审计存在的问题，并提出一些合理化的措施来完善内部审计，从而更好地推动企业未来发展。
关键词： 企业内部审计；问题；措施
企业内部审计主要是企业进行内部控制的重要措施，组织相关管理人员，采取系统化的手段对内部财务收支、成本预算、材料采购、经济利润等业务活动各个方面进行独立监督与评价。科学的、有效的内部审计。对于企业来说，不仅仅有利于掌握企业资源的运用情况、及时发现企业运营风险并主动改进，达到防患于未然的效果，又有利于提高管理者经营决策的科学性，增强企业核心竞争能力。
一、我国企业内部审计发展存在的主要问题
(一)企业缺乏内部审计意识
随着社会主义市场经济的竞争越来越激烈，越来越多的企业为了抢占先机，致力于在市场竞争中占据优势地位，在不断扩大市场占比的同时，对企业内部的管理体系也在逐渐健全完善，尤其是内部审计管理方面。但就目前企业内部审计管理的实际情况来看，企业管理者以及职员对于内部审计的了解认识不到位，内部审计管理意识淡薄，还有的企业在开展内部审计工作时，片面的强调对企业内部铺张浪费、贪污受贿等经济活动的审核监管，忽视了其评价与服务职能的发挥，从而导致审计形式过于单一，审计的优势作用无法显现，大大降低了企业内部审计的效果。
(二)企业内部缺乏独立的审计部门
目前，许多企业的内部审计职能大多由财务管理部门执行，内审机构严重缺乏独立性，从而使得企业内部审计工作难以开展。如果由企业财务管理部门掌管审计工作，会严重影响审计内容的准确性、审计结果的信服力，审计管理的科学性。此外，还有一些企业的审计部门是由领导层直接领导，对企业内部审计不够重视，这也很容易导致审计的结果出现不公正、不公平的现象，使企业的发展造成不利影响。
(三)企业内部审计方法缺乏科学性
随着网络信息化技术以及大数据的发展普及，企业内部审计作用的发挥，需要利用先进的技术方法或手段来更好地分析和整理企业内部管理信息，这不仅可以减轻审计工作人员的负担，还能提高审计结果的准确性、科学性，提高审计工作效率。目前，我国大部分企业内部审计仍然采用传统的审计管理模式，未能与科学技术手段有效融合，内部审计水平较低。
自2012年国内磷复肥表观消费量达到峰值以来，中国磷复肥行业开始进入供给侧结构性改革的大周期，行业发展从量的充足向质的提升转型。面对问题与困难，国内磷复肥企业积极去产能、调结构、提高核心竞争力，不断培育新的增长点。
(四)内部审计人员综合素质水平较低
内部审计人员的综合素质水平与内部审计的效率是具有相关性的，只有高素质的内审人员，才能为内部审计工作提供有效的智力支持，推动企业内部审计的完善。目前，许多企业的内部审计人员是从财务部门调配过来的，绝大部分的工作人员在经营审计、风险审计、资源审计等方面缺乏专业性，对于相关审计工作以及审计政策的认识不够，难以满足现代化内部审计管理对于高素质化、专业化的审计人才的需求。当企业发发展真正需要审计部门发挥作用是，不能严格的遵循审计的规则，导致企业的内部的审计缺乏公下性，再加上，还有些企业管理者对内部审计仍然不够重视，这也在一定程度上限制了对优秀审计人才的引入，从而无法把先进技术运用到审计工作中，阻碍了审计作用的发挥。
二、完善企业内部审计的合理化措施
(一)加强对企业内部审计的认识，树立内审意识
科学的审计方法是完善企业内部审计的重要内容。首先，内审人员需要在结合审计工作实际开展情况以及以往经验的基础上，不断创新，找出符合企业内部审计特点的方法，再作用于内部审计工作。其次，可以将现代化信息技术手段与内部审计管理相结合，利用高效的数据设备以及科学的审计方法，来辅助完成相关数据的分析和统计等内审工作，这在一定程度上有助于提高审计管理工作的质量与效率。
首先，企业要设置独立的内部审计部门，使得企业既能保持与其他部门的联系，同时具有一定独立性。其次，要明确审计部门的职责权限，在赋予其一定的权利的同时，履行好内审职能。在具体的内部审计过程中，审计部门的内部审计人员必须与被监督的对象之间保持一定的距离，同时要在必要情况下实行回避制度。最后，要优化企业内部审计结构，规范内审管理程序。审计部门将由董事会直接管辖，其成员主要有董事长、外部董事及非执行董事等，按照相关内部审计规定以及合法流程进行审计。这样不仅有利于保证内部审计部门的独立性，又确保审计结果公平公正。
(二)优化内部审计结构，增强内审部门独立性
数据显示，今年1月至4月，宁波舟山港股份有限公司完成铁矿石江海联运量4080万吨，同比增长13.1%。
(三)运用科学的审计方法，提高审计管理效率
当前，有部分现代化企业针对内部管理活动进行内部审计时，大多只重视审核职能的发挥而忽视其评价和服务职能的运用，这主要是由于企业管理者对于内部审计在内部管理中的重要作用认识不够，从而导致内审制度在企业现代化管理中的价值无法充分体现。因此，企业管理者要培养全体职员的内审意识，积极组织关于内部审计知识内容的学习活动，让全体职员都能够重视内部审计管理的健全完善，从而在企业内部形成良好的内部审计氛围。此外，企业管理者还要进一步强化企业审计对企业内部经济活动的控制性，重视其在企业经营管理活动的评价与服务职能的发挥，从而进一步强化企业内部管理。
总之，全面提高农村小学教育质量是时代的要求，也是学校内在发展的需要,而农村小学教学点的教育教学质量更是重中之重,作为教学点的一线教师，其任重而道远，特别需要艰苦奋战，积极发挥无私奉献精神，努力提高教育教学质量和办学水平，让家长放心，学生安心，创人民满意的教育。
(四)加强审计队伍建设，提高内部审计执行力
首先，要在充分考虑企业内部审计实际发展情况的基础上，制定符合企业发展特点的审计人员选录标准，鼓励优秀人才加入企业内部审计队伍。其次，加强对审计工作人员的培养力度，积极组织业务培训工作，提高内部审计人员的专业化水平，从而打造一支高效的内部审计队伍。最后，加强全体职员的职业道德教育，增强审计人员的责任意识，提高其综合素质水平，从而更好地投身于内部审计工作，客观公正的看待企业内部的问题，正确对待得与失，完善企业。
三、结语
内部审计管理是现代化企业内部管理的重要组成部分，企业进一步完善内部审计是企业取得新成效、获得新发展的有效保证。企业必须充分认识到内部审计对于企业未来持续健康发展的重要性，利用合理化的措施来进一步强化企业内部审计，从而真正发挥内部审计的监督服务作用。
参考文献：
[1]冯云.浅谈经济新常态下企业内部审计计划编制工作[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(1)：65-66.
[2]高智慧,褚丽影.企业内部审计的风险管理与防范对策[J].现代商贸工业,2018,39(31)：146-147.
中图分类号： F239.45
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)024-0240-01
标签：企业内部审计论文; 问题论文; 措施论文; 成都喜歌商贸有限公司论文;