摘要：本文主要从市政道路施工中存在的问题；市政道路工程施工质量控制措施等几方面探讨了本文主题市政道路施工质量管理，旨在与同行探讨学习，共同进步。
关键词：市政道路，施工质量控制；管理；环境保护
近些年来，伴随着中国城市化建设发展脚步的不断前进，市政道路施工工程已发展为现如今城市建设中的一个主要项目;城市居民对于市政道路桥梁工程的质量、外观和使用效果的要求也越来越高，也对城市的交通改善提供了巨大的帮助。但是与此而来的问题也出现了；由于在道路施工过程中质量监管不到位，从而导致很多道路在使用一段时间出现严重的质量问题，造成交通事故等，因而；切切实实做好市政道路施工是十分关键且有必要的。
一、市政道路施工中存在的问题
市政道路的建设是关系到地方福利的一项大事，因此，对其在施工过程中进行严格的质量监管，是必须的。然而，在目前的市政道路施工过程中却缺乏有效的质量管理，导致工程在施工中还是施工结束均产生重大问题。市政道路施工质量管理中存在的问题主要表现在以下几个方面。
1.市政道路的施工建设和其他工程相比，具有以下特征，
市政道路的施工作业面和其他工程相比更狭窄，市政道路施工现场不可能实现对交通的完全封闭，对行人的控制比较困难；同时市政道路施工现场有各种水、电、通信；暖等管道，这些管道使得市政道路施工建设现场更加拥挤。
2.市政道路建设施工的工期比较短
市政道路建设施工必须降低给人们生活造成的不便，这样就严格市政道路建设施工的工期进度，施工过程中，施工企业通常根据道路施工的进度进行工期的倒排，从而造成了对施工质量缺乏必要的控制。
3.市政道路建设施工非常复杂
市政道路建设过程中，经常存在水，气，通信等的管道位置不明确，一旦进行盲目施工，很可能挖断管道，不但给人们的生活带来不便，造成社会和经济损失，还会影响到市政道路施工的进度，增加工程的成本。
4.市政道路工程对城市的日常生活干扰大
为了减少干扰,必须严格要求施工周期,在实际工程中施工周期只能提前不准推后,导致施工单位往往根据工期袁倒排进度计划袁因此对质量控制缺乏周密性,无形之中提高了市政道路施工质量控制的难度。
5.招标、投标违规，出现舞弊现象
根据现在的工程承包条例，工程的承包都是通过招投标的方法对相关工程进行承包，由投标的人完全负责工程的施工。在招标过程中，由于业主评委的比例在整个评委中占据重大的比例，因此业主委员对整个招标过程结果具有一定的控制能力。在现在的很多地方政府中存在着很严重的贪污腐败现象，相关投标人是在投标之前对相关业主委员进行贿赂，使得监管部门的监管得不到有效的实施。在招投标过程中，使很多施工企业会联合起来或者一家施工企业借多家施工企业的名义在招标中进行哄抬招标价格的行为，让业主从中受益，而又能揽下施工工程，这样的现象将会导致在招标中不能选出高质量而价格又较低廉的施工单位。
6.市政道路建设工程施工人员的整体素质
市政道路建设工程施工人员的整体素质较低，这影响了市政道路施工质量的控制和管理 在工程项目建设中，人的因素是关键性因素，决定了工程质量的优劣。当前，我国的市政道路施工企业中，施工作业人员的主体是农民工，在道路施工建设过程中，农民工具有吃苦耐劳，踏实能干的优势，然而在施工过程中，农民工没有接受足够的专门的技术培训，因此施工主要借助于个人的经验，同时，农民工施工过程中其施工安全及质量意识较差，这无疑使得市政道路建设施工质量控制和管理的难度进一步增大。
二、市政道路工程施工质量控制措施
由于市政道路施工质量管理过程中存在的大量问题，提高在市政道路施工过程中的监管，保证市政道路工程能够更好更快的进行，保证工程投入使用后的质量关口。因此，在市政道路的施工过程中要提高其施工质量的管理，以保证地方的基础设施建设的更好发展。下面就如何提高市政道路施工质量管理提出几点意见，以作参考。
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1.施工管理人员是工程施工的组织者尧指挥者和操作者,更是质量的创造者遥，要提高施工质量就要提高施工参与人员的质量意识, 树立质量第一的观念, 提高管理人员综合素质；调动员工的积极性,增强责任感遥 另外,施工单位要建立健全质量管理体系,明确质量岗位职责且责任到人,制定和完善岗位责任制和工程质量考核办法；施工单位要建立质量责任和大型结构物施工档案以明确质量责任。
2.对施工进度的管理工作
对市政道路工程施工进度的管理工作，主要目的是在保证工程质量的前提下，控制好工程施工过程的正常进度符合设计要求，保证工程能够在规定期限内或者更进一步的在工期结束之前完成工程建设的目标。要想有效的完成市政道路桥梁工程施工进度的管理工作，首先应该对当前工程的施工情况有一个清晰明确的规划，对工程施工中的诸多分项工程的开始和完结时间有具体的规定，控制好工程的整体进度方案，从而进一步完成对工程开始到整体结束的工期的规划。施工进度规划一经确定，除非有特殊情况，否则一般不会发生更改，一旦发生更改，则应该由施工单位和市政建设部门共同讨论。在市政道路工程的施工进度管理工作中，主要应该注意做好以下两个方面的工作：首先对当前工程的施工进度做一个科学、合理、标准的工作计划，工作计划应该对当前工程拥有的机械设备、工作人员、工作技术有一个清晰明确的标明，对工程进度有顺序合理、正确的安排，保证工程能够在施工进度计划的指导下顺利完工；其次，确保工程进度计划的贯彻实施，消除工程进度计划实施过程中出现的诸多困难，对施工进度进行有效的监督和检查，改善计划实施中的困难，或者根据情况对施工计划进行优化调整，最终达到控制施工进度，保证工程如期或者提前完工的目的。
3.重视施工材料质量监管，防止材料造假
施工材料是道路施工质量的基础，对市政道路的质量影响重大，因此在道路施工中使用材料的好坏直接关系到工程使用寿命的长短。针对现在道路施工工程中出现的偷工减料以及运用假材料的现象，相关部门应当对材料的使用进行严格的监管，防止在施工过程中虚假材料的使用，防止偷工减料。另一方面还应对材料员进行严格的材料质量管理意识，重视材料质量，加强在施工过程中对材料的实验测试，对相关的材料进行一定的质量校核，保证材料的合格，设立材料管理小组，对施工过程中的材料进行监理，制定相关合作方案，确保道路工程的质量。
4.对施工成本的管理
对市政道路工程施工成本的管理主要包括是施工中材料损耗、机械损耗以及其他和施工成本相关的管理工作，从而降低市政部门在工程资金上的投入，提高其经济效益。对此，施工单位应该进行一下管理措施：首先，施工单位应该建立科学合理的成本管理制度，根据工程的实际情况制定工程的成本管理计划，做好工程各个阶段的造价和预算工作；其次，指派专业的会计人员管理工程进行过程中的财务支出，保财务支出符合工程的预算要求，对工程内施工材料以及机械的损耗尽量回收利用，减少相应的成本投入；最后，施工单位应该对已经完成的分项工程的成本投入做出具体、清晰、明确的统计，做好成本投入的记录工作，一边更好的对成本造价工作施行更加有效的控制。
5.充分重视道路施工过程中的高难度环节
道路挖掘过程中，及时将挖出的土运送到施工场地外，禁止施工机械在支撑上碾压，防止超挖土的回填土。道路填筑之前，确认路基基底的情况，进行彻底清理。严格按照设计规范和标准，进行回填土的分层压实；有混凝土施工时，混凝土搅拌之前严格进行原材料和混材料的质量监督和控制，根据施工的实际情况进行适当调节，搅拌过程中，严格按照操作规范进行，保证混凝土的均匀性以及混凝土强度的均匀性，同时，进行混凝土浇筑道路路面时，首先对基层通过浇水进行湿透处理。
结语：
综上所述，市政道路的质量控制和管理非常重要；为保证市政道路质量起到了关键性作用。根据内容采取不同的管理措施，保证施工管理措施的切实贯彻执行，从而保证市政道路侨联工程的施工质量，减少工程的成本投入，提高工程的施工质量
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[4]王宝亭，浅谈市政道路桥梁工程施工管理.黑龙江科技信息，2014，（24）：185
论文作者:蒋国炎
论文发表刊物:《基层建设》2016年36期
论文发表时间:2017/3/30
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