关于建筑内外装饰工程质量方面的控制论文_曹玉旭

关于建筑内外装饰工程质量方面的控制论文_曹玉旭

中国建筑第二工程局有限公司 北京通州 101100

摘要:在所有工程进行施工时,装饰施工管理是保证整体工程质量的重要关键点,在工程全过程管理中占有非常重要的地位。就目前企业管理而言,面对日益复杂的现代化工程,其管理内容一直在不断地填充,其广泛性和包容性相较于以往都有了较大的改观。此时的建筑内外装饰工程管理贯穿于整个项目建设工程中,如果依旧按照传统的管理模式来进行程序性把控,可能不足以满足现下的企业管理工作,因此本文主要就建筑内外装饰工程管理的创新管理为课题进行讨论分析,并提出一些个人观点,以供参考。

关键词:建筑装饰工程;装饰装修;质量管理

前言:建筑装饰工程质量管理需要将科学的管理模式和先进的管理思想相结合,通过合理施工装饰组织,对于工程项目装饰的各环节要素和施工细则进行有序的安排和协调。此时可以依照工程实际情况制定相关的施工质量管理计划,以此在满足施工质量管理总目标的情况下促进项目低耗优质性文明生产。随着我国科学技术的不断发展,很多工程需要大跨度施工,施工工业化水平不断提高的情况下,需要相关人员不断地提升和创新装饰施工管理水平,从根本上推动现代化工程的施工质量,保证项目能够在预期的施工进度中得到良好的经济效益。

一、建筑内外装饰工程管理的主要目的

建筑内外装饰工程管理主要包括对于施工人员管理和材料,设备管理。为了保证整体施工管理人员能够按照相关的施工规定进行施工,应当加强人员在县城管理中的自觉性和责任心。另外,在保证施工装饰施工措施落实的情况下,应当对于所用的设备和材料进行检验和存储。以此在保证整体工程质量的同时,能够在施工中将各种标准落实到位。装饰施工的质量和进度管理都需要管理人员根据工程的实际情况进行调整和处理。如果在施工装饰出现突发情况,此时的管理人员应当进行及时的调整,通过一定的紧急预案,对于施工进行完善,以此从根本上避免通工减料的现象发生。最后,在保证施工装饰安全的同时,对于所有材料,应当按照相关规范进行检验,检验合格的材料才能进入装饰进行利用。

二、建筑内外装饰工程管理创新的重要意义

质量管理创新是如今现代化建筑装饰发展的需要,在如今的工程建筑装饰市场日渐规范的情况下,大多数的施工企业和建筑装饰单位在长期经营中都必须摒弃较为传统的管理理念,出现突破自己,形成新的施工管理模式。在如今资金,人才,市场的多重压力下对于施工企业而言,施工质量管理在整个经营生产活动中都占有着相当重要的地位。如果施工质量管理水平较低,会直接影响到施工企业成本的支出情况,并且在一定程度上波及整个项目的利润关系。因此,为了更好的提高施工企业的经济效益,在进行施工质量管理时,应当对于整体施工进行系统化的跟进工作,以此更好的推动工程的顺利进行。

三、影响装饰工程建筑材料质量的因素

目前装饰工程中影响质量的因素比较多,一般较为常见的有以下几个方面:

如果工程材料供应没有一定的规划和设计,那么在相关的装饰管理中由于材料对方不够规范,相关人员管理不完善,就会导致部分材料质量受损。例如一些金属工程材料,由于放在较为潮湿的环境中容易引起锈蚀,不仅降低了原有的使用性质,还会在一定程度上缩减材料使用寿命。一些工程材料由于检测不及时,出现漏检情况,此时如果将不合格的工程材料当做合格的工程材料进行使用,在后期施工过程中容易埋下安全隐患。为后期的建筑使用带来一定的影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工过程中,由于钢筋焊接工艺水平较低,焊接后的材料没有经过及时的检测控制,就立马进行使用,不仅影响了设计原本的预期目标,还会使钢筋原材料力学性能遭到破坏。一些建筑材料半成品,构件因为没有到强度龄期,未经过检测就直接使用,会造成后期建筑物的质量事故。

四、加强装饰施工技术质量的管理

4.1施工进度的计划与管理

(1)工程进度计划书的制定与调整

在建筑施工管理过程中,首先要关注整个工程的施工进度计划和管理。通过工程实际合同内容,对于工程的施工技术工艺以及所规定的工期要求,通过对于工程施工装饰的实际调查研究来指定适宜实际工程的进度计划书。在计划书制定完成后,实行过程中如果出现意外天气或者物资供给变化等一系列的影响,那么在施工进度并不能按照进度计划书进行时,相关人员可根据实际工程进行科学的进度计划调整,在最大限度上减少工程工期问题的影响,从而更好的保证工程的顺利施工。

(2)工程进度计划的组织与实施

在建筑工程施工进度计划书制定审核成功后,一定要在计划书合格的前提下开展相关的建筑工程。在具体的实施过程中相关的工程监理人员应和承包商以及业主保持紧密的沟通和联系。承包商在施工期间应当及时的汇报工程施工实际情况和施工进度。如果在施工中出现计划变更,一定要及时的进行调整处理,对于业主和监理提出的合理要求予以实施。同时相关人员应按照实际进度计划落实人员和物资应用情况,以此使工程按照进度有效的进行。

4.2施工质量的管理

除了对于施工进度进行管理以外,对于施工质量必须进行严格的把控。首先在工程开工之前,相关人员应当做好实际工程的准备工作,此时按照工程的实际情况制定合理的施工组织计划方案,对于施工中将要利用到的新技术和材料进行提前的运用制备。随后将施工组织计划方案交给相关部门进行严格的审核,通过调节各部门的工作人员分配,对于将要投入施工的人员进行技术培训和学习,对于施工所用的材料和设备进行合理的选择和配置工作,发放相关的施工指导书,以此使各部门工作人员对于工程的内容和流程能够全面的掌握,使得工程能够按照计划方案合理的开展,从而更好地保证整体工程的施工质量。

4.3施工全过程责任制管理

在具体的建筑施工过程中,应当对于施工的前中后期进行全过程的安全管理,在工程施工前期,首先应当对于建筑材料的才买和制备进行严格的质量把控,所有的材料在进场之前进行检测,使其能够符合工程建设的具体要求。在建筑材料进入现场后应当按技术要求对于材料进行质量二次复检,如果出现有不符合质量规定的材料进入施工现场,因立即排除使用。另外在工程建设过程中相关的管理人员应当规定施工人员按照施工计划和要求来完成每一个施工环节,并在此之中确定相关的质量检查点,指定专门的人员对于每个施工环节的施工质量进行科学的监督检查工作。

为了更好的提升建筑施工质量,建筑企业应建立较为严格的奖惩制度,对于工程的建设实行科学的目标责任制度,通过一定的规章制度使施工任务下达到个人,做到安全第一,人人有责。另外应将整个工程安全的好坏与每个参与到工程建设中的人员经济利益相结合,对于在施工装饰违反施工规定造成工程质量问题的人员,一定要进行严格的处罚工作,对于质量完成较好的施工人员,应当及时的进行奖励,以此更好地提高施工人员的质量管理意识,通过奖惩制度让其更能积极主动地参与到整体安全管理中去。

结束语

建筑装饰装饰的效果直接反映人们对建筑装饰美学追求的品位,而建筑装饰装饰理念是建筑装饰装饰的精髓,所以建筑装饰装饰的个性要与建筑装饰物的使用功能和所处的环境相协调。要针对不同情况控制实施到工程施工的全过程,这样可以提高装饰工程的质量,以满足人们对美化环境的需求,并达到装饰的目的。

参考文献

[1]黄志斌.小议建筑装饰装饰装修工程质量管理[J].建材与装饰,2008(04):312-313

[2]瞿贵山.建筑装饰装饰装修工程质量管理[J].科学之友,2010(05):101-102

[3]韦天然.论我国建筑装饰装饰装修行业的发展[J].企业科技与发展,2011(12):11-16

论文作者:曹玉旭

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期

论文发表时间:2018/12/17

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