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摘要：因为社会经济的发展，建筑行业越来越快的发展速度，人们也提出了越来越高的建筑施工质量要求。工程的质量受到建筑工程施工技术和其现场施工管理的影响，为了确保项目的质量，让企业提高竞争力，建筑项目施工技术和其现场施工管理水平一定要提高，持续的完善有关制度，持续的突破发展建筑行业的瓶颈。在这基础上，本文主要分析了建筑工程施工技术和现场施工管理策略，推动建筑行业又快又好的发展。
关键词：建筑工程；施工技术；施工现场管理
引言：
因为中国改革开放的持续发展，有效的提高了经济水平，所以促进了中国建筑业的发展。建筑业越来越多的人加入，要想从中分一杯羹，这也让行业的竞争越来越激烈。因此，为了推动建筑行业可以与时俱进，施工技术与施工现场管理就一定要全面的提高，这样建筑施工单位才可以从本质上增强对施工技术与施工现场管理的重视，便于更好的提高建筑单位市场竞争力与企业形象奠定基础。
1、建筑工程施工技术与现场施工管理的关键意义
中国建筑行业要怎样的提高，这是当前我们关键考虑的一个关键话题。对建筑项目的改革和优化，我们能够从两点开始，首先是建筑项目施工技术，其次是建筑项目现场施工管理。在越来越激烈的市场竞争中，建筑行业实施改革不单单是企业的内在要求，同时也是国家和人民的要求。实际证明，建筑项目施工技术和现场施工管理大大的推动了中国建筑行业的发展。建筑项目施工技术确保了建筑项目可以安全、成功的实施。建筑项目现场施工管理让传统的粗放型管理改变为精细化管理，它确保了建筑项目的每一个程序都能够严格的依照有关的标准实施作业，它在极大程度上确保了建筑项目的质量，除此以外，它还有效的改善了建筑项目的施工效率。建筑项目和我们每一个人都有极大的关系，所以，建筑项目的质量问题是建筑项目需要首先考虑的问题，它不会影响到人们的生命的健康。对建筑项目施工技术和其现场施工管理，有效的防止出现安全事故，合理的提高了建筑项目的质量。特别是在当下，在施工的时候，建筑项目出现这样或者那样的问题，而这些问题严重的限制了建筑行业的发展，因此，在建筑行业的发展中建筑项目施工技术和其现场施工管理占有关键的作用。
2、建筑工程施工技术应用研究
2.1混凝土施工技术应用
在建筑项目中大量运用的技术方法就是混凝土施工技术，混凝土项目的质量也会直接影响到建筑项目。思考到运用技术期间所面对的很多问题，运用技术的过程中把环境控制工作做好是特别重要的。在实施混凝土建材存储和运用过程中，能够选取相对干燥的空间存储，而且运输的过程还需要控制距离，防止由于太多的水分等方面问题而造成建材变质的现象。
2.2加强地基施工技术
建筑项目的施工范围非常大，不但会出现空心地基，有时候也会出现软土地基。由于建筑项目常常特别高的楼层，因此承载楼层最为关键的是地基，而软土地基对外物的承载能力，本身的稳定性与抗压缩等功能都特别差，针对相似的问题，地基土壤的不一样一般需要使用不同的解决方法，一不注意或者不合理的处理就会造成项目工程发生非常多不必要的经济损失。项目工程施工技术人员要首先分析土壤类型，一般的处理形式关键使用换填垫层形式、强夯方式或挤密砂桩方式等。选取真正合理的地基处理形式能够有效的降低土地的变形程度，让地基增加自身的稳定可靠性。
2.3 钢筋施工中的技术
在建筑项目施工中，整体工作中钢筋是最为关键的材料，所以要严格的控制好钢筋的选材方面，关注其材质，在施工情况要实施检验其选用的钢筋，保证其具备生产合格证书，并对其实施抽样检验，确保钢筋的质量跟项目的要求相符，一旦其检验的结果跟其规范不相符，要合理的处理其选购的钢筋，在项目中坚决不可以应用。钢筋作业中要实施反复的检验，依据设计方案实施合理、有效的作业，并实施记录其检查的结果。
2.4防水施工技术
在建筑项目的质量中防水施工占有关键的作用，而防水评定也是建筑项目质量评定的关键内容之一。防水施工关键牵涉到建筑项目的墙面、顶层和内部厨卫等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于用水相对多或者和水接触相对多的部位都需要增强防水施工。在防水施工的时候要严格遵守相关的防水规范与施工安全标准实施，对施工材料的质量进行严格的控，一定要严格的落实与管理每一项防水工艺和防水技术，要增强控制与管理重点部位，尤其是部分拐角部位或者接缝部位，更要把施工管理工作做好。
3、建筑工程项目的现场施工管理
3.1构建完善的现场施工管理制度
确保建筑项目成功、高效施工的关键前提条件就是现场施工管理制度，所以，施工单位要针对项目工程的特征与本身的详细状况，构件完善的现场施工管理制度。完善的现场施工管理制度要实施细化工作内容与责任，在具体的参建人员身上落实，运用制度的约束性，让施工人员的责任感提高，确保施工操作的标准性和规范性。假如在现场施工中发现有违规操作或者没有依照标准操作的情况，有关的责任人要进行严肃的处理。
3.2规范施工监督机制
运用减少规范的建筑项目施工管理计划，需要结合建筑工程项目的周期、运用技术要求，成功的展开每一项施工建造工序。因此需要建设相对完善的施工监督管理机制，关注对个人的权责实施约束引导，保证在施工管理系统之下，每一项工作都可以在专业人员的引导之下成功展开。假如建设现场的施工管理系统出现不健全的部分，需要马上实施调整，防止出现后期的安全问题。同时考虑到企业单位的经济效益追求目标，在实施施工监督管理机制建设的同时，还需要结合市场的现实状况进一步的提高机制的合理性和有效性，当各个施工建造程序都可以获得标准指导，那么施工现场的安全、质量等隐患问题也可以及时排除，成功推进每一项施工建造流程。
3.3设计合理施工方案
在实施施工管理的时候，管理工作具备非常高的综合性，因此，就需要我们在实施施工管理的时候，充分的了解施工所牵涉的每一个范围，对每一个施工项目的差异与互相之间的联系进行掌握好，确保在实施管理的过程中可以充分了解施工方案。在实施详细施工以前，要实施审核施工图纸，一旦发生问题或者跟现实状况不相符，要马上实施改进，而且及时和设计单位沟通不了解的地方。在拟定施工方案以后，要上报到相关部门实施审核，等获得确认以后，实施真正的施工，根据现实状况把图纸的最大作用发挥出来。
3.4优化现场施工管理方式
通过分析建筑项目现场施工情况和其管理要求的考虑，结合信息化时代背景下的形势改变，要重视现场施工施工管理形式的持续优化，增加建筑项目在这方面管理中的技术含量。详细表现为：首先，信息技术的在建筑项目现场施工管理中要增强应用，而且在计算机网络的支持下，组建桥能够对功能的管理体系，然后为相关的现场施工管理工作实施中提供丰富的信息资源，让建筑项目现场施工方面的信息化管理水平渐渐的提高，对其所需的管理形式进行优化；其次，信息技术的建筑项目现场施工管理形式得到优化，能完成这方面的信息化管理，推动迅速的处理建筑项目现场施工方面的问题，并完全严格的控制好其施工的全过程。
3.5提高现场施工管理人员的综合素质
施工企业要增强综合培训施工人员与管理人员，其综合素质也要努力的提高，确保施工人员与管理人员的理论知识过硬，如此才可以确保在施工现场遇到突发状况的时候能够马上解决。合理的提高现场施工人员的管理能力，确保施工质量，推动建筑项目现场施工管理工作的有序实施。
4、结语：
总的来说，为了让建筑项目的质量提高，不但建筑施工技术需要进行优化，为建筑项目供应科学的技术支撑，还要对施工现场管理进行完善，为建筑施工打造优良的环境。同时，建筑项目施工现场管理是一个极大的任务，建筑企业、管理人员、施工人员一定要一起努力，为建筑事业健康发展做出自已的贡献。
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[3]章鑫.浅析建筑工程施工现场管理及其优化措施[J].绿色环保建材，2018（10）：125.
论文作者:杜同法
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第7期
论文发表时间:2019/10/12
标签：建筑论文; 项目论文; 现场论文; 施工管理论文; 施工技术论文; 质量论文; 关键论文; 《建筑细部》2019年第7期论文;