关键词：土木工程；管理；问题
目前，我国的土木工程施工管理对于整个施工领域都是非常重要的。土木工程施工管理质量作为土木工程施工的基本任务之一，直接影响着土木工程施工的建设质量。源于我国土木工程建设发展时间短，能够借鉴的经验较少，实际工作中仍有许多不足之处需要解决。如果问题不能得到很好的解决，将严重影响施工质量。
一、土木工程施工管理中存在的问题
（一）工程造价的控制合理性存在偏差
近年来，由于中国建筑业的快速发展，中国各地的建筑企业发展迅速。然而，由于地区差异，在民用建筑施工中存在着很多问题。同时，在土木工程和建筑施工期间，许多建设单位非常关注招标阶段和完成阶段的成本预算控制环节，其他项目建设环节有一定的忽视性，间接导致其他阶段的项目成本控制工作较差，其中，工程造价管理也存在很多差异，出现较多的预算超标问题。除此之外，还有一些建筑施工企业盲目追求业绩和利润，在施工的过程中使用一些非法和违规的施工手段，同时也没有去现场实地勘察，对图纸还没有仔细研究分析过就开始盲目施工，导致实际施工投资的金额和工程建设的预算金额有很大的差距，这一点严重影响了工程建设成本的准确性。
（二）项目建设标准不合理和施工设备的老化
在特定的土木工程项目实施过程中，大量的工程建设施工企业没有建立科学、合理的标准和系统需求，只对建设项目的产出和投入做出了一定的约束，但忽略了项目的长期发展，技术和设备的分析只是表面形式，导致项目的收益方面出现不清晰不明确的情况。造成这一问题的最主要原因是不重视技术经济原则和工程价值。在实际工程建设中，只根据一些标准水平较低的施工指标进行施工。施工设备老化严重，无法满足工程建设的实际需要需求方面，零件更新速度慢比较普遍。
（三）存在虚报工程造价的现象
在具体工程施工中，部分施工单位有时会对钢筋材料、混凝土材料的价格进行虚报，利用当前工程预算人员的知识疏漏，获取不良钱财。许多工程预算人员没有完全掌握相关的理论知识，没有深入建筑现场去实际了解工程项目，只是根据习惯和自己掌握的有限预算经验做出预算，导致项目的预算结果会出现错误的情况，最后造成项目成本预算出现不科学、不合理。对于一些复杂的工程项目，由于计算困难，工作量大，更容易导致续保造价的问题。因此，从各个方面考虑，在对预算报价进行管控的时候，有必要加强项目的独立性，聘请专业的预算专家进行造价的预估和核算，防止项目的建设中有唯利是图者钻造价的空子获得一己私利。
（四）工程造价管理体制不健全
目前，在工程造价管理过程中存在的管理体制不健全是一个难以解决的关键问题。为了节省更多的资本投资，许多建筑施工企业在建设期间为了降低成本而减少了管理部门，促使真正的管理人员是随机安排在其他部门的，一些管理人员需要充当多个角色，这样的职位安排造成很多管理人员不能很好的施展自己的管理才能，很多作用不能很好的发挥出来。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果企业放任这种现象的发展，管理者会处于非常被动的地位，缺少工作的激情和积极性，无法有效地实施管理工作。此外，另一个关键因素是管理层没有积极地按照规章制度执行工作，导致了具体的工作没有实际的落实，实际的管理规章制度只是形同虚设，没有真正的管理效果。
二、土木工程施工管理的问题解决对策
（一）制定专业化的土木工程管理制度
有一些企业因为企业管理制度不完善，部门人员管理控制非常困难，且缺乏相应的管理制度和机制，直接导致工程中出现巨大的问题却没有人来解决。当前，我国土木工程建设存在着诸多缺陷。此时政府的职能部门应该出台相关政策，给予企业有力的支持，企业需要在国内外引入更多成功的模式和经验，充分结合我国的实际国情，构建符合我国当前土木工程管理水平的体系。施工企业自身也需要认识到管理体系建设的重要作用，充分发挥施工队伍的集体智慧，提供科学合理的设计方案，设立专门的管理部门，使整个管理工作更有加有效。
（二）强化项目工程成本控制与分析
控制工程项目成本，实现分级管理和分级核算是十分必要的。目前土木工程项目建设成本包括劳动力、材料和机械、及其他管理费用等，应该积极控制项目管理成本，并提高相应的激励和约束机制，把工程成本控制费用的工作积极落实到不同的部门，而且将检查的责任监督与绩效挂钩，可以进一步激发员工的积极性和主动性。
（三）创新工程造价的计算方法
在具体的土木工程造价计算过程中，由于地域不同，经济发展水平有一定的差异，因此，不同的工程选择过程也有很大的差异，导致土木工程造价控制由于地域的差异而出现不同。另外，所选设备的价格也存在差异，这也与土木工程的总成本有关。结合当前经济发展和工程建设标准，施工企业需要考虑不同环节存在的预算差异，项目大小、规模、不同等级都会影响到土木工程的计算成本，充分结合项目的实际情况，做好工程造价的基础，充分改进和利用市场经济的发展需求来进行分析。
（四）加强对施工工作的质量管理
在土木工程项目建设过程中，工程的水平会影响工程的建设价值。因此，为了加强施工质量管理，有必要提高土木工程施工管理水平，全面分析不同施工程序的质量。由于施工质量涉及的范围很广，每个建设环节的系统精度都非常重要，因此，要提高施工人员的质量意识，使不同岗位人员能够充分认识到质量管理的重要性，提高质量管理和安全管理。施工企业在施工前期，应开展形式多样、内容丰富的宣传活动，文明施工、安全施工等理念一定要切实贯彻落实到施工人员身边，并对相关人员进行培训，认真学习施工内容及制度。作为一名土木施工项目的管理者，不仅要具备一定的管理知识和经验，还要定期进行考核和选拔，不断培养管理者的学习意识。通过学习和培训，提高管理人员管理技能，熟练掌握施工过程的各个环节和注意事项，减少施工安全事故的发生，提高建筑施工企业的经济效益，保证建设质量稳步上升。
三、结语
总之，土木工程施工是一个复杂的建设项目，必须在开展施工之前，充分认识到建设中存在的问题，并结合施工的特点，采用科学合理的方法规避施工安全隐患，提高施工的质量，这样才可以进一步资源合理分配的土木工程建设，为整个项目带来更多的经济效益。
参考文献
[1]李学勤.土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施分析[J].黑龙江冶金，2019(2):173-174.
[2]胡昌宾.土木工程施工项目中质量管理的问题及应对措施[J].建筑技术开发，2019，46(06):56-57.
论文作者:潘广佐
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第18期
论文发表时间:2020/1/14
标签：土木工程论文; 土木论文; 工程建设论文; 预算论文; 项目论文; 施工管理论文; 工程论文; 《建筑实践》2019年第38卷第18期论文;