电力营销优质服务及电费回收管理论文_徐俊,曹明

电力营销优质服务及电费回收管理论文_徐俊,曹明

国网江西省电力公司鹰潭供电分公司营销部 335001

摘要:电力企业走向市场之后,主要面临的问题就是如何在这种优胜劣汰的机制中,生存下去,并获得更好的发展。提供优质的营销服务对电力企业来说,是最有效也是最容易实现的方法。电费作为电力企业经济的重要组成部分,对它的回收管理就显得格外的重要,管理得当会使企业朝着健康的方向发展,反之,则会严重影响企业的长期发展。本文主要通过对电力营销服务相关问题的分析,进而探讨了消费者拖欠电费的原因以及加强电费管理的方法,以供参考。

关键词:电力营销;优质服务;电费回收;管理

电力企业虽然是我国经济发展的不可缺少的一部分,但它作为市场中的一分子,必须要靠优质的服务才能取得长远地发展,因此电力营销的优质服务就显得非常的重要。而电费作为电力企业效益的重要组成部分,直接影响着电力企业的发展。因此对电力企业来说,要将这两面的工作摆在突出的位置。接下来,笔者就针对电力营销优质服务以及电费回收管理的相关问题,做具体的分析。

一、电力营销服务的相关问题

1、电力营销的概念分析

它的核心是电力企业必须面对市场、消费者,必须适应不断变化的市场及时对营销策略作出正确的调整,电力企业要为消费者提供合格的电能和满意的服务,电力企业要用最少的投入、最快的速度将电能送达消费者手中,电力企业应该只能在消费者的满足之中实现各项目标。

2、营销服务措施

从电力营销服务的概念中我们知道,做好电力营销直接关系到企业和消费者的利益,那么如何做好营销呢?接下来笔者对针对这一问题,做具体的阐释,主要有以下几种措施:

2.1差异化措施

差异化措施主要有两种实施的方法,如下:首先,代前服务策略。

代前服务策略主要是通过对客户服务需求分析,提炼出客户关心的热点问题,进行重点分析,建立客户需求导向模型,利用各种宣传媒介吸引客户(特别是大客户),使客户相信供电企业,并使用供电企业销代的产品——电能;其次,中服务策略。主要是为电力大客户提供全方位、超越客户期望值的服务,发展稳定客户群。贯彻电力营销与服务工作的目标,积极响应政府政策和客户需求,维护企业整体形象,提升供电服务水平,实施差异化服务,以进一步缩短流程;最后,代后服务策略。电力行业作为社会公益服务行业,代后服务主要目的不仅仅是稳定电力市场,更重要的是直接扩大电力销代的份额。

2.2加强沟通

电力企业的营销服务的结果如何,消费者是最佳的审判员。电力企业要经常与消费者进行沟通,出现问题及时的解决,尤其是那些社区比较老旧,电路经常出现故障的地方,电力企业的营销人员更要与之进行沟通,以免线路等发生问题,对消费者的生命和财产造成损失,影响企业的形象。

二、电费管理的相关问题

1、消费者拖欠电费的主要因素

就目前来说,很多的电力企业存在着亏损的现象,主要是消费者拖欠电费引起的。这一现象的出现,是双方的责任。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对电力企业来说,没有做好电力营销的相关服务,很多的营销管理人员,营销服务的意识浅薄,没有切实的了解消费者的用电需求,这就形成了非常被动的局面,虽然有些营销管理人员进行了服务,但是服务的质量很差,消费者并不满意,不仅没有为企业树立一个良好的形象,反而有损企业的信誉。对消费者来说,很多的消费者没有自觉交费的意识,久而久之,就形成了欠费的习惯,有些欠电费的单位甚至一走了之,导致欠的电费无法追回,在这些消费者当中,有一种最为特殊,那就是管理路灯等公共基础设施的相关单位,如果出现欠费,不能向个人一样,进行停电警告,这种无奈的局面,只能通过电力企业和相关单位进行有效的沟通才能解决。再加之,消费者的分布范围很广,电力企业的人员有限,不能进行挨家挨户的催费。综上这些原因导致了欠费现象的发生,也给电费的管理工作造成了麻烦。

2.加强电费回收管理的方法

由上文中我们了解了,之所以有欠电费的现象,主要有两个方面的原因,针对原因,要采取相应的解决办法,笔者主要提供以下几点方法:

2.1提高电力企业的内部管理水平。

相关的电力企业应该做好内部的管理工作,首先,责任落实到每个人,要有一套合理的电费回收管理机制,将电费回收管理的各个环节责任都划分清楚,一旦出现欠费,找到相关的责任人员,了解情况,给予处罚。要定期开展培训工作,提高电费管理人员的业务水平,管理人员要有根据国家的相关政策,随时调整应对方法的能力;其次,电力企业还要建立完善的监督机制,以防不法分子从中破坏,为了一己私利,行贿受贿;最后,电力企业要建立相应的奖惩措施,对那些工作积极认真负责的员工,给予奖励,对那些没有完成任务,具有消极情绪的员工给予处罚,这样才能充分发挥员工的主观能动性。

2.2提供优质服务,为电费回收营造和谐的环境

首先,多途径宣传电力法律法规。广泛利用各种媒体,加强对有关供用电双方的权利和义务,以及供电企业关于电费回收规定的宣传,并加大对“电是商品”的宣传力度;其次,供电企业通过主动加强与政府的沟通。争取政府对电费回收工作的理解与支持,协助供电企业解决电费回收问题,最后,丰富电费的缴费方式。目前收取客户电费的方式主要有营业厅现金收费、转账、银行代扣、银行柜台等。随着计算机网络的发展和银行网点的增加,供电企业要主动加强与银行的合作,不断丰富电费的缴费方式,在有效降低电费资金安全风险的同时,供电企业的电费回收也可得到基本保障。

2.3缩短抄表周期,降低催费难度和电费风险

目前供电企业抄表结算周期很长,资金周转容易出现困难,甚至可能出现停产欠费情况的企业,为保证电费能顺利回收,供电企业与这些企业签订了缩短抄表结算周期的电费缴付协议。经过几个月的跟踪观察,发现某个企业经营状况仍不见好转,形势不容乐观,采取相应的措施,避免电费回收风险。

2.4推广预付费装置,防范电费回收风险

预购电能量缴费方式是充分利用国家现有的政策空间,通过建立电费预警机制,对存在电费风险的客户安装预付费装置,采取“先交费后用电”的方式,改变传统的“先用电后付费”惯例,变被动为主动,有效预防拖欠电费情况的发生和电费坏账的形成。

三、结语

综上所述,做好营销的优质服务和电费回收管理的工作,对于电力企业来说,起着至关重要的作用。一个优质的营销服务能够为企业树立一个良好的形象,一个完善的电费回收管理机制,能够切实保障企业的经济效益,这两者都有利于电力企业的可持续发展。因此要重视电力企业的营销服务和电费回收管理的工作。本文是笔者根据多年的电费回收经验出来的,希望能够为相关的电力企业提供一些有益的借鉴。

参考文献

[1]赵立新,石晓霞.供电企业优质服务的研究与探讨[J].科技情报开发与经济,2006(11)

[2]勾殿红,勾艳云.电力企业营销服务风险管理诊断及解决方案[J].中国市场,2013(09)

论文作者:徐俊,曹明

论文发表刊物:《电力技术》2016年第11期

论文发表时间:2017/3/2

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