摘要：现阶段,随着工程建设不断推进,建筑工程项目逐渐增多,建筑行业逐渐成为我国发展的支柱产业,长输管道建设起到重要的作用。在长输管道工程管理阶段,工程量清单计价模式应用形式趋于多样化,在计价模式的影响下,必须做好造价控制和管理工作,按照管理形式的具体要求,对其进行合理化应用。本次研究以工程量清单计价模式的特点为基础,结合造价管理现状,对如何将工程量清单计划模式应用到造价管理进行分析。
关键词：长输管道工程；工程量计价清单；造价控制
1目前施工单位在工程造价控制中存在的问题
1.1工程造价控制的理念落后
现阶段，施工单位对工程造价控制的认识仍然不深刻，不重视这方便的改进和提升。大部分的工程监管人员，仍然将施工阶段作为造价控制的重点环节，并且，也只是片面的追求进度。科学的现代工程造价控制理念没有建立，改进和优化工程造价管控体系也就无从谈起。
1.2工程造价控制的机制不健全
目前我国在工程项目建设方面，关于工程造价控制的机制，仍然有待完善。对于施工单位而言：首先面临的是不同政府部门的政策法规，使企业耗费相当的时间和精力去应对；其次是没有权威的政府部门或机构引导和规范施工单位的工程造价机制，任由施工单位自由发挥，不给予帮助指导；再次，施工单位缺少严谨的工程监理人才和制度。
1.3施工阶段管控缺失
施工单位片面的追求进度和低成本。施工阶段的管控工作缺失，会造成严重的质量隐患，甚至事故；盲目的追求低成本快速进度，会导致材料不合格，施工程序混乱，施工质量低劣等情况，都将严重影响工程质量。
1.4风险管控意识缺失
大多数工程项目都是在变化较大的环境下进行，工程具有持续时间较长，成本投入较大，人员设备众多，涉及机构部门较多，内外联系广泛等特点，自始至终，都存在大量的不确定因素，比如质量、进度、安全等各方面，由此产生的工程风险很容易影响工程施工。随着社会发展进步，规模更大，结构更复杂的工程越来越多，而风险产生的损失和影响也越来越大。施工单位的抗风险能力取决于是否具有相应的风险管控意识和机制。
2工程量清单计价模式下完善和优化施工单位工程造价控制
2.1强化工程造价管控理念
对于施工单位来讲，工程造价控制应该处于顶层位置，造价管控应该是整个项目施工管控工作的核心。企业领导层及团队要不断建立和增强综合性、全局性造价管控的思想意识。施工单位监管层要彻底改变以往对工程造价管控的偏见，认为这只是预算和财务专业人员的职责，要牢固树立施工与造价相互支持，相互影响的观念。
2.2加强企业内部监管机制，降低造价
施工企业的运营成本也属于工程造价的支出部分，此消彼长。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建立健全监管机制，引入现代造价模式，结合自身和工程的实际情况，科学合理的设计监管组织结构和机制，结合财会部门，有效协作，强化企业对造价成本的管控力度和效用，降低施工企业成本；建立和完善成本控制体系，提高造价管控水平。提高施工单位风险管控水平风险管控分为两个方面：施工合同风险；作业安全风险。施工合同风险。在项目竞价投标的过程中，要仔细研究工程量清单及合同细节，预防合同风险；结合企业自身实际，制定合理的投标方案，防止低价中标的风险；在项目融资阶段，要预防资金链的断裂，造成巨大损失。施工安全风险。大型施工项目的施工环境比较复杂，施工条件非常艰苦，加之施工人员安全意识薄弱，造成施工安全风险极大。科学合理，有效作用的安全预防及风险处理机制，能够消除重大隐患，避免重大事故，从而为施工企业节省和降低安全成本。
3施工阶段的造价控制要点
3.1契约合同和经营理念。在项目施工过程中，施工现场监管层，包括监理人员、技术人员、材料与机械人员等，要充分了解合同施工要求和细节。避免各自为政，造成资金、材料、设备的不合理使用，产生浪费，增加施工成本；施工过程中，会有工程设计和工程量的改变，相关的变更手续及合同补充条款要明确。
3.2提高监管及施工人员素质。人的因素是最根本的，所以提高人员素质对于提高企业施工水平，保证各项制度落实非常关键。提高监管人员素质。为更好落实工程造价控制的各项措施，必须对监管人员进行相关培训，树立造价成本控制的理念，提高监管人员的专业水平和能力。提高施工人员素质。目前施工人员素质参差不齐，大多数没有经过正规的教育培训，缺少质量和安全意识。施工企业必须做到录用有要求，施工有培训，安全有强调，责任有明确。建立高素质的施工队伍，更顺畅的落实造价控制措施，降低施工风险成本。
3.3控制人工成本支出。施工阶段，根据具体的工程进度和施工人员能力，合理分配施工任务，严格控制低效人工成本的支出。避免“人海战术”和重复交叉施工，合理调配施工人员。随着人力资源成本的日渐升高，控制和优化施工人员配置，已经显著的改善工程造价成本。
3.4施工材料管控。由于材料在工程造价中占据极大的比重，因此材料管控工作也就成为造价管控的重要环节。施工企业必须了解材料市场价格波动，熟悉不同供应商的价格及供应能力，筛选合适的供应商，并建立良好的合作关系，确保施工所需的材料质量和数量。在施工过程中，也要不断的对比市场价格，及时根据市场变化，调整材料选购方案和供应商等，做到在根本上控制工程造价。科技化、信息化监管系统信息化技术对各行各业的促进作用愈加显现，施工企业也应当依托信息化数据化工具，建立适合自身行业特点的信息化管控平台，优化施工流程。比如工程量报价系统，可以方便查询历史报价，及价格变化；材料流动监管系统，可以方便查询材料价格波动，库存变化，了解材料成本变化，提供采购参考，诸如此类的信息化系统平台。
4结束语
对工程量清单计价模式下的工程造价控制进行理论分析，并结合相关工程案例对其计算公式进行验证，得到采用此计价模式可有效的掌握工程造价偏差差异趋势及程度和工程进度偏差差异趋势及程度，可为以后的工程实践提供一定的理论和实际参考。
参考文献
[1]张扬,陈志清.工程量清单计价模式下的造价控制分析[J].技术与市场.2015(08)
[2]李为良.浅议工程量清单计价模式下的工程造价控制[J].科技经济市场.2016(10)
[3]王兴华.工程项目全生命周期造价管理的各阶段造价控制[J].财经界(学术版).2017(06)
论文作者:冷静
论文发表刊物:《基层建设》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/9
标签：工程造价论文; 造价论文; 施工单位论文; 风险论文; 工程量清单论文; 材料论文; 成本论文; 《基层建设》2017年第11期论文;