“大检修”体系下的变电运转维护一体化管理新模式论文_田萌

“大检修”体系下的变电运转维护一体化管理新模式论文_田萌

(内蒙古超高压供电局 内蒙古呼和浩特 010000)

摘要:随着我国各个方面都在快速进步,然而无论是人们的日常生活还是企业的运营都离不开电力能源,因此,电网的制造和输电设施在不断的发展和革新中,政府也开始将电网的销售系统、输电工作、检查维修、物料资产实行一体化管理。就目前情况来看,以往的电网运检方式由于效率比较低,已经不能满足人们生活生产的需要了,为了能够使电网安全平稳的进行运转,一体化的管理方法被广泛应用,并有效的提升了变电运转维护检修的工作效率。

关键词:大检修体系;变电站;运行维护;一体化管理

日前,电力能源在人们的生活中发挥着重大的作用,人们使用的电量也在逐渐提升,所以为了满足社会需要,电站在不断的建设与完善中,但是在建设的过程中,也出现了一些问题,其中管理方式就存在的很大的漏洞,其管理构造比较繁杂,电网的维修和检测的工作的质量比较低,因此以往的电线运检方法已经无法满足社会需要,将变电站的运转维护实行一体化管理方法能够有效的弥补以往管理方法出现的漏洞,并能够有效的提升变电站得工作效率,需要电力单位对管理方法进行探索,进而提升工作品质。

一、我国以往变电 运转维护管理存在的漏洞

在现代化社会中,变电站在进行运转维护管理工作时。因为变电运转维护与变电检查维修属于不同的部门,其工作方式是单独的,所以管理方法也是不同的,并且他们都有着不同的 职能和工作任务。变电站的运转维护工作人员要对电路设施进行巡视,并将电路设施的运转状况进行检测和登记,并且还要保护电站内的一些电路设施。检查维修、继电保护、通讯等工作都有各自的工作内容和要求,并且还要科学的安排检查任务。

随着“大检修”规制的革新,对于变电站的运转维护、检查维修等工作有了更高的要求,在以往的变电运转维护的管理方法中在集约性、经济性和精准性上都没有到达要求,比如检查维修工作人员必须 要及时发现设施存在的问题,并进行解决,在解决的过程中容易出现很多问题,比如维修时间太长、工作任务分配不科学等,这样的问题就会造成维修成本大大提升,与此同时,在以往的变电运运转维护管理方法中,工作人员的专业技能比较低,无法在检查设施中对设施的运作状况作出正确的解析,所以将变电站的运转维护进行一体化管理是十分有必要的。

二、将变电站的运转维护工作进行一体化管理的意义

就目前情况来看,我国在创建“大检修”的规制时,其主要目的就是将单位中的技术、人力、设备等进行一体哈管理,进而充分利用社会提供的自愿,进而提升运转维护工作的品质和效率。在 “大检修”的体制中,创建变电维护一体化管理主要就是创建良好的运转维护管理体系,在这样的管理方法中,改变了运转维护人员的工作方式,能有效的提升运转维护工作人员的工作效率,进而提升工作人员的专业技能。

能够使资源发挥其最大作用。将变电站的运转维护进行一体化管理,能够使运转维护工作人员在工作 中很具 变电站的现实运转情况,设置自己的工作内容,进而使工作人员积极的进入工作的状态。最终使 人力资源得到充分的利用,提升运转维护工作进行一体化管理的作用。

第二,能够提高运转维护工作品质。在变电站中使用变电运转维护一体化管理方法,能够使运转维护工作人员及时的发现设施存在的问题,并且根据问题进行制定处理方法,进而使运转维护工作的品质得以提升。

第三,能够提升工作人员的专业技能。在 “大检修”的体制中,对工作人员提出了更高的工作条件,所以变电站不仅要加深工作人员对基本技能的掌握,还要为其提供一些学习的机会,将运转维护进行一体化管理能够为工作人员提供了更多的学习机会,最终提升变电站的工作品质。

三、大检修体系下变电运转维护一体化管理方法的应用

(一)创建准则

首先,将安全作为第一准则。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在大检修体系下将变电运转维护进行一体化管理,首先就是要保障工作人员的安全,就必须要对变电站的运转维护的整体情况进行了解,正确对待工作中存在的安全 问题,并且要对工作人员的一些工作内容和方式进行规范,以使其工作顺利进行,为工作人员的人身安全提供有力保障。

第二,注重培育工作人员的专业技能。在将变电站的运转维护工作进行一体化管理时,需要为工作人员提供学习技术的机会,进而提升工作人员的专业技能,最终提升自身的工作品质。所以变电站要在工作人员转正前实行考查,在工作人员通过考查后,也要注重工作人员的操作技能的训练,进而提高工作人员的专业素养,最终提升变电站运转维护工作品质。

第三,完善一体化管理规制。在实行运转维护一体化的管理方法中,需要创建运转维护一体化的管理规制、评估规制、监管规制以及考查规制的创建,对变电站的检测维修工作内容进行合理安排,并对工作质量制定要求,并且还要形成一套稳定的工作环节,对于与安全有关的工作也要做管繁华管理,为运转维护工作的展开奠定坚实的基础。

第四,合理制定评估标准。在运转维护一体化的管理方法中有效的弥补了以往运转维护管理方法的漏洞,将变电站中的工作内容进行融合,对于工作人员的思想有着巨大的影响,所以在实行运转维护一体化的管理方法时,要激发工作人员的工作热情,就要创设合理的评估标准,企业也要为工作人员提供比较优厚的薪酬奖励,以最终提升工作人员的热情。

四、实行运转维护一体化的管理办法

(一)创建独立工作团队

在变电站的运转和维护工作中,需要创建变电运转维护工作团队,该工作团队的主要任务就是对变电站的一些主要设施和次要设施进行清洁、保护、完善漏洞已经检测,进而使变电站的运转、检查维修能够一并管理。将专业巡查、变电运转维护大修和周期性工作进行解密融合,使得团队工作能够顺利展开。并且,这项工作还要与整个变电站的工作 进行融合,进而为团队工作的展开提供有力的保障。

合理分配工作内容

为了能够使运转维护一体化的管理方法发挥其实质作用,需要变电站根据现实情况合理分配工作任务。想要使得运转维护一体化的管理方法能够顺利实行,必须要由专业技能较高的运转维护工作人员来担任,合理的分配工作任务。在一体化的管理 方法中,需要完善运转维护值班形式,将相关工作进行有效融合,并且合理的安排工作人员工作时间,以规避出现交叉工作的问题,以使得各项责任的具有独立性。

促进专业合作结合

需要促进专业合作结合规制,在平时安排工作内容时,必须要遵守工作人员以工作任务为重的准则,在变电运转维护团队中按照与之有关的业务有效的整顿检测维修专业工作人员,以提升工作的品质,要对设施进行保护、带电检查测试等工作进行负责,通过多种专业合作来使一体化管理的实质作用得以发挥,

结束语

在实行运转维护一体化的管理方法时,要遵守安全为第一准则,提升工作人员的专业技能为主,完善规制、完善基本设施的建设等为运转维护创建良好的实行条件,通过创建独立工作团队、合理安排工作内容,推进各个专业之间的合作方法,并激发工作人员的热情,非常有利于构建大检修体系下的变电运转维护一体化管理的新形式,然而一体化的管理方法能够有效的提升变电站的工作方法,最终使电力事业快速进步。

参考文献:

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[4]孙兴,王孜航,牛明珠,祁广源,于泓漪,吴江宁.变电运维安全隐患及其解决方案探讨[J]. 电子技术应用,2018,41(12):141-143+147.

论文作者:田萌

论文发表刊物:《电力设备》2018年第33期

论文发表时间:2019/5/16

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