摘要：随着经济的快速发展，社会在不断的进步，道路桥梁施工管理工作的科学化进行对于保证工程质量以及工程的稳定性建设等方面起着非常重要的作用，且当前道路桥梁工程建设面对的自然地理条件较为复杂，如果管理工作稍微存在不合理的地方，那么将会发生严重的“牵一发而动全身”的不良影响，对道路桥梁的高质量建设形成不良影响。本文针对道路桥梁施工管理中存在问题进行分析，旨在能够为道路桥梁的高水平建设发挥作用。
关键词：道路桥梁；施工管理；存在问题；解决方法
引言：
随着人们生活水平的提高，机动车数量不断增加，这极大提升了人们出行的便捷性，但同时也增加了道路的负担。对于道路桥梁这个基础设施建设而言，道路桥梁所呈现出的建设质量和设施完善程度，不仅体现了施工队伍的施工水平，同时也在某种程度上展现了国家的基础设施建设水平。在判断道路桥梁基础设施建设成功与否时，则是需要按照和谐、节能、有序、严谨的标准来进行判断。因此在道路桥梁施工中，需要严谨有序的对道路桥梁施工的各个环节进行监控和管理，这样才能最大限度地保证道路桥梁具有较高的质量。但在实际的道路桥梁建设过程当中，某些施工单位为了获得更高的收益，选择较差的原材料进行施工，而有的施工单位为了追求短期内完成任务，在施工中偷工减料，这都严重的影响了道路桥梁的建设质量。
1、道路桥梁施工管理存在的问题分析
1.1 施工技术管理不完善
施工技术是保证道路桥梁工程质量的关键要素，若在道路桥梁施工过程中，无法依据现场的施工情况合理选择施工技术，不仅会影响整个工程进度，同时，也会增加工程预算，施工资源浪费现象严重。当前，我国工程建设企业在道路桥梁施工过程中存在以下问题：一是，在施工过程中，没有对施工设备进行检验，以至于施工设备故障频发；二是，对机械化、自动化程度较高的设备了解不到位，施工过程中无法充分发挥先进设备的作用，工程建设效率不高；三是，工程施工设计不科学，没有充分考虑施工环境、地质等因素的影响，工程施工效果不能达到预期。
1.2 施工监督不到位
在道路桥梁施工过程中，做好工程监理工作是保证工程施工水平的关键。但是，当前我国工程建设单位在施工过程中，工程监理不规范，施工监督不到位等，使得工程监理流于形式。同时，在道路桥梁施工管理过程中，施工人员的质量意识与安全意识淡薄，施工的安全、质量管理工作不到位等，使得工程施工管理水平下降，工程质量也得不到保障[1]。此外，在道路桥梁施工过程中，施工单位的管理力度不足，施工方、承包商及业主方之间的沟通不顺畅，也是影响道路桥梁工程建设顺利进行的因素。
1.3 施工质量管理体系不健全
质量管理是工程施工管理的关键环节，尤其是在道路桥梁施工施工过程中，做好其质量管理工作不仅可以延长道路桥梁的使用寿命，同时，也能够推动道路桥梁施工技术的发展，为我国建筑事业的国际化发展奠定基础。但是，当前我国道路桥梁建设的施工质量管理体系还不健全，如领导对抓公路建设质量的意识淡薄，思想上不够重视，带有盲目性和随意性，管理人员的态度不认真、自身约束力不强等，都会降低施工质量。此外，在施工质量管理过程中，质量管理制度不完善，尤其在新经济体制下，工程质量管理目标不明确，工程单位的权责不统一等，出现质量问题时，推诿、扯皮现象严重，严重影响了工程施工管理工作。
1.4 施工管理的信息化水平低
在信息化时代发展过程中，越来越多的企业都加大了信息化的建设力度。道路桥梁施工管理作为企业工程管理的重要内容，利用信息化技术对其进行管理，能够有效提高工程管理效率，保证工程施工管理的科学性和可靠性。但是，在道路桥梁施工管理过程中，企业信息化管理水平还较低，很多企业依然采用人工方式记录工程概况，若管理人员稍有不注意则会遗漏相应的工程资料，使得工程资料不完整，影响工程竣工检验工作的开展。此外，在道路桥梁工程信息化建设过程中，企业对信息化管理系统的维护不到位，无法充分发挥信息化管理系统的优势，不利于施工管理水平的提升。
2、道路桥梁施工管理解决措施
2.1进度控制
施工进度控制是保证道路桥梁施工质量和安全的重要基础，也是确保施工单位定期完成施工任务的重要手段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此在施工管理中一定要重视施工进度控制，通常情况下，道路桥梁施工会采取以总网络计划为依据，分路段进行施工，再结合不同施工阶段和工序对相应专业工作制定对应进度目标的方法，以达到对整个工程施工进度进行动态管理的目的，为各施工工序的正常顺利进行提供依据和指导，切实保证施工顺利有效地进行。
2.2优化配置材料与设备
2.2.1保证设备措施
在道路桥梁工程项目建设的各道工序较为繁杂，对配合人工作业的各种大型机械设施设备较为需求。所以，在管理施工现场时，要重视安排的合理性，在统一调度同一组织的过程中，确保各种机械设备最佳效益的充分发挥。投入该工程项目的各种机械设施设备要在维护保养后才能组织进场，同时还要对工程齐全！技术全面！数量足够的维修力量进行充分配备，使施工过程中各种机械设施设备的保养与日常维护得以保障。通过对施工现场各种作业机械设施设备建立和实施机长负责制，通过严格的奖惩和激励机制，使机械设施设备的最佳利用效率得以充分保证。
2.2.2保证材料供应措施
路桥工程在建设过程中，通常情况下交通都不是很便利，所以材料供应的能力受到很大限制，因此能否将各种施工耗材提前配备齐全是保证工程施工进度的关键因素。在施工期间，施工单位的物资组织应对材料质量以及材料运输供应方式进行严格的检查，如果发现材料运输或质量问题应及时向上级主管部门报告，特别应对材料运输情况进行全方位的审核，保证材料进场通道的顺畅。工程施工耗材应该根据工程施工进度进行配备，提前将各种施工耗材分期需求表编制出来，保证工程在各个时间段都能得到所需的耗材，且所需耗材量充足，只有这样才能有效的保证工程建设周期不被延误。
2.3工程施工技术管理
第一，控制混凝土裂缝。控制混凝土裂缝是保证桥梁基础和桥墩质量的重要手段，桥梁基础和墩柱是大体积混凝土，由于水化热的作用，产生的膨胀受到外层约束，就会产生裂缝，所以应该对混凝土的浇筑温度和混凝土内部的最高温度进行人为的控制。第二，对孔口高程及钻孔深度误差的控制。误差的控制能有效的保证桥梁各构件的准确性，在施工和使用过程中尽量的降低内力的产生。最后，要注意预应力构件预制过程的严格控制。道路桥梁大量地应用预应力构件，预应力构件制作过程决定了其质量，预应力张拉施工应由工程项目技术负责人主持，张拉作业人员经培训考核合格后方可上岗；预应力筋的进场和安装要进行严格检查，预应力锚具、夹具和连接器进场时也要进行检查。压浆、封锚以及养护过程要进行一系列的控制。
2.4完善施工质量管理体系
建立健全道路桥梁施工的质量责任体系和质量管理的激励体系。严格问责制度，对出现的问题坚决追究责任。制定针对本项目的人员施工现场的岗位职责方案，建立以项目经理为中心、安全负责人为主的安全监管领导机构。监管领导机构时刻提醒施工人员始终应把安全摆在第一位，并在实际操作中严格按照桥梁施工的质量安全标准进行施工。施工方可以创设一些针对平时积极而认真工作、能有效预防重大安全隐患事故发生的人员或者团队等设立奖励制度。针对道路桥梁工程中，施工人员不规范的施工操作、在材料等方面的弄虚作假、员工不认真工作甚至擅离职守以致于造成整个工程出现质量问题的情况设立惩罚制度。
3、结束语
近年来，随着社会经济与科技的迅猛发展，道路用车数量逐年递增，且每年增长幅度都很大，这在一定程度上促进了道路桥梁的建设。综上所述，随着人们拥有的机动车辆的不断增多，交通高峰期拥堵现象也不断加重，因此，相关部门对其进行了深入的研究分析之后，大量的增加了道路桥梁的建设，以便于能够尽量的缓解道路运输压力。但这无疑也增加了施工队伍的压力，想要在限定期限内完成道路桥梁施工并有效地提升道路桥梁施工质量，就需要加强对施工阶段每个环节的有效控制。通过在道路桥梁施工阶段加强管理，不仅能够全面提升道路桥梁的施工规范性、准确性、科学性，同时通过选择合适的道路桥梁施工技术，在保证道路桥梁施工能在工期内完成的前提下，还能最大限度地提升道路桥梁的施工质量。这样不仅能最大限度延长道路桥梁的运行年限，保障广大人民群众的生命财产安全，为广大人民群众出行创造更加便捷，快速的通道，同时还能最大限度地提升道路桥梁建设的社会效益和经济效益。
参考文献：
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[4]蒋其广.探析道路桥梁施工管理中的问题控制及解决[J].信息化建设，2015（08）.
[5]陈锦超.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].智能城市，2016（07）.
论文作者:王平
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/12
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