摘要：电力公司的建设是企业建设当中的重点之一，电力公司建设的状况对于我国市场和国家的发展有着直接性的影响。当前我国电力公司在政工工作当中依然存在着一定的问题，从而导致政工的工作效果并不明显，制约了电力公司作用的发挥。本文主要立足电力公司政工工作存在的问题，探讨具体的创新工作策略，以此为电力公司的发展提供参考和帮助。
关键词：电力公司；政工工作；创新思考；策略
近些年来，伴随着国家对于电力公司的重视力度越来越强大，在其中投入的力度也更强，为电力公司的发展提供了有效的支撑和基础。在这样的背景之下，电力公司要加强政工工作的开展，切实保障大局的稳定和和谐发展。基于电力公司在政工工作存在的问题，对于电力公司政工人才队伍的建设、管理体制和工作模式进行探讨是有必要的，也是必须的，有利于推动电力公司政工工作作用的发挥，促进企业职能和作用的合理发挥。
一、电力公司政工工作的重要性
1、有利于公司组织的稳定
公司想要发展,就需要稳定，就好比乱世难以发展经济。公司要想要稳定，就一定要做好思想政治工作。在一个公司当中，各部门之间有效展开工作、职工能各尽其才与思想政治工作是分不开的。电力公司下属一般会设置二级公司，这些公司各有职能，分工合作，配合井然。在电力公司中，部分职工在日常的工作中所表现的状态就有所松懈，有情绪，在和本系统其他公司需要相互配合的工作就推三阻四，甚至阴阳怪气。这就是因为电力公司没有对员工的思想政治教育工作给予足够的重视，没有预测评判好他们的心理诉求，没有解读、宣讲好政策，更没有说明指出他们的出路。反之，电力公司政工工作的开展能够在一定程度上位公司组织的稳定提供帮助，可以稳定思想和人心。
2、有利于工作的开展
由于我国人员编制、机构体制改革的深入，电力公司的机构精简，人员编制收紧，人员的引进渠道收窄，公司人员老龄化越来越严重，公司内部员工的工作压力不断加大，进而引起内部员工矛盾的产生，使部门之间的协调工作不能顺利地开展。这就在很大程度上阻碍了公司的正常运转，影响公司的发展，作为公司的领导者应当针对存在的问题进行有效的解决。导致内部员工存在矛盾的根本原因在于公司员工的思想存在问题，而思想政治工作正是能够有效地解决此类问题，有效地开展思想政治工作能够解决内部员工之间的矛盾，使员工的情绪能够有所缓解，对于树立员工的自信心也有一定的帮助，使员工能够在日常工作中发挥最大的优势。
3、有利于社会的和谐
和谐社会要靠全社会共同建设。电力公司是社会经济的有机组成部分，对于吸纳一定社会劳动力、创造社会价值、维护社会稳定具有十分重要的作用。构建和谐公司是构建社会主义和谐社会的重要基础，因此，思想政治工作要坚持把“以人为本，科学发展”作为构建“和谐公司”的一条主线。如果职工的利益得到充分维护，其积极性、主动性和创造性得到有效的发挥，职工间互帮互助，诚信守信、融洽相处，那么社会的和谐就能得到维护。公司的政工工作就是要为构建和谐的公司提供精神动力，思想保障。
二、电力公司政工工作存在的问题
1、电力公司管理体制和制度不健全
有的电力公司管理者没有能够充分的认识到政工管理工作对于公司发展的重要性，因此在这方面的投入比较低，甚至不重视整个政工队伍的建设和管理工作的开展。我国的公司政工管理缺少一些行之有效的保障体系，很多公司并没有能够建立起和政工相匹配的激励和考核方面的制度，这种情况的存在，导致工作人员对于政工管理工作缺乏相应的热情，同时自身的觉悟也比较低。
2、政工人才队伍不稳定，部门之间缺乏配合
在公司建设的过程当中，对于电力公司政工人才队伍的建设重视程度并不高，甚至在利益的纠纷之下出现拉帮结派的现象，导致整体的政工人才队伍不够稳定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，在薪酬机制的不合理情况下，有的政工人员选择到别处高就，从而使得管理人员的队伍处在不稳定的状况当中，对于电力公司的管理工作造成严重的影响。此外，在政工工作开展中，公司各个部门之间缺乏有效的交流和合作也是重要的问题。从一定程度上来说，公司是一个整体，但是受到各种原因的影响，有小团体主义思想的存在，这种现象会导致公司的政工工作受到严重的阻挠，难以获得全面的展开。
3.政工工作方式陈旧落后
在公司发展的过程当中，政工管理的方法决定着能否更加有效的推进管理工作的开展，以此来使得新形势下时代赋予的工作使命获得有效的实现。在电力公司政工管理工作开展的过程当中，受到各种因素的影响，一些陈旧老套的方式和方法，不能够满足于公司发展的要求，特别是习惯照搬文件内容执行的工作方式，容易导致电力公司政工管理工作落到一个停滞的状态当中，因此不能够有效的开展工作。
三、电力公司政工工作创新的策略
1.完善电力公司管理机制，奠定队伍建设的基础
对于电力公司的管理体制来说，它会对电力公司产生着影响，特别对于政工人才队伍的建设，也会有直接性的影响。在这样的背景之下，电力公司人们需要采取相应的措施，首先完善电力公司的管理机制，奠定队伍建设的基础。其次，要完善配套制度的建设，利用制度更好地辅助管理机制的完善，使得政工人才队伍的建设活动基础层面的支持，更好地在后期的人才引进、队伍管理中发挥着积极的作用和效果，为政工工作的开展提供有效的保障，确保每一项工作都能够井然有序地推动和实施。
2、加强电力公司政工人才队伍的建设
要加强电力公理政工人才队伍的建设，首先企业内部要对人才管理机制进行改变。对于企业的发展来说，产品或者服务的研发是非常重要的，在这样的背景之下，企业有理由也有责任对研发工作的从属地位的情况进行改变，使其能够主动到转向到核心的地位当中。要实现这一个工作的开展，需要企业对现有的人才管理机制进行有效的改变，能够摆正政工人员的工作职位关系，实施弹性的值班制度和具备吸引力的薪酬吸引制度，不断地对电力公司政工人才队伍工作的积极性进行调动，吸引更多具有高学历和专业知识的人才进入到管理的队伍当中，以此来促进电力公司管理效率的提升。此外，企业还要做好人才的激励和储备机制的建立工作。企业在多年的发展过程当中，对于工作的激励机制，已经形成了一套完善的模式，在后续还需要进行动态调整，提升机制的有效性和实用性。此外，电力公司还需要对企业队伍的政工人才队伍结构进行合理的调整，特别是对于电力公司政工人才队伍整体素质偏低的现象，要通过有效的措施，使其能够更好地适应现代化电力公司建设和发展的需求，通过系统化的培训以及高素质专业队伍的打造来加强人才激励和储备机制的有效建设，提升政工人才队伍建设的效果。
3、加强学习，提高服务意识
政工工作的开展依赖于政工工作人员，因此他们需要加强学习，提高自我的服务意识。在工作中，所说的话要有理有据，使员工能够信服，这就要求政工人员不光有自身的文化底蕴，更要学习习近平新时代有中国特色社会主义思想，政治上站稳立场。政工的工作不仅要对公司职工，也要对公司的管理者进行开展工作，使管理者意识到思想政治工作对于公司未来的发展，这就要求政工的自身专业能力要足够高，政工要充分的了解普通职工的内心需求，掌握好思想动态。政工所涉及的工作不仅仅是要面对公司的所有职工个体，还要考虑大局，协助管理者管理人事工作。政工在实际推动工作中，要根据公司的实际情况以及干职工的需求，切实的开展思想政治工作，真正的以干职工为本，思之所想，不断的使大家进步，进而促进公司的发展。
四、结语
在电力公司的改革大潮前，电力公司的政工工作要明确现状和问题，找到有效的解决措施实施工作，并且为电力公司的发展提供帮助。基于当前电力公司在政工工作中存在的问题，企业要从队伍建设、制度建设、意识建立等方面入手，助力于企业的稳定和发展。
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论文作者:贾新
论文发表刊物:《电力设备》2018年第26期
论文发表时间:2019/1/17
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