摘要：施工管理和工程造价都是工管管理范围内的重要研究课题，作为一个企业生存与发展的基础性工作，科学、合理地开展工程施工管理，可以有效控制工程造价并用提高工程施工效率，这也是施工企业参与市场竞争必备的素质和能力。施工管理和工程造价二者之间密不可分，存在着十分紧密的联系。它们相互制约，相互影响。为了实现工程效益的最大化，一定要深入理解它们之间的潜在的关系，提高企业的盈利水平，提高施工企业的市场竞争力。本文对施工管理与工程造价之间的关系进行了详细的分析与详述。
关键词：施工管理；工程造价；关系；控制
改革开放三十年来，我国经济得到了快速发展，各行各业无论是在规模上还是在技术上都取得了突飞猛进的成就，尤其是在建筑施工领域，更是成为推动我国城镇化快速发展的重要动力。在市场经济环境下，施工企业在参与市场竞争的过程中，需要采用科学合理的手段来提高企业的经济效益，一个企业的管理水平对其自身的存在价值有着十分重要的影响。对于施工企业来说，企业管理中占比最大的部分就是施工管理。施工管理工作其目的在于在有限的资金投入下，既要保证施工质量也要最大程度上节省施工开支。当前环境下，由于我国施工企业普遍来看，其管理水平还有待提高，管理技术还停留在过度依赖经验的传统管理方式，工程造价通常会超出预期，施工质量和施工进行无法得到严格的控制。这需要施工企业对这些问题进行专门的研究。
工程总价即工程整体从设计到施工所投入费用的总和，主要包含施工费用和管理费用两大类。施工企业的工程造价与施工成本存在着必然的联系。施工企业的市场竞争十分激烈，加强造价控制与施工管理，充分衡量施工管理与工程造价之间的关系是施工企业长远发展的必然选择。
一、施工管理概述
施工管理是指施工企业依照施工现场实际情况来对现场关系以及组织设计进行控制与协调的行为。相关工作人员需要进行现场问题处理、施工进度上报、测量编写日志、现场监督等工作。
（一）施工管理的重要性
施工管理是保证工程顺利进行，提高企业盈利能力的重要工作内容。作为一项相对复杂的系统性工作，建筑工程施工具有环境复杂多变、参与人员多、涉及范围广、施工周期长等特点。在这样的背景下想要在固定的工期之内保质保量地完成施工工作就需要进行全过程、全方位的施工管理。施工管理工作的重要性具有来说体现在以下几个方面。
1.不同的建筑工程往往都有着各自的特点，建筑工程的主要特征包括应用技术多样且综合性强、工程周期长、受天气影响大、规模要求不同、样式繁多等特点，这就需要施工企业对施工现场进行科学有效的管理，促进行施工作的顺利进行。
2.随着新技术手段的出现与发展，建筑施工领域出现了许多新设备、新工艺与新技术，大大提高的工程施工的质量、和效率，也一定程度的增加了施工的技术门槛和施工难度，尤其是施工管理工作的难度。施工企业的工程人员需要不断进行学习，提高管理管理的实践能力，跟上时代发展的步伐才能为企业创造更大的收益，增加企业的市场竞争力。
3.施工管理工作的好坏直接影响到企业的生存与发展，对市场上企业的公利情况有着十分紧密的关系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆市场经济条件下，企业存在的根本目的是创造收益，施工企业加强施工管理是提高盈利能力的关键。
（二）施工管理的主要内容
施工管理在实际管理中主要包含施工阶段和施工准备阶段两个部分。施工准备阶段的工作是工程施工顺利进行的基础，相关管理人员需要在施工开始之前对重要资料进行收集同分配施工人员的工作内容。施工所涉及到的物力与人力的配置一定要遵循科学合理的原则。完成配置工作之后需要对工作图纸进行深入的理解，通过图纸会审工作来对图纸所包含的内容及原理进行统一的学习和理解。两样重要的是资料的搜集工作，相关工作人员在施工开始之前要对工程所在地区的地质、供水供电、交通、气象等情况进行深入的调查，为了提高施工工作的效率，施工企业需要成立专门的工程项目部，由工程项目部编制出专业的《施工组织设计》。该设计还需要报送监理和业主审批。在经过批准之后方能施工。
施工管理工作中占比最大的是施工阶段的管理。施工企业要对这一阶段的管理加强重视。一般来讲，施工管理阶段的主要内容包括建筑对建筑配件以及建筑材料进行的管理；制定施工方案并落实组织方案的实施；对补发问题进行及时的处理并做好记录工作；对主体结构、桩基和地基制定验收报告；对构配件以及建筑材料的使用和验收进行记录；对楼层厚度、钢筋质量、结构强度进行抽样检查并制定详细的报告；对对施工安全情况进行调查和评估；对井架、脚手架、活动板房、设备安全善进行重点检查，坚决杜绝任何安全事故的发生。
（三）当前施工管理过程中存在的问题
施工管理工作对工程施工的顺利进行有着十分重要的意义。然而普遍来看，许多施工企业对施工管理工作的重视程度还有待提高，施工管理相关的技术的思维仍然比较满后。施工管理工作存在的问题最典型的就是施工安全生产责任制不够健全，安全生产责任体系与与施工过程的实现情况严重脱钩，无法发挥出安全生产制度和重要作用，尤其是在制度执行力方面存在着许多漏洞与缺陷。在工程质量方面，由于一些企业在内部管理上就存在一定程度的不足，建筑材料质量得不到控制，工程验收等问题都对工程质量造成了十分负面的影响。在工作造价方面，由于施工管理工作不够科学有效，使得工作造成经常超出预算范围，无法得到有效控制。这问题都需要施工企业加强管理、加强控制。
二、工作造价
工程造价是施工企业所承包工作所有资金投入的总和，即工程项目所消耗的全部费用。工作成本与工程造价是一件事物的两表现形式，工程造价如果得不到严格的控制，实际造价也就得不到控制并超出项目预算，一定程度上提高了工程成本。这就需要施工企业加强对工程造价方面的管理与控制。工程造价管理的相关技术在我国得到了广泛的推广，在各大施工企业的研究与探索过程中得到了很大的突破。当前我国施工企业在工程造价管理中普遍存在的问题主要表现为项目投资估算体系不够严密，项目决策不合理也不科学，投资估算的编制不够透明，缺乏真实性。在项目设计阶段往往存在着成本控制意识薄弱、设计尝试不够、经常性费用被忽视等问题。工程人员一味地追求施工进度，忽视了工程资料管理以及工程质量验收方面的工作，由于相关数据的缺乏，使得成本核算表的编制无法顺利进行。
三、工程管理与工程造价之间的关系
（一）工程施工管理是工程造价控制的必然要求。
工程造价管理是施工管理工作的一部分。二者之间相互影响，相互渗透。管理人员要加强对施工现场的控制与管理，避免材料资源和设备资源出现浪费。
（二）工程造价控制是施工管理的重要内容
施工管理包括造价管理、质量管理、安全管理以及进度控制等内容。在这几个方面中造价管理显得非常重要。要想实现工程造价的严格控制就必须要掌握施工技术，掌握施工技术是做好造价控制工作的重要基础。在未来的发展中我们必须要高度重视施工造价方面的管理工作。
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论文作者:尹彩霞
论文发表刊物:《基层建设》2016年14期
论文发表时间:2016/10/28
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