十四冶建设集团有限公司 云南昆明 650031
摘要：电气工程是建筑工程的关键构成，针对电气安装工程施工的管理工作，是提升工程施工质量的前提要素，最近些年，由于电气安装工程施工管理的地位日益关键，相关人员需提升对电气安装工程施工管理的重视，本文以电气安装工程施工管理的施工早期、施工阶段以及工程竣工几个环节为基础，分析研究电气安装工程施工管理的相关措施，可为今后的工作提供参考。
关键词：建筑工程；电气工程；施工管理
最近些年，由于我国建筑行业的飞速进步，施工质量获得充分提升，健全工程各环节施工技术已是目前需重视的方向，针对电气安装工程，工程施工管理贯穿全部阶段，工程施工管理的效果对产品价值影响较大，且对工程工期之内的顺利完成，减少施工成本及确保施工阶段安全性等方面都具备关键作用，必须提高对其的重视程度。
1、电气安装工程施工早期管理工作
1.1 技术准备工作
进行建筑工程施工之前，为防止出现疏漏与错误，电气安装相关工作人员要和土建施工相关工作人员共同对工程图纸实行审验，因此，电气安装工作人员不仅可以熟悉土建工程图纸，还需明晰建筑工程的规划目的、工程施工标准、工程进度规划及工程施工方式，另外，电气安装工作人员还需将自身准备在建筑工程施工过程中应用的电气安装模式与土建施工方式校对核查。工程开工前，或一个分项工程施工前完善，由相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性任务安排，针对施工特殊材料与主要施工工序，电气工程师应提出工程施工图纸中存在失误或疏漏的情况，针对此类不足，和工程设计部门一起提出应对方案.
1.2 工程施工原材料和机械设备的准备工作
电气安装工作人员需要在工程施工开始前，做好预制埋件，设备零配件以及预埋管道等工程施工材料的准备，针对建设方提供或自身采购的施工材料都需制定设备材料表，自身采购的工程施工原材料要由监理总工程师批准，才能运抵工程施工现场投入运用。另外，还要设立工程施工原材料分批抽检体系，以实现对关键施工原材料的检验工作，若抽检结果合格则可以投入使用，合格材料及需要进场投入使用设备均要报监理部门审批备案，不合格材料及非完好设备不得进入施工现场。
2、电气安装工程施工过程的管理
2.1 施工质量管理工作
施工质量管理是在确保贯彻质量标准的所有职能与施工内容的过程中，实行评定与完善工作效果的系列方式，进行电气安装工程施工质量管理阶段，应依据国家施工质量验收标准，针对施工方式与建筑资源分配实行规划、实行、审核及监管措施，以实现质量目标的流程，因电气安装工程项目实体与最后的施工质量都在工程施工阶段完成，所以，针对工程施工阶段的质量管理工作是总体项目施工质量的关键构成，实现施工质量管理要做到如下几点：
（1）开始阶段提高质量管理工作力度
工程施工最初工序对之后的工程施工质量影响控制，为电气安装工程施工质量管理的前提，质量监督管理人员需在施工现场实行监管，针对工程施工质量标准反复核查，且针对施工原材料的性质，电气安装装置以及工程施工质量细致检查，另外，为防止施工质量不达标而对下道工序的正常进行造成影响，施工单位要实行操作者的自检、工人之间的互检和专职检验人员的专检相结合的一种检验制度的方法，针对相邻工程项目实行交接过程中，若出现问题要及时纠正。
（2）完善管理电气安装施工阶段各环节
电气安装公司施工中的所有管理者均要遵照规章制度进行，完善工程施工质量监督与审查，并且建立电气安装工程施工质量管理机构（如图1），且将常规检查体系、记录体系及适时提示体系落到实处，达到实时找到问题，第一时间处理问题的标准，使施工质量问题防患于未然。
（3）检查工程施工质量阶段实时解决问题且记录
电气安装工程施工的质检人员针对检查信息与结果需进行记录，且有效保证记录无误，若出现施工质量问题，质检员决不能视而不见或帮忙掩盖，而是立刻要求进行整改，切实采取措施防止工程施工后期再发生此类施工质量问题。
2.2 电气安装工程施工进度管理工作
针对电气安装工程施工进度管理工作其实属于因工程项目的进展而调节工程进度规划的动态管理环节，实行工程施工进度管理的主要手段通常反映在加强工程项目管理工作，制定总进度控制网络计划、设立电气安装工程进度日志、制定季节性施工工艺措施、贯彻工程施工过程的生产调度、采用新式设备、设立奖罚制度、进行工程施工会议及各方面的协调工作，以提升工程施工进度，尽可能降低由于规划不科学，施工物资缺乏及天气气候影响等问题，防止其导致的施工中止，对工程进度管理的每项工作进行严格的协调安排，关键工序、关键线路是总体工程施工进度管理的关键任务。
2.3 电气安装工程施工的成本管理工作
工程项目成本是出现在电气安装工程施工阶段的各种费用，实行的管理工作即在达到施工安全、质量、工期目标为前提，通过以组织结构，施工技术及合同协议书等为核心的工程施工管理手段，尽可能减少工程成本，以满足工程成本低于计划成本。实行电气安装工程的成本管理工作最先依据工程施工的进行状况与工程项目的标准，对其计划成本随将来成本情况及趋势的改变进行科学评估，再制定为减少工程成本的措施以实现计划成本目标，另外，应用严格的管控制度实行电气安装工程施工中各项支出以便核算施工实际成本。工程成本核算，是实际成本与计划、定额及预算方面进行比较。
2.4 电气安装工程施工的安全管理工作
由于近些年我国建筑业的持续进步，切实推动了电气安装工程施工的安全技术的进步和应用，且在电气安装工程施工阶段，工程施工的安全管理工作是其关键构成，但在实际工程施工阶段，工作人员往往会进行诸多危险的操作，不仅无法保证自己的人身安全，还不能确保总体电气安装工程施工质量。所以，进行工程施工阶段，须重视如下情况，以确保电气安装工程施工质量和工作人员人身安全：（1）持续针对工程施工人员实行安全教育和管理，其中，工程安全管理是非常关键且重要的工作，电气工程安装阶段，工程施工人员安全意识薄弱，对安全风险未做好切实有效的预防手段，增加了安全事故发生的可能性。所以，针对工程施工人员的安全培训非常关键，以确保工程施工人员的人身安全；（2）电气工程安装施工阶段，工作人员需遵循相关制度标准实行工程施工，与此同时，针对所有环节均需认真的组织，以确保工作人员人身安全，以工程施工人员的角度来看，需认真学习施工安全制度，有关部门对其进行安全教育考试，确保施工人员必须持证上岗，且工程施工人员需实时对培训结果进行总结。工程施工人员经过对安全培训的总结和工作中的相关经验可以有效提升安全意识，在发生安全风险的时候可以第一时间进行处理，切实对电气安装工程施工的安全性提供保障。针对电气安装工程施工管理阶段的安全管理工作，关键有如下几点：（1）需针对电气安装工程施工设立施工安全管理体系，且将施工安全体系切实高效的应用到现实的工程施工工作中，要求所有环节的电气安装工程工序均依照施工安全体系严格认真执行。电气安装工程施工阶段需提高对工程施工人员的安全意识的重视程度，并针对工程施工人员实行定期的安全教育，以确保施工人员的安全意识可以得到保障；（2）电气安装工程施工阶段，应将施工安全放在首位，确保工程施工的安全顺利开展，且工程相关技术员切实进行工程技术交底。另外，电气安装工程施工阶段要持续提升施工安全监管强度，若发现安全隐患须第一时间向相关部门汇报，并及时处理，以避免工程施工安全事故的发生。
3、电气安装工程竣工验收工作
3.1 电气安装工程竣工验收管理工作
以施工实际工程为基础，针对电气工程使用性能，安全系数及观感效果等方面实行科学评价，达成工程施工质量等级评定、评价与判定工作。施工单位移交电气安装工程前，要先对各个强电和弱电系统进行实行相关参数测试，调试及试运行。
3.2 工程竣工验收之前的初验工作
由施工方电气工程师提出申请，监理工程师主持并组织工程初步验收，确保工程验收之前的工作顺利进行，基于工程的关键性与工程实际情况，该工作分成基层施工队的自我检查、项目管理组织机构组织自我检查及竣工初验几个方面。
3.3 工程竣工验收工作
基于工程图纸，工程施工组织计划、工程工期及相关验收规定等方面，由主任工程师进行工程竣工验收工作的制定，满足强电和弱电装置安装合格的工作过程，还要完成调试和试车任务，制定工程竣工验收规划后，主任工程师还要确保此项规划的贯彻，保证初验与规划的落实，通过书面材料将检查结果上报监理部门，实时整改在贯彻阶段发生的质量问题，相关电气工程师在无负荷联动试车、负荷联动试车合格后，根据验收规程要求，单位工程验收由建设单位负责人组织施工、设计、监理等单位负责人等进行验收。最终验收结论由建设单位签署，参与验收的单位的项目施工、设计、监理等在相应表格签章。
总结：随着我国社会经济的持续进步，电气安装工作的管理变得更加关键，需与工程项目实际状况和本身特征相结合，施工人员切实参加到各阶段工作中，细致管理早期材料准备到竣工验收的全部阶段，管理者需积极认真安排协调，以求达成工程标准的同时，创造出优质的建筑工程，确保电气安装工程施工管理的日益完善。
参考文献：
[1]孙燕.建筑电气安装工程施工质量管理与控制研究[J].新西部（理论版）.2012（Z3）：89，92.
[2]王国雄.电气安装工程施工涉及的各方面管理工作分析[3].科技资讯.2012（29）：148.
[4]吴帆.电气安装工程施工质量的管理与控制[J].产业与科技论坛.2013（18）：219-220.
[5]杨添哲.浅析建筑电气安装工程施工管理[J].江西建材.2015（05）：191-192.
论文作者:陈开德
论文发表刊物:《基层建设》2015年21期供稿
论文发表时间:2016/4/6
标签：工程施工论文; 电气论文; 工程论文; 安装工程论文; 阶段论文; 施工质量论文; 工作论文; 《基层建设》2015年21期供稿论文;