摘要：土木工程施工涵盖范围广，工序众多，且各环节往往环环相扣，施工具有一定复杂性，各环节出现问题均会影响后续工程质量与工作造价。基于此，必须加强土木工程中造价控制的工作，确保工程能够有序开展，同时还能降低成本，减少施工风险。本文分析了土木工程施工特点、当前施工管理中的问题，并就如何做好土木工程管理中造价控制工作进行了探索，以供参考。
关键词：土木工程；施工管理；造价控制
引言
土木工程在我国国民经济中占有重要的地位，随着经济的发展和建筑业的发展，土木工程也得到了发展，而对土木工程进行管理对造价工程进行控制就显得十分重要，但当前土木工程管理和造价管理中存在一些问题，这就要求土木工程的建筑单位、施工单位和监管单位要联合在一起，做好相互帮助、相互监督，更加的保证土木工程的顺利实施。
1 土木工程施工特点
1.1 施工复杂
土木工程有很多的施工类型，涉及众多领域，在不同地区均有独特的环境条件，要建设的工程类型也有区别，施工方案设计需要遵循地理环境条件及现场条件。在实际施工中，涉及的施工环节众多，并且各环节施工具有环环相扣的特点，从而使土木工程施工具有很大的差异性、复杂性。
1.2 流动性强
在很多情况下，土木工程施工不会在一个固定区域进行，生产场所会不断变化，从而使土木工程建设表现出很强的流动性。在开展工程施工的过程中，施工人员要调整自身适应这一变化，接受流动性强带来的诸多不便。例如可能会在一些偏远山区，难以找到生活物资补充场所，通信不发达，每天的工作生活也十分单一，会在很大程度上影响工人工作积极性，进而影响工程效率。
1.3 施工周期长
随着现代工程建设往往具有周期长、规模大、施工复杂、投资多等特点。土木工程建设也不例外，并且也具有很强流动性。由于经常要进行地下基础施工，这一部分的施工工作又会对后续工程建设开展产生很大影响，因此其质量要求也更高，一旦基础出现问题，很可能需要返工，从而使工期延长。土木工程对施工管理有很高要求，不止要求所用技术达标、落实到位，管理也要有连续性，稳定性特点，能够及时处理发现的问题，确保管理工作长期有效。
2土木工程管理造价控制中存在的问题
2.1 土木工程建设质量管理不全面
土木工程建设中最严重的问题就是没有将造价控制与各项施工流程相互结合，无法真正达到全过程控制。甚至还出现部分施工没有造价控制的现象，导致这种现象出现的主要原因就是相关人员对造价控制的重视程度不够，影响土木工程质量建设水平。
2.2 土木工程施工进度控制不到位
土木工程施工较为复杂，需要各个部门之间的协调配合，这就需要科学划分整个土木工程，并设定相应施工完成计划，明确各个阶段土木工程的施工进度。但是在实际进度控制中，经常出现施工进度计划制定不科学，以及施工进度管理落实不到位等情况，造成施工工期延误，增加工程建设成本。
2.3无视工程合同
在土木工程管理中，由于甲乙双方利益不同，所以双方会在工程实施之前找相关律师事务所，或者由双方公司的法务人员拟定一份工程合同，双方将各自的利益需求拟草于合同上，确认无误后再签订合同。但是由于计价指标、管理方法有很多，并且实际工期受到天气、自然环境等因素的影响，难免会出现意外与突发状况。这时候甲乙双方利益出现冲突，便会无视工程合同，只为自己的利益着想，影响工程的结算。这其实也是前期拟定合同时工程造价制约不合理，双方造价制约人员与法务人员思虑不周，没有把握好工程具体细节的造价问题而造成的。
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3 土木工程管理中造价控制问题的解决对策
3.1加强施工现场的管理
工程施工现场在工程管理中占有重要的地位，因为涉及到许多施工环节，因此，对施工现场要进行管理， 可以提高施工的速度， 同时一些施工人员在现场施工时会出现施工材料、施工设备乱放的现象，而加强施工现场的管理，可以有效杜绝这个问题，让施工人员将施工材料和施工设备放到原位，方便他人的使用。 此外，施工的管理人员在进行现场管理时，除了对施工的设备和施工材料的检查外，还要关注施工设备和施工材料的后期维护，将施工材料按照性能、使用频率、种类进行分类，同时定期的进行检查和维护。
3.2健全相关的责任制度
首先，要按照国家法律和规定，制定有关项目施工质量的规范、考勤等相关的管理制度，让施工人员在施工的过程中按照一定的标准进行施工。此外，随着土木工程项目的不断增多，要以地区为单位，在地区建立专门的工程监督部门，同时此监督部门应有完善的责任管理的制度， 有具体负责的施工责任人，同时有责任人对每个施工人员的责任进行落实，以此促进施工工作能够高效的运行，以减少施工中出现的事故。
3.3优化土木工程施工进度
在优化施工进度管理的过程中，需要先确定土木工程施工条件、施工要求及施工工期等，根据以上信息制定对应的施工进度计划。除了包含正常施工进度，还需要包含整个施工细节的施工安排及意外情况的应急预案，保证施工进度计划的科学性和有效性。另外，落实施工进度计划的过程中，可以建立专门的进度监督管理小组，对整个施工进度实施监控管理，一旦实际施工进度与计划之间出现误差，要将实际施工进度作为标准，调整接下来的进度计划安排，并重新计算施工成本。这种方式可以降低进度延误带来的经济损失，始终保证实际施工情况与施工计划之间的对应性，进而达到对土木工程造价有效控制的目的。
3.4实现土木工程施工全过程造价控制
（1）严格落实施工图纸中的要求，这是保证施工质量的基础。土木工程施工具有突发性强等特点，施工现场会出现较多的影响因素。为了保证施工效果必须针对土木工程施工展开全面有效的监督。例如，确定土木工程施工中的重点部分，在此基础上实施重点监督管理，一旦出现施工质量问题，在第一时间解决处理，避免其影响整个施工建设效果。
（2）土木工程施工材料控制。材料是整个施工建设的基础，其使用质量直接决定着施工建设质量。在控制施工材料的过程中，需要检查材料的检验报告、合格证书等。一旦使用不合格的材料，整个土木工程施工质量都会受到影响，甚至会出现返工，增加施工成本。例如：在正式使用材料之前，确定材料符合施工标准，避免出现以次充好的情况，如果出现材料质量问题，施工单位与质量监管部门需要及时沟通，制定解决方案，降低材料问题带来的经济损失。
（3）土木工程施工安全控制。安全是整个施工造价控制的基础，也是造价控制中存在的主要影响因素。部分施工单位对安全的重视程度不高，甚至出现施工人员不佩戴安全帽等情况，在该种情况下，一旦出现安全事故，将会造成严重的经济损失甚至是人员伤亡，影响施工进度的同时增加施工成本。基于此，在土木工程造价控制中，必须认识到安全的重要性，并将安全问题落实到实际施工管理中，例如，在正式施工之前对全体施工人员进行培训，提升施工人员的安全意识，使其认识到安全施工的重要性，并且保证每位施工人员具备施工资质，保证规范施工，提升施工安全。这种方式可以降低土木工程项目建设中存在的安全隐患，进而避免安全隐患造成的造价提升问题。
3.5加强结算阶段的造价控制
在工程造价中，竣工结算是计算土木工程中整个过程的实际的造价，在计算结算阶段的造价时，要考虑施工的合同、招标的文件、工程的变更等多种要素，用现行的造价方式来开展造价的核算，同时造价人员要深入到工程项目的现场，对施工的方案进行检查，运用工程造价中工程量的方法来进行计算，从而对工程造价进行一定的核算，以使造价的结算价格符合现实。
3.6 工程合同的控制
为了防止合约双方在施工过程中出现纠纷，在双方互相商量拟定合同的时候就应该注意工程实施时方方面面的问题，拟定好出现自然灾害等可以延缓交工或者停工的期限，双方共同商议工程造价制约问题，确保工程造价在双方接受的范围内，并且签订能保障双方的利益的合同。为了防止合同中出现模棱两可的条件导致某方利益受损，还可以邀请第三方对工程合同进行审核，确保合同条例清楚明白。
结束语
综上所述，实现土木工程项目造价控制需要从施工人员前期的勘测和设计，施工人员专业性，现场管理、施工进度控制等多个方面入手，与此同时土木工程项目想实现社会最优经济发展，离不开造价控制工作的推动和辅助。因此，双方要相辅相成，共同推动土木工程项目发展。
参考文献：
[1]杨桦,王璨.土木工程管理过程中造价控制问题及应对措施研究 [J].居舍,2018(9):188.
[2]任娟.土木工程管理与工程造价的有效控制措施探讨[J].住宅与房地产,2018(12).
论文作者:田杰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
标签：土木论文; 造价论文; 土木工程论文; 工程施工论文; 施工进度论文; 工程论文; 施工人员论文; 《基层建设》2019年第30期论文;