摘要：在城市构建中，道路施工是其重要环节，在该环节中，相关人员要对工程用料进行选择，对相关施工路径进行规划等。在市政道路施工中，相关人员应当增强对各环节的着重度，增强对市政道路的掌控度。城市路建水平与城市水准关联性较强，市政道路施工时间较长，人员流动强，对协作性施工要求较高，相关人员应当将施工状况作为参考点，为工程施工构建合理性较高的施工路径。因此，对市政道路现场施工中存有的漏洞和应注重的事项进行探讨，能够增加市政道路施工的顺利性并且有效性增强。
关键词：市政道路工程；施工现场管理；问题；控制措施
1 导言
随着社会发展脚步的加快，城市内存在的市政道路数量也在不断的增加，同时在施工管理过程中也就存在着更多的要求，就目前的情况来说，很多问题都与施工的质量和安全有着重要的关系。因此文章就市政道路现场施工管理过程中出现的一些问题进行了分析，并提出了相应的一些解决对策，以期能够在施工管理过程中提高施工的质量和安全性，对道路施工工作提供保障。
2 市政道路工程施工现场管理中存在的问题
2.1相关人员在施工前勘察完善性不足
在进行市政道路施工前，相关人员应当对施工位置进行科学性勘察，对相关数据、地理状况等进行收集，在收集后，相关人员应当采用科学性路径对其进行分析核算。从而使相关施工路径科学性提升。但现实施工中，市政道路施工机构在施工前的勘察工作缺乏完善性，在施工路径构建中缺乏参考数据，并且对施工位置状况掌控度不足，导致相关施工路径与实际需求的契合度较小，很难实现施工要求。由于城市路建水平与城市水准关联性较强，并且市政道路施工时间较长，人员流动性强，对协作性施工要求较高，该情况导致施工漏洞增多，增加施工困难性，使施工时间增加，施工有效度下降，从而使整体市政施工质量劣质化。
2.2施工材料方面的问题
施工过程中材料的选择是建筑的基础，在进行施工的过程中，对施工质量和安全同样有着非常重要的影响。因此在施工过程中，施工材料质量的保障需要达到一定的要求，如果一旦达不到标准要求，一来不能保证道路的质量，二来施工材料不达标，会造成很多安全隐患的存在，无形中加大了危险的发生，对施工人员和管理人员都间接的构成了生命危害，导致人员出现伤亡情况，施工无法顺利的进行。
2.3施工主体人员存在的问题
施工人员是施工过程中的主体，同样也是施工管理的主体，其本身的综合素质和能力决定着施工的质量和安全性。但是目前为止，很多的施工人员因为缺乏完善的人员管理制度，导致很多施工人员的综合素质不过关，在施工过程中没有按照相关的规定进行施工，缺乏专业的培训系统，缺乏专业的管理能力，导致施工管理过程中存在着一些安全隐患；另外，目前很多企业使用的大部分施工人员都是农民工，本身的素质就比较低，而施工现场的一些情况本身又存在一定的复杂性，大多数时候都会出现管理不到位的情况，以至于施工过程中存在一些安全隐患，降低了施工质量和安全系数。
3 市政道路工程施工现场管理控制策略分析
3.1加强勘查与设计的对接
施工人员应于设计之前，加强现场全面勘察与摸底工作，确保各项设计科学合理。详细分析建筑物范围内的地质构造，全面评价地层结构及其均匀性、各岩土层物理力学性质、工程特点，确定有无影响建筑场地稳定性的地质作用，包括场地的成因、分布、规划、发展趋势。严格查勘有无地下水埋藏情况及类型、变化幅度、规律，分析地下水对建筑材料的腐蚀性，掌握场地与地基的地震效应，并作出安全性评价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆将这些勘查工作获得的结果作为设计的依据，确保勘查工作与设计工作完美对接。
3.2严格控制施工现场材料的质量
施工中所选择的材料，需由专门的工作人员对其进行检测，通过严格执行“三检制度”进行抽检，从而确保了进场材料的质量；施工中需特别重视对新材料、新技术、新设备的运用。从材料的供应角度来看，选择那些信誉高、质量过硬的厂家，同时要选择那些有相关资质的厂家是保障材料供应的重要来源。从采购的角度来看，必须对其进行严格全面的检查，当发现不合格的材料时，务必采取措施，为施工材料的质量做保证。
3.3优化施工现场的成本控制
通过施工成本核算的方法计划和控制施工活动来对市政道路工程进行成本管理。它的最终目标是通过对工程质量的有效控制，工程进度的合理安排来减少施工成本，从而最大限度的为各个参与建设的单位带来经济效益。为了优化施工现场的成本控制，我们应对以下两点进行控制；一方面，对完工的项目给以控制预算的成本预测，对于那些超出成本预算的那部分应采取相应的措施；另一方面，将采购、配送、系统管理置于可控的范围，进而可以促进成本管理在施工中各程序的协调开展。
3.4加强对于施工现场的安全管理
施工过程中的安全管理是现场管理工作中的重要部分。施工现场的安全不仅能够保证施工人员的安全，更能保证施工任务的有序开展。安全生产是企业实现经济效益的重要保证。由于市政道路工程建设的工程量一般相对较大，整个建设工程涉及到的环节较多，具体工作任务也较为繁复，所以对于现场施工安全的把控难度也较大。所以在进行现场管理过程中，应根据工程实际情况，根据具体的安全监管工作。设置专业的安全监督人员，并根据整体施工建设工作的总体任务要求，制定全面、系统的安全监管操作标准，保证各项安全监管工作的落实都能有据可依，也使得安全监管工作能够在市政道路工程建设的各个环节长效的发挥其应有作用。以此提升市政道路建设工程的工程质量，保证企业的根本经济利益。
3.5重视施工管理人员综合素质和能力的提升
在进行施工之前，首先需要对施工的人员进行综合素质和能力的培养，包括一些施工管理的专业素质、设备操作以及安全意识等，强化施工人员上岗之前的培训，提升施工人员的技术能力，强化施工人员对安全意识的认知，使其能够认真的对待自己的工作，并能够服从施工管理人员的调配，确保施工的顺利进行。针对施工管理人员，同样需要增加其管理意识，在施工过程中要及时的对施工质量进行检测，制定健全的管理制度，实行责任制管理，明确每个施工人员的责任，实现施工现场纪律严明的气氛，以此保障道路施工的顺利实施。
4 结论
总之，市政道路建设工程对于人们的日常生活、以及社会的稳定发展都会产生较多关联。保证市政道路建设工程的施工质量对于社会当中的每个个体都具有重要意义。因此在施工过程中，必须加强对于现场管理的监管力度。监管过程中，应建立和完善施工建设现场管理制度，落实监管责任制，根据具体的工作要求划定监管人员的责任范围，确保施工过程中的各个环节、各项具体任务都能被贯彻、落实。只有不断强化对于现场管理的力度，才能提升市政道路建设整体工程的建设质量。
参考文献
[1]刘江河.市政道路工程施工现场管理应注意的问题[J].江西建材，2017，（02）：154.
[2]朱小虎.市政道路工程中施工现场管理举措的若干研究[J].智能城市，2016，2（02）：128-129.
[3]杨鑫.市政道路工程施工现场管理措施探究[J].建材与装饰，2016，（11）：272-273.
[4]车宪斌.浅析市政道路工程施工现场管理[J].科技与企业，2016，（09）：65.
论文作者:李忠
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/7
标签：市政道路论文; 过程中论文; 施工现场论文; 人员论文; 施工人员论文; 工程论文; 工作论文; 《基层建设》2017年第30期论文;