宁波市科翔工程项目管理有限公司
摘要：随着我国建筑行业的不断发展，也对当前的工程造价管理工作提出更高要求，它是提升企业经济效益的重要手段，直接关系着企业的可持续稳定发展。但工程造价管理是一项系统性、综合性的工程，建设过程中需要投入大量的资金、人力和物力，只有强化工程造价控制与管理，才能为企业节约成本，提升经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因；控制策略
引言
在建筑安装工程实施的过程中加强建筑工程超预算控制可以有效控制工程项目的施工工期，工程造价预算工作的有效开展不仅能有效控制建筑安装工程的返工现象，也能进一步控制建筑安装工程的设计变更，从而能促进建筑行业实现稳定发展；另外，严格的实施工程造价预算工作，并将其作为安装工程造价管理的核心内容，这样就能充分利用资金的预算控实现对工程投资的有效缩减，促进建筑企业实现经济利益最大化。此外，如果企业不注重对工程造价预算工作的管理，就会导致建筑工程盲目建设、资金投资不当，从而造成资金的大量浪费，而严格的实施工程造价管理则可以从根本上杜绝上述问题的发生。
1工程造价
工程造价包括了“投入成本”和“建筑产品价格”这两种含义，“投入成本”是指施工成本或者是业主的投资，“建筑产品价格”是指完成一项建筑工程的建设项目总价格。总的来说，工程造价就是指为完成一个工程的建设而花费的预期或实际所需的全部费用总和。工程造价管理是一项运用多种审核方法，对建筑工程施工全过程进行成本投入和建筑产品购买管理研究的管理活动。工程造价管理从投资人和承包商双方利益出发，涵盖范围广，贯穿于施工全过程，且对数据的准确性有较高要求。工程造价管理在建筑工程中有着极其重要的地位，它不仅为建筑工程提供科学的指导，帮助建筑工程顺利完工和通过验收，为建筑工程的顺利实施提供保障，而且也减少了资金浪费，提高了经济效益，为投资者取得了良好的收益。
2建筑工程造价控制的必要性分析
首先，通过建筑工程造价管理工作的开展，能够为企业的健康稳定发展指明方向。目前，很多建筑工程企业在发展过程中，由于缺乏完善可行的造价控制体系，因此在发展中很容易出现资金浪费的问题。而通过造价控制工作的开展，则可有效解决上述问题，帮助企业明确发展的目标和方向，避免资金浪费问题，提升企业的经济效益。其次，建筑工程造价控制能够确保工程施工质量和施工进度。在建筑工程领域中，造价控制工作的主要目的在于，强化对施工所需资金和材料的科学管理。若工程造价缺乏合理性，便会对施工进度和质量产生影响，同时出现工期变更问题。最后，建筑工程造价控制有助于提升企业的经济效益。通过该工作的开展，可帮助企业降低成本，在管理工作中，通过各种科学化的控制方案，提高企业综合效益，促进企业的健康稳定发展。
3建筑工程造价超预算控制的意义
建筑工程造价超预算控制的意义主要表现在以下几个方面：一，保障企业经济效益。建筑工程造价预算工作可为企业合理分配各项资金，借助现有资金来提升建筑企业经济效益。二，促进工程项目的顺利开展。工程造价预算工作可计算出项目所需成本，有效避免因造价控制不当而引起的设计变更现象。
4建筑工程造价超预算的原因
当前，工程造价预算工作受市场、相关工作人员等因素影响，仍存在着许多不足与弊端。
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4.1市场环境因素
随着我国经济的不断发展，且我国社会主义市场体系具有统一性和开放性，商品交换在全国范围内按统一规则进行，国内市场是开放的，同时也参与国际市场，市场环境每天都在发生变化。然而建筑工程具有施工时间长、涉及范围广的特点，由于这些特点，且市场的变化预测难度高，工程造价难以根据市场来进行科学、准确的预算，容易产生工程造价超预算的问题。
4.2工程造价预算工作人员因素
部分工程造价预算工作人员缺乏工作经验，专业能力不足，没有经过全面的工作培训，在进行工程造价预算时，考虑不够全面，缺乏一定的专业眼光，且没有立足于工程造价预算的本身，只着眼于当下进行施工的工程项目，从而忽视了很多后期工程项目的工程造价预算。也有部分工程造价预算工作人员没有对实际施工现场进行全面、完整、客观、科学的考察，在进行工程造价预算时纸上谈兵，没有充分结合实际情况，从而造成了工程造价超预算的现象。
4.3忽视阶段工程造价控制
建筑工程具有周期长、时间跨度大、涉及范围广等特点，受自身特点影响，在实际工程建设中，相关工作人员对建筑工程各个阶段进行及时管控、情况反馈具有一定难度，相关工作人员容易忽略工程造价中存在的一些问题与弊端，没能及时发现并采取有效补救措施，从而容易导致工程造价超预算问题的发生。
5建筑安装工程造价超预算控制措施
5.1提升造价人员专业水平
建筑企业的工程造价预算人员要认识到造价预算工作的重要性，积极参与一些专业知识培训等学习方式来不断提升自身的专业能力。在进行安装工程预算的过程中，只有预算人员具备了一定的专业预算基础才能最大程度避免安装工程预算出现超预算问题。另外，建筑安装工程造价预算工作由于涉及的内容比较多，因此，预算人员必须要同时具备法律法规、工程构造、施工材料、施工流程、工程投资等多个方面的知识，同时还要求预算人员在进行工程预算的时候要深入工程施工现场，对施工图纸、施工可行性方案、施工流程等相关的资料进行全面总结，这样才能充分做好工程造价预算工作。
5.2市场预测
预算人员针对工程进行调研的过程中，要对工程的施工材料、施工材料的市场价格变化等进行系统预算，也就是要求预算人员从工程整体角度实施工程造价预算控制，这样才能尽可能满足工程实际造价的要求，实现预算价格与实际投资费用的一致，从而实现对工程造价超预算的有效控制。
5.3项目全过程预算
为了进一步提升建筑工程造价的有效控制，必须要针对建筑安装工程的全过程进行预算，例如针对工程的招投标延伸环节、合同细化等过程的预算，真正体现出工程造价的意义。根据相关数据统计表明，建筑安装工程对工程造价预算的影响程度是最小的，仅仅能占到总预算影响率的10%左右，这也是很多建筑企业忽视施工阶段造价预算工作的原因。但是，在建筑工程的施工过程中投入人力、物力、财力非常大，加之在工程的施工过程中还有很多诸如气候、自然灾害等多种不确定因素的影响，另外施工过程中人为因素的影响也比较大，从而是的施工阶段能够造成整个工程造价结果的改变。
5.4完善预算编制体系
建筑企业只有建立完善的预算编制体系才能从根本上避免建筑安装工程造价出现超预算现象。在预算编制体系建立的过程中首先要保证预算人员的综合素质，预算人员要对施工图纸、定额单价等不同环节进行实地考察，不断完善施工图纸分析；另外，预算人员还要结合市场、政策的变化对工程造价进行全面控制，实现工程造价预算编制的科学性、合理性。
结束语：
综上所述，本文主要对建筑工程造价控制的必要性进行了分析，同时结合工程造价管理中的超预算问题，提出一些针对可行的建议和措施。总之，对于建筑工程而言，造价预算管控工作的开展至关重要，其不仅有助于提升企业的经济效益，同时还能为工程对施工进度和质量提供保障，为企业今后的健康发展指明方向。为此，针对于当前的发展现状，企业一定要提升对造价预算管理工作的重视程度，并结合自身实际发展情况，选择恰当可行的管控措施，节约成本，从而在促进企业经济效益最大化的同时，为其可持续稳定发展提供保障。
参考文献：
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[3]张悦宁，刘义晴.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].四川水泥，2017（2）：179-179.
论文作者:刘旺亮
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/6
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