农田灌溉渠道施工中现场管理作用浅析论文_周宝瑜

农田灌溉渠道施工中现场管理作用浅析论文_周宝瑜

惠农渠管理处

摘要:我国一直以来都是农业大国,农业占据我国经济的很大比例。与农业相关的管理工作显得尤为重要。农田灌溉工作中离不开现场管理的作用,本文结合能解灌溉工作的实际情况,以农田灌溉渠道的发展,与农田灌溉施工中现场管理作用的方面出发。对当前我国农田灌溉施工现场中的管理作用进行分析与探讨,为我国今后的农田灌溉工作中提供可靠的理论依据,提高农田灌溉质量,促进我国农业的发展与改革。

关键词:农田灌溉,施工现场,农业管理

1.前言:

农田灌溉过程,只有在灌溉蓢、灌溉中、灌溉后做好灌溉渠道的建设工作,才能够为农田的生长提供良好的水源确植被能够供水充足,防止农田在灌溉过程出现漏水现象。农田灌溉渠道施工过程,难免会出现一些疏漏在农田灌溉渠道施工过程通过对其实施现场管理,能够有效避免渠道施工的过程中岀现疏漏。农田灌溉渠道的施工质量,直接影响后期农田灌溉质量与灌溉效率。因此,提升农田灌溉渠道的施工质量是提升农田灌溉质量的重要途径。

2.农田灌溉的现场施工管理

农田灌溉渠道施工前期开展现场管理工作,能够充分发挥现场管理在农田灌溉渠道施工中的协调作用。农田灌溉渠道施工前,现场管理单位主要帮助设计单位做好各项准备工作,具体表现如下。

2.1确定施工设计方案

农田灌溉渠道的施工是一项社会效益极为突出的工程,季节性强,工期紧张,现场管理人员作为农田灌溉渠道的运行者,需要充分了解农田灌溉渠道施工地在施工前的具体情况例如地质情况、地下水状况、建筑物的分布、渠道断面的基本参数等,全面做好施工地的资料收集工作,为确立初涉方案提供可靠的理论依据。现场管理人员通过协助设计人员充分了解施工前农田灌溉渠道建筑物的基本情况,从多视角、多层次出发对初涉方案进行全面审核,确保设计人员所制定的渠道施工方案具有较高的科学性、合理性与可行性能够与渠道施工地的实际情况相吻合,每一个设计细节均能够满足实际的施工要求.。良好的准备工作是成功的一半,在进行农田灌溉渠道施工建设前,应该做好基础的准备工作,例如,所需材料购买,工人培训,以及对施工地点的勘察测量工作。其中以勘察测量工作为重点,要确保工程的质量,就要做好勘察测量工作,因为在整个施工过程中都是按照勘察测量的结果来进行施工。如果勘察测量中出现一点点错误,那么,在施工过程中,就可能被无限放大,最终导致不可挽回的结局。失之毫厘,差之千里。在前期的勘察测量工作中,首先应该保证勘察测量工作人员的基本素质,确保期经过专业的培训,能够胜任勘察测量工作。其次,对勘察测量所需的工具也应该进行严格的检测,确保结果的可靠性。工作人员应该严格按照相应的规范以及制度进行勘察测量工作。

2.2落实“三通一平”准备工

受地域差异、自然环境等因素的影响我国部分地区农业技术发展相对比较缓慢为提升内蒙古地区衣业发展质量,需要在渠道的施工前做好农田灌溉渠道施工现场的管理工作,有效提升农田灌溉施工质量,为农田渠道后期施工管理工作奠定基础。因农田灌溉渠道的渠堤面相对比较狭窄,道路局限性相对比较大,导致施工场地无法进一步拓展,需要在浅析施工过程投入较大的精力,通过处理施工现场内部的交通问题,为渠道工程的开展提供一个畅通无阻的施工环境。施工过程中所用到的材料必须为合格产品,在农田灌溉渠道的施工建设中,施工材料的质量是否符合要求,对施工结果的影响是非常大的。对施工材料必须进行严格的检验,由于施工环境的特殊,对于材料选购,一般需求量十分巨大。对其进行采检测的措施普遍为随机抽查方式进行。因此,为了能确保材料的合格,因选取合适的随机抽查方案。除此之外,对于建筑材料的存放也应该十分谨慎,确保符合产品的存放要求,防水防潮等。

2.3施工现场正常交付使用

农田灌渠道施工前需要全面做好施工项目的各项准备工作,现场管理人员通过协助农田灌溉渠道施工单位,使灌溉渠道的前期准备工作能够全面落实到位,为后期农田灌溉渠道的各项施工工作奠定基础。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因农田灌溉渠道具有极强的特殊性在施工前做好障碍物的清理、渠的排水等辅助性工作使渠道施工现场在施工过程能够正常使用不会因障碍物影响到整个渠道的施工进度。

2.4优化施工方案

对施工过程所采用的施工方案,在施工进行企业应该经过反复的论证,确保其符合实际,切实可行。施工方案在提出后,应该由同领域的相关专家进行复核,并且提出改进意见,按照修改意见进行反复修改。在施工方案落实时,技术人员应与施工人员进行充分的交流与沟通,使其充分理解方案的施工步骤,施工要求,施工规范以及施工意图。施工过程中,因派有专门的督察人员对施工过程进行审核,确保施工人员没有私自修改,保证施工进度。

2.5调整资金投入

对于建设项目,施工单位不能只注重经济上的效益,盲目节省成本。应该在不造成材料能源浪费的情况下,尽可能保证施工的质量,使用优质的施工建设材料,确保工程结果能够有优良的性能。企业应该建立一套完整的成本管理体系,对成本管理的重要性具有清晰的认识。在使效益最大化的同时,能够建造出良好的道路桥梁,造福社会。企业应根据当前政策情况及市场状况,根据企业自身实际情况制定与之对应的成本管理体系,实现科学管理,提升企业的整体效应。

3.农田灌溉渠道施工中期现场管理

3.1保证原材料质量

农田灌溉渠道的防漏水效果直接影响到农田灌溉过程对水资源的利用率。在环境保护、资源节约等可持续发展理悆的作用下提升农田灌溉渠道的防漏水效果,是提升水资源利用率、节约水资源的最佳渠道,同时还能够提升农田灌溉效率。原料进料过程现场管理人员应定期、不定期对原料进行突击检查,一旦发现不合格材料需要立即对其实施清场处理,严厉禁止不合格原材料进入施工场。因此,在渠道施工中期,对原材料实施现场检查与管理工作显得尤为重要.

3.2落实资源配置

施工单位需要严格按照施工计划做好人员、设备、车辆等资源的配置工作,但凡有一项资源没有落实到位,将不得开展施工工作,只有当全部资源配置工作均落实到位后,渠道施工方可进行。考虑到人为因素对施工质量影响较大需要不断优化施工设备,加大技术、设备的使用量,降低人力资源的使用量,最大限度降低人为因素对整个渠道施工工程的影响有效提升施工质量。

3.3落实施工工序管理

现场管理人员严格按照渠道施工工序,对渠道施工进行流程化管理使渠道管理工作能够全面落实到位,有效提升农田灌溉渠道施工的规范性。现场管理人员在施工检查过程但凡发现施工作业人员的施工内容与实际要求不符时,需要及时将检结果反馈给施工单位,由单位安排专业人员尽快对施工问题进行处理与整合,使农田灌溉渠道施工能够尽快恢复正。

4.结束语

综上所述,在农田灌溉渠道施工过程中,管理人员通过对文帖,灌溉渠道进行现场管理,能够充分发挥能力,灌溉渠道的应用优势,弥补当前所在区域环境的不足,推动该区域农业发展的水平,为农业的发展与进步奉献一份力。施工单位要做好渠道施工前的各项施工准备,农田灌溉渠道施工过程中,对施工现场管理工作要保证原材料的质量,落实资源配置,做好协调工作。

参考文献

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[4]李佳, 赵阳, 李冰. 浅析农田水利灌溉渠道的维护与管理措施[J]. 环球市场, 2017(17).

论文作者:周宝瑜

论文发表刊物:《防护工程》2019年11期

论文发表时间:2019/8/27

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