摘要：对于建筑工程的施工管理而言，有效地把控是提升工程建设质量、项目的安全、工程的造价等核心要素所在。建筑施工企业仅仅只需要通过对现实的建筑工程施工项目中存在的影响因素予以分析之后，才能够不断形成有针对性的解决对策，促进真个建筑行业朝着平稳、健康的方向发展。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素
引言：建筑施工工程建设项目管理是非常重要的内容，增强管理人员的安全管理意识是现当代施工项目过程当中最为关键的环节所在。但是，从现当代的建筑施工项目当中，我们可以看出，虽然人们以及施工单位也在关注施工管理方面的问题，但是依旧在施工过程当中存在着一些难以解决的问题以及不可把控的外部因素，这些因素就位后期的施工工程进展埋下了隐患。由此，应当不断深入地去对整个施工管理当中存在的问题进行解析，进而有针对性地进行解决，并对一些不可把控的外部影响因素启用预测风险机制，有效的加以防范，只有这样，才能够不断提升建筑施工工程的质量以及管理的可靠性，为后期施工工程的发展打下坚实的理论基础和实践经验。
1.建筑工程管理涵义
建筑工程管理是在建筑施工阶段开展的管理工作。项目开展施工即开始进行管理，直至建筑工程施工完全验收结束，才结束施工管理工作。建筑工程的管理工作，主要对不同的施工目标进行管理，施工目标则包括进度目标、质量目标、费用目标等指标。上述工程管理工作目标，都是阶段性保证工程施工质量的目标，将施工目标完全完成，就能保证建筑施工的整体质量与施工时间。建筑施工管理的目的，是改善建筑施工质量，并合理减少施工的成本。建筑工程管理的整体项目，建筑施工效果的改善、施工成本的降低，都能改善建筑施工的效果，提高企业的施工效益。
2.建筑施工工程管理当中的主要影响因素
2.1建筑施工工程管理当中的主观因素
就现当代的发展来看，我国在建筑工程施工管理当中的发展状况、情况不容乐观。由于许多施工项目当中的管理者大多坚持着一种较为传统的管理方法以及陈旧的管理思想，依据自身的主管意识对整个施工工程的管理工作进行传统模式的循环操作。这就导致整个建筑施工工程的管理制度和方法难以紧跟现当代时代的发展角度，在针对现场的勘察、业主的监督以及施工设计的时候，需要有众人参与、把控的时候难以得到更有效的实施，进而无法提升整个建筑施工工程的管理质量。
2.2建筑施工工程管理当中的客观因素
客观因素只要指的是在施工过程当中，单位自身除了受到相关机构以及部门的影响之外。首先，施工主管部门在后期的监督管理上存在很大的缺陷，对建筑施工项目的管理产生很大的影响；其次，在许多因素的影响之下，政府主管部门针对整个建筑施工行业当中的落实权利义务没能够得到有效的实施；然后，对于我国建筑施工工程的监理单位和监理制度的发展起步较晚，这在一定程度上也影响了中国的建设工程项目管理的有序进行。
2.3建筑施工工程管理过程当中的人为因素
在建筑施工工程管理当中，人为因素可以说是导致施工安全事故出现的最为主要的因素所在。在从事建筑工程施工的一线员工，大多都是临时招聘过来的一些农民，这些人员的主观能动性相对较弱、文化素质较低、安全意识淡薄，对于相应的法律法规以及安全生产的知识掌握较少，再加上有限项目的管理人员对于安全管理意识的淡薄，没能够严格要求工人在后期的施工过程当中加强安全防范意识，从而为后期的工作埋下隐患。
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3.提升建筑工程施工管理的主要策略
3.1增强对施工人员进行安全化的管理
在建筑施工过程当中，要想减少不必要的事故发张，打造一支科学化的、高效的管理团队是最为重要的核心所在。如果项目的管理者自身就是一个效率不高、团队意识淡薄且难以有写作精神的人，那么整个团队也将会一盘散沙，难以更有效的保证整个施工项目后期的整体质量。而在管理者当中构建极具现代化的工程管理新理念的话，就需要依据预期所考察的目标，对项目的实施进度、质量与成本进行把控。管理进度管理是项目的进度和工作质量是项目活动直接相关的中心，并在项目开工前需要科学的进度计划的制定，确保资金和合理的进度安排按照材料供应，从而实现项目在控制状态有证据。
3.2严格对施工安全标准化评价制度实施
在全方位地开展安全标准化的评价工作，要针对建筑工程施工当中不少于四个阶段予以评定，即：基础阶段（1次）、主体施工阶段（2次）、装饰装修阶段（3次）。在建筑的施工单位构建过程当中，必须要先向政府的相关建筑质量安全监督机构去申请基础阶段、主体结构阶段、装饰装修这三个不同阶段进行安全标准化评价。如果在评价过程当中出现不合格的情况，则需要建筑企业与建筑质量安全监督机构共同颁布停工的通知，立即让此次项目停工，暂停这一项目的质量监督。评价不合格，必须要在建筑质量安全监督机构的有效时间之内进行整改，然后在进行第二次的评价，如果还不合格的话，就需要依据相应的法律法规进行处罚。已经通过文明工地验收的相关工程项目，在安全评价不合格或者在后期的施工过程当中造成人员损伤的，将撤销施工单位文明工地的称号[1]。
3.3严格落实安全生产责任制度
在施工的过程当中，针对不同的安全生产规章制度进行完善。全面落实在建筑施工、监理等工程建设方面的人员责任制度。不同的施工现场必须要配备专业的安全管理人员；必须要在每一周对施工的工地进行一次全方位的安全检查；必须要做到在检查的时候要记录详细的情况，对相关的隐患要落实整改情况，整改的时候要及时回复；如果发现在施工的过程当中没能够有效地落实相应的施工安全制度、隐患整改没能落实、安全隐患排查不到位、监管工程质量不过关等情况，应当立即停止施工，指导安全措施全方位落实，形成各部门齐抓的联动机制之后方可继续进行施工。
3.4增强对施工成本进行有效的管理
在施工的过程当中，需要建设的单位需要更加合理、科学的去选择施工单位。对于建筑施工工程建设项目而言，可以说是极为复杂的操作内容，很有必要采取分段或者是外包的一种合作建设的措施。由此，需要建设的单位是否能够选择一些好的施工单位则是非常必要的。施工的单位应当更为严格的对施工的质量、企业的整体管理水平、施工建设水平进行严格、细致的审查，进而不断降低施工项目成本管理的难度，提高项目管理质量和工作效率。其次，施工企业应严格控制工程造价，不仅要加强员工的学习和培训管理，提高专业素质和技术管理能力，又提高施工人员的安全意识，加强建设项目管理，对施工过程之间的接口很好的安排，以达到一个平衡的交叉施工项目。为了提高建筑工程施工的劳动强度，确保施工项目按期完成[2]。
结论
简而言之，建筑工程施工在我国的整体社会中均占有较高的关注度，建筑施工的质量问题也得到社会各界的重视。随着我国建筑工程施工技术的不断革新，越来越多的施工问题也随之凸显，建筑工程的管理工作压力也随之增大。建筑工程的管理工作内容相对复杂，且管理工作的质量也有较高的要求。对此，文章针对影响建筑施工管理因素进行了简单分析，重点提出了针对性的解决对策，希望能够给相关人士提供重要的参考价值。
参考文献：
[1]叶峰.小议建筑工程管理的影响因素与对策[J].科技创新与应用，2019（13）.
[2]张文涛.建筑工程管理的影响因素与对策论述[J].绿色环保建材，2016（9）：31-32.
论文作者:于永鹏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/18
标签：建筑施工论文; 建筑论文; 因素论文; 质量论文; 工程管理论文; 过程论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第28期论文;