摘要：近几年，我国的建筑工程市场的竞争非常激烈，要想在竞争中处于不败的位置，就要使施工企业提高对建筑施工安全与质量的管理。施工安全管理与质量管理是建筑施工管理中的重要组成部分，它们不仅关系到施工的质量和施工人员的安全，还会影响施工企业的经济利益。所以，建筑工程施工质量管理与安全管理是施工企业非常关注的问题，关乎施工企业的发展与生存。下面就简单介绍建筑企业如何来加强对施工质量管理和安全管理。
关键词：施工管理；安全质量管理：建筑工程
1 建筑施工管理安全和质量的含义特点
1.1建筑施工管理安全和质量的概念
建筑施工安全，是指在建筑施工条件和要求下，对建筑施工人员的安全和财产保障，这个安全不是狭义的人身安全，而是施工设备安全、施工现场通行和停留的安全、施工作业的安全、消防安全和其他意外情况出现时的安全。施工的工程质量是指，建筑的工程在满足其业主的要求和符合国家对建筑施工工程的法律、法规、技术的规范标准、合同规定和设计文件的特性综合。
1.2建筑施工管理安全和质量的特点
建筑工程产品和其生产的特点主要包括七个因素，即产品的固定性，产品的多样性，产品的形体庞大、生产的周期长、投入高、风险性，产品的社会性，与其对应的生产特点分别是，生产的流动性、生产的单件性，生产的外部约束性[1]。建筑施工管理安全和质量的特点就在于它的规范、合理及安全化，它们之间相辅相成，缺一不可，对于建筑施工管理的安全和质量具有深远的意义。
2 施工质量管理中存在的通病及解决措施
2.1质量管理的通病
2.1.1缺乏有效的施工管理体系
①在建筑工程的施工阶段，若无完善的质量控制体系来加强制约，那么施工工序与工种之间就会出现混乱局面，由于一道工序所造成的质量问题或隐患，后续工序的施工者可能没有及时处理或者蓄意隐蔽问题。②施工管理混乱是造成质量问题的原因之一。除此之外，施工人员对现场的半成品或成品管理不善，对工程的质量造成严重影响。
2.1.2施工材料管理不到位
在整个现场施工过程中，需要投入的生产材料种类广、数量多，使管理人员很难对材料进行全面控制。在材料进工地时，施工管理人员只是对产品书面检验及试验测试产品质量，从而从中得到评判和控制，对于质量有问题及不符合国家规定的材料，没有做出及时的控制。另外，材料往往随时进场，这让我们很难对材料进行有效、实时以及全面的控制。
2.1.3参加工作的施工队伍的素质不高
从业人员素质不高也是建筑工程质量管理的一个重要问题。其主要表现在两个方面：①从业人员缺乏职业道德，在施工过程中偷工减料，用一些次等材料来施工，从而使工程质量存在隐患；②从业人员专业水平不高，在工程建设实施的过程中，不能科学合理地对各道工序进行正确的施工，有时只管赶进度，而忽视对质量的要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2质量管理的有效手段
2.2.1建立完善的质量控制体系
监督人员一旦开始监督工作，就应对施工单位的现场质量问题有所了解。检查技术指标、管理体系、施工质量监测制度及综合施工质量水平等都在考评范围内，并监督施工单位落实到位。建筑工程的施工单位应按照图纸及合同的规定落实相关内容与标准，并按规定将建筑工程的内外全部清理完毕，再竣工。除此之外，建设单位应严格遵守国家相关规定，及时收集并整理建设项目的各环节文件资料，建立并健全项目归档，在竣工报告后，建设单位应参加到相关单位的竣工验收工作中，并完成项目归档，建立备案手续，手续齐全有效后，工程项目方可投入使用。
2.2.2加强施工材料管理
由于建筑工程施工过程中涉及到的材料品种复杂、数量庞大，不同材料的档次与质量相差悬殊。①在材料进场前需要先报验，将经过业主审批的材料一式两份进行封样保存，一份留项目部，一份业主或监理保存；②在材料进入施工现场后，按照样品和相关检测报告进行报验，只有通过报验的材料才能正式投入使用；③还要严把材料关，对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。
2.2.3加强施工队伍的素质培养
施工人员是实施建筑工程施工的主要人员，只有提高施工人员的业务水平，使工人熟练掌握本工种相关岗位工作的操作技术，安全生产技术，才能有效控制施工质量与进度，有效保证工程质量与施工安全，因此要加强施工队伍的技术培训，提高质量、安全方面的意识。一方面，加强对施工队伍的管理和主要施工人员，根据不同专业工艺、技术加强培养，没有经过培训或者培训部合格的人员不能进场施工；另一方面，施工队伍应建立责任制，将工程质量保证体系贯彻到施工质量的管理过程中，并监督各项工作落实到位。
2.2.4建立合理的施工制度
在加强建筑施工管理的过程中，为了保证工程的质量安全，必须建立合理的施工制度，在施工过程中，将各个部门所要承担的责任和义务明确下来，并制定相应的奖惩制度，当建筑工程出现质量问题时，能够及时的找出负责人，并督促其进行及时的调整与纠正，确保施工质量的安全性和可靠性，对于屡教不改者要加大惩处力度，轻则返工，重责辞退并罚款，对于表现良好者也可以采取相应的奖励措施，调动施工人员的积极性，为工程的质量安全提供有效的保障。另外，在工程结束后，还要制定相应的验收标准。在验收环节，施工管理人员要积极的配合验收人员对工程进行验收操作，对照施工图纸进行严格的审核，在验收过程中，必须本着为人民服务的态度，从人民的立场出发，严格按照验收标准，认真履行验收职责，不能徇私舞弊，对工程中存在的质量隐患要及时的找出并督促施工单位及时作出调整或返工，保证工程施工过程中的各个环节都能安全进行，从根本上消除工程的质量安全隐患，为人民的生命财产安全提供必要的前提。
结论
综上所述，现代建筑工程施工管理工作中的安全管理与质量管理是施工管理的两大重点，其对建筑施工企业有着重要的影响。现代建筑施工企业必须认识到施工管理工作的重要性，以企业的重视为基础，加强企业施工管理体系的建立与完善，加强企业安全设施与质量管理投入，促进企业安全管理与质量管理水平的提高，促进建筑施工管理工作的开展，以此提高企业的综合管理能力、提高企业的市场竞争力，促进建筑工程施工企业的健康发展。
参考文献
[1]周立伟，张宏春.建筑工程施工质量控制与管理[J].工程监理，2009，12.
[2]王振江.建筑工程施工安全管理的重要性[J].建筑工程，2008，6.
[3]常广圣.浅议建筑施工管理中工程项目质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（20）.
[4]李清菊.浅议质量管理与建筑工程施工[J].科技与企业，2013，（12）：84.
论文作者:王强
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/14
标签：材料论文; 建筑论文; 质量论文; 质量管理论文; 施工管理论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 《基层建设》2017年第35期论文;