摘要：人们对于电力的需求不断增加，我国为此开展了很多电力工程施工。但是，在电力工程施工过程中，在施工安全以及质量方面将会出现很多的问题，为保障电力工程施工中的质量，则应将工程安全管理以及质量控制力度加强，从而保证工程施工的质量以及安全。本文主要研究电力工程施工安全管理产生的问题，并针对这些安全问题提出相应解决措施，同时在电力工程质量控制方面做出一些建议，以供参考。
关键词：电力工程；安全管理；质量控制
引言：在最近几年，电力行业发展能够在很大程度上影响我国经济发展，有着较为复杂的电力工程施工过程，施工现场存在一定的安全隐患，涉及的施工工种较多，会影响施工人员的施工工作开展。因为施工现场将会有较多的临时设备，加施工中安全隐患问题会增加，本文对此开展积极的讨论。
1 电力工程施工中的安全管理问题
1.1施工人员安全意识薄弱
在电力工程施工过程中，由于相关人员缺乏安全意识，很容易影响安全管理工作的发展，严重影响了安全管理水平的提高。在这个阶段，很多电力施工单位都没有意识到安全问题，只是重视由施工带来的经济利益，这样容易造成施工安全风险，并会对后续的施工产生一定影响。
1.2安全监管责任机制不够完善
在电力工程施工的过程中，安全责任机制的制定是管理工作的基础。然而，在当前，一些电力企业没有完善的安全管理制度，管理制度不健全，将会在工程施工中存在安全问题，这时没有任何依据来解决问题，也将很难找到负责人。对于施工单位而言，施工期间没有安全机制的大力支持，安全管理工作无法完成，施工期间不能保证施工人员的安全和电力施工工作开展。
1.3安全责任难以落实
应明确安全责任，在此基础上，电力工程施工可有效落实。在施工初期，要保证明确个人的责任和义务，以加强施工安全管理的安全性。然而，实际的安全管理中管理人员不注重安全管理，没有将任务分配到个人，安全管理没有明确的工作任务，也没有明确的分工安全管理人员的责任，当施工中存在安全问题时，会出现推脱的情况。
1.4不具备安全防范规范
发生安全事故时，电力工程的施工工作将受到严重影响，甚至人员的生命安全也将受到威胁。目前，一些电力企业没有相应的安全防范措施，不能有力支持安全管理工作开展。此外，建筑企业为施工工作在期限内完成，将命令施工人成在短期内完成施工任务，进而在施工过程中会出现不遵守规定进行施工的情况，这回严重影响电力工程的稳定、安全施工。
2 电力工程安全管理的有效措施
2.1提升施工人员的安全意识
电力工程施工中施工人员的安全意识是施工顺利开展的保证。在电力工程施工中，相关人员都没有认识到安全施工的重要性，会影响电力工程施工的安全和质量，对施工期造成一定影响。针对这种情况，电力企业应加强电力工程安全管理培训，培训安全施工方法，使施工人员接受安全教育，提高员工关于安全工作的意识，施工过程和手段的标准化，可以在一定程度上加强施工期间的安全性。
2.2建立并完善安全管理责任制度
在电力工程的实际施工中，要加强工作的整体效果，就必须有一个合理、稳固的安全管理体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力企业的行政主管部门要根据企业和实际施工情况，建立一套安全管理制度，制定中也应考虑到国家法律法规以及电力工业的发展，确保责任制度的安全性以及有效性。安全管理工作的开展应优化和完善安全管理责任制，贯彻落实电力工程施工的各个环节，做好安全防范工作，增强施工人员安全意识，防止安全事故的发生。
2.3制定安全管理方案
如果施工期间发生安全事故，施工单位需要及时处理和控制。应选择合理科学的安全管理计划，加强施工预防和安全管理工作，有效规避施工过程中可能出现的风险和安全问题。此外，我们可以在一般施工过程中制定合理的安全事故应对方案，在紧急情况下来应对事故的发生。
2.4提升管理人员的专业素养
管理人员是安全管理发展的重要组成部分。要加强安全管理人员的专业素质，可以选择定期培训，提高安全管理知识和管理方法的掌握，以便管理人员建立安全责任意识，更好地利用各种规则和法律进行管理，并能建立激励措施，使管理人员更有能力、积极地投入工作。此外，应明确管理人员的职责，及时发现问题，并加强安全管理的有效性。
3 加强电力工程施工的质量控制措施
3.1加强准备工作
在工程施工之前，施工单位应对施工计划书进行科学合理的制定，确保工程设计与具体电力工程施工需求相符合，并保证能够在施工环节有效的执行。施工预算方面，应在确保施工质量的基础上合理进行预算。除此之外，施工单位应将采购材料、组织管理人员等准备工作做好，确保顺利、有序的进行工程施工。
3.2提高技术标准
具备良好的专业知识是参与电力工程施工人员最基本的要求，也要求施工技术能够以标准化、合格的方式实施，提高技术本身水平。施工人员应开展技术改造和动态更新工作，同时必须继续学习和提高专业技能。在这种情况下，应要求施工人员认真对待他们的工作，有良好对待工作的态度，提高质量控制意识，以便及时发现施工过程中的风险，并采用科学、合理的解决方案。技术人员的应急响应能力也非常重要，因此，可在此基础上对突发情况作出及时和合理的反应，并结合工作经验制定应急计划。在这种情况下，管理人员还应认真审查施工现场，实时监控技术方案的实施，逐步改善现场管理的缺陷。
3.3建立健全的管理体系
建立和完善相关管理体系是电力工程安全有序施工的基础。它阐明了电力工程的相关标准，为管理工作提供了有意义的参考。逐步完善管理体制，可以有效规范各项工作的施工过程和技术，使施工方案和施工方案更加可行。结合实际施工现场，对施工方案进行优化调整，进一步统一协调电力工程施工各环节。电力工程的应用必须符合实际工程条件，才能为施工奠定良好的基础。
4结束语
电力工程施工将会在很大程度上影响经济发展和社会需求，因此只有有效落实电力工程施工中的安全管理以及质量控制工作，才可以有效提升工程施工效率以及质量。加强对施工人员的培训，建立健全管理责任制度，进而控制整个施工过程，将电力工程的质量全方位提升。
参考文献：
[1]王增辉.电力工程施工安全及质量控制管理探讨[J].企业导报,2016(04).
[2]汤利旺.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].科技与创新,2017(20).
论文作者:王俭
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第06期
论文发表时间:2019/7/31
标签：工程施工论文; 电力论文; 安全管理论文; 电力工程论文; 管理人员论文; 质量控制论文; 施工人员论文; 《当代电力文化》2019年第06期论文;