吐鲁番市工程建设监理中心 吐鲁番 838000
【摘 要】建筑施工质量关系到居民生命财产安全，因此施工质量控制尤为重要。建筑施工监理对施工质量起到了重要作用，促进了建筑施工向规范化发展，本文从建筑施工监理质量控制现状出发，分析建筑施工监理质量控制问题，探讨加强建筑施工监理质量控制方法。
【关键词】建筑施工；监理；质量控制
1施工监理质量控制现状
监理机构施工质量控制可以分为审查核查和检查复核验收两大类。建筑施工监理代表建设单位对施工质量进行监理管控，以施工作业活动作为质量控制工作的重中之重。根据施工实际质量情况、技术标准与相关验收规范对工程质量做出公正评价，对符合标准的工程项目进行验收，这是建立监理质量控制的目的。然而在实际施工中，由于监理人员工作能力、知识水平以及不同的工作态度、协调沟通能力不同等问题导致质量控制工作开展并不顺利，失职、失误时有发生，使工程质量难以保证。
2.建筑施工监理质量控制问题分析
2.1现行的监理制度难以满足建筑施工监理工作要求
为保证工程质量，国家加强了对施工质量的管理工作，一直对监理单位提出质量控制要求，此举使监理将工作重点或者说工作全部放在质量控制上，忽视了对建筑施工其他方面的监管。建筑施工监理是一项系统的工作，无论材料、测量、施工安全、各方协调、噪声防治等都有监理的影子，因此，从监理制度上应该有所改变，让监理工作能够真正做到位。
2.2监理队伍素质参差不齐
监理人员一部分刚从学校毕业，没有施工概念，对施工质量一知半解，即不能及时发现问题，也难提出解决方案，容易引起施工方轻视，难以协调工作，很难做到质量控制；因为监理人员需求大，社会上转行从事监理工作的大量存在，施工人员转业监理，难以换位，对监理工作认识不足；长年施工监理，可能受到不良风气腐蚀，也对施工质量造成一定影响。
2.3施工监理信息管理落后
信息化在监理工作中也有应用，但是当前信息化水平严重不足。一方面，监理从业人员尤其是高工龄人员对信息化适应性低，接受到的信息化教育很少，电脑办公效率低下；另一方面，信息软件落后，甚至没有专用信息软件，只是简单应用基础办公软件，难以满足信息化要求，信息化程度落后；再者，网络化程度水平低，单机办公大量存在，没有成熟的监理网络交流平台，监理之间交流少，难以分享监理管控经验，一些新人遇到问题只能寄希望于网页问问平台，寻求社会网友帮助，所以，加强监理信息化势在必行。
3.建筑工程施工监理质量控制措施
3.1严格审查任职资格
首先要求监理工程师必须取得执业资格证书并经注册才可以获得相应岗位资格与监理权利，其次监理企业要对监理人员进行包括质量监控能力、组织协调能力、知识储备以及个人道德水准等考核，按照能力水平安排相应岗位，对于不达标监理人员要做好培训工作，达标后方可上岗；对于无证上岗、以权谋私等违法行为要严格查处，加强执法监督力度，保障监理制度规范化进行，保障监理行业健康发展。
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3.2监理人员培训
监理人员来源复杂，整体素质不高，必须进行培训指导：1.必须进行岗前培训，不合格严禁上岗；2.培训单位要严把培训质量关，使学员在工作能力及道德素质上都有提高；3.必须建立健全的内部培训制度，培训工作要长期进行，不定期测试，以保障监理人员素质能力水平；4.监理企业对于监理人员职业操守，行为准则要给与重视，以纯洁监理队伍，杜绝以权谋私与不作为；5.提高监理人员对相应法律法规，技术规范的掌握能力，为质量控制提供知识保障；6.提高监理人员事件处理能力，以协调各方关系，保障投资方利益与工程质量。
3.3建立监理交底工作制度
总监理工程师应在建设单位召开的第一次工地会议上，向建设与承包单位做监理工作交底：1.通过监理交底大纲编写，使总监理工程师对监理项目获得全面了解，从而使监理规划更全面，可以使监理工作开展更符合工程项目实际；2.监理交底也是一次学习过程，使企业总监理工程师与全体监理员明确各自义务与责任，掌握质量控制内容和相应技术依据；3.承包单位基于监理交底工作可以做出相应安排，以配合监理工作展开，少走弯路，利于施工有序开展，避免返工，提高施工效率；4.建设单位可以熟悉监理框架，保证施工工作处于质量控制允许范围之内，利于与监理单位的配合，从而提高施工质量。
3.4加强质量控制，严格检测程序
监理方应在施工前召开有质检员、技术员、工程队负责人参加的质量会议，明确质量要求，严格三检验收制度，三检完成方可进行下一道施工工序，未完成三检不予验收；对于原材料，发现实际材料与要求不符要责成施工单位整顿，监理人员进行抽查，杜绝不合格、以次充好，重要材料总监理工程师要亲自确认检视。
3.5施工组织设计审查
施工设计是承包单位编写的统筹全局施工的综合性技术文件，对建筑施工管理有重要指导作用；总监理工程师要对施工设计合理性进行审核，施工组织设计未经总监理工程师审核通过不准开工；总监理工程师有权利对施工组织设计提出意见，督促施工方改进、完善设计，以此在工程施工前进行质量控制。
3.6图纸会审
项目总监协助建设方组织设计方与施工方进行图纸会审，由设计方对工程设计进行全方面介绍，各方提出问题，协商解决问题，达成一致条件，避免设计失误或认知不足导致施工难以进行。
3.7施工质量控制
施工期控制是监理工作关键之处。施工期间监理要审查实际施工情况与设计图是否一致、设计变更是否科学、材料是否符合标准、混合料如混凝土比例是否合理等，期间，对于重要构造施工及关键线路、第一次项目如第一道梁筋等，监理应在现场旁站，以保证能够及时发现问题，协调处理，做好监理记录，保证工程质量；同时，因工程具有各工种工序交叉性，对可能对其他工序造成影响的工序施工，务必请相关工序人员在场，交叉检查，避免工序、工种交接施工困难，留下质量隐患。
3.8工程变更管理
工程变更在所难免，而对工程变更处理不当极易出现质量问题，为此，应慎重准确行使工程变更审批权。工程变更后要保证工程质量标准不会因此下降、变更技术上可行、经济上合理、不对后续施工有不利影响。
3.9工程验收
工程验收阶段监理应该占据主导地位，验收要注意隐蔽性工程，对于不合理又隐瞒不报的部分主动验收，监理日志在此可以提示出施工中发现的问题，详细的记录，有助于在验收中处于主导地位，也是日后工程计量出现问题的详细证据。
3.10信息化建设
当前管理软件难以满足监理业务要求，但也表现出了信息共享最大化、工作检查和文件传递及时化、项目协调效率提升的优势，对于监理工作信息化建设，需要软件设计者为软件使用者提供专业化工作界面和流程设计以及智能化的系统审查能力，如根据监理业务识别不合规文件，自动汇总、统计相关报表，从而大幅节省人力。
结束语：
有效的建筑施工监理质量控制是打造精品建筑工程的有力保证，虽然现今监理工作还有很多亟需解决的问题，但相信在社会与监理从业人员的共同努力下，监理工作必然会有重大改变，走向成熟。
参考文献：
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[2].刘波.刍议建筑施工监理存在的问题及对策[J].建材发展导向，2015（23）：66-67.
[3].高跃峰.建筑施工监理中的质量控制策略[J].山西建筑，2015（21）：197-198.
论文作者:艾克拜尔?阿布都拉
论文发表刊物:《低碳地产》2016年9期
论文发表时间:2016/9/5
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