摘要：社会经济发展过程中，需要协调并统筹各个环节的工作落实，在城市发展环节，市政工程施工建设可谓是必不可少的过程，市政工程建设与城市内部人民群众的生产生活紧密相关，若想促使市政工程高效落实，并保证施工进度可以正常进行，就应当做好施工管理，为整体的市政工程施工质量提升提供相应的保障，但是，实际的施工管理环节，仍旧会遇到诸多的问题和困难亟待解决，而本文则主要针对此问题进行探究，而后提出了极具针对性的优化途径，以下为详述。
关键词：市政施工管理；问题；困境；优化；方式
市政工程建设是当前社会运作和发展过程中的必经之路，可以相应的提高人民的生活水平，提高生活质量，属于服务型的主要路径，现阶段，我国的市政工程建设以及施工管理大多由政府完成，最终的目标就是实现为人民服务，为人民群众营造良好的生存环境，但是，当下我国整体的市政施工管理过程中，仍旧存在着诸多的阻碍性问题，例如，管理理念不科学，管理方法不合理，以及管理设施不先进等等，与西方发达国家相比较，我国的市政管理仍旧具有一定的差距，此时，就应基于人民群众对于市政管理工作的需要，制定切合实际的解决方案，妥善解决市政管理过程中的常见问题。
一、我国市政施工管理过程中易出现的问题分析
市政施工管理工作涉及范围较广，涵盖内容较多，将会影响到人民群众生产生活的诸多方面，对社会整体的发展和运作来讲也具有重要作用，因此市政施工管理工作一定要进行重点把关，总结传统的施工管理中的典型问题，以此为基础，制定极具针对性的解决方案，以下为笔者总结的市政施工管理困境。
（一）市政施工管理缺乏科学性
市政施工管理技术人员的管理方式大多未能得到及时更新，仍旧运用传统的管理模式，这样将会极大的降低管理效率，值得一提的是，市政施工管理工作的落实体现了一定的广泛性，对实际的管理人员的操作水平要求较高，但是纵观我国整体的市政施工管理人员综合素质仍旧较低，最终容易使施工进度减缓，无法保证工程整体的质量[1]。
（二）市政管理过程中存在腐败问题
实际的市政工程施工过程中，招投标是必不可少的环节，这一环节常会出现各类的腐败问题，此问题将会导致社会资源面临着浪费的威胁，无法得到有效配置，最终极易使整体的市政施工管理工作效率极低。对引发市政施工管理环节的腐败问题诱因进行分析，体现了多元化的特征，其中最为主要的就是市政工程招投标过程中的考核和管理环节监督工作落实不到位，仅做表面功夫，缺乏透明度，最终引发管理工作的腐败问题。尤其在当前市场经济的运作背景下，资源配置对市场运作来讲具有一定的调节性作用，加之市场经济环境下给各个领域所带来的竞争压力，资源只有通过价格的协调和变化才能得到重新配置和优化。而市政施工管理环节，腐败这一问题将会导致市场资源调节的价值被极大的削弱，很容易造成资源浪费现象，最终的市政施工管理水平也难以得到提高[2]。
二、解决我国市政施工管理困境的有效路径
（一）强化制度建设力度，落实监督工作
实际的市政施工过程中，施工管理是极其重要的环节，因此，若想相应提高施工管理效率，就需要从制度管理方面做好把控，分别从考核、招标以及操作的多方面着手，制定极具针对性的市政管理体系，并将其作为施工管理技术人员的工作基准，防止出现违规操作的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不仅如此，还需凸显纪检部门内部人员的社会价值，体现自身的监督功能，对市政施工管理工作人员的日常工作行为加以规范，确保管理工作可以科学的落实，同时得到有效的制约，也可对违规问题以及腐败现象的予以规避，在此过程中，还应当强化意识引导力度，使人们切实认知市政工程管理的重要性，强化自身的职业道德，进而极大的提高市政施工建设效率[3]。
（二）强化工作人员的考核和培训力度
若想实现市政施工管理质量的提高这一目标，应当强化管理人员的培训力度，并对考核方案进行创新和改革，针对施工管理工作人员综合素质较低的问题，可运用定期专业培训的途径，提高其业务水准和专业技能掌握水平，进而实现高效的管理。在此过程中，还应当给以专项资金支持，接受培训的管理人员也正常发放薪资，针对培训中表现较为出色的管理人员给予相应的奖励，对未通过考核的人员则可进行辞退处理，这样的培训考核方式，对于员工职业道德和业务水准的提升有一定的指导或约束作用，在实践工作中总结自身的不足，归纳管理工作的规律，为市政管理机制的制定奠定坚实的基础[4]。
（三）制定健全的管理机制
市政工程建设的施工管理环节，还应当对工程质量管理机制进行健全，突出管理工作的引导性作用，设置管理机构，并给予实际权力，使工程建设各个环节的工作人员明确施工管理的重要性，并凸显自身的社会价值，积极参与到企业发展和规划之中，强化企业管理的力度。在此过程中，还应注重管理机制构建的完善性，尽可能使其符合各环节运作的需求，而后通过测验的方式，对无法满足工程建设需求的内容和条款及时更改，避免使施工技术人员出现工作上的失误，同时，将责任承担意识渗透到每个员工的思维模式中，逐渐激发施工人员的工作主动性。
例一：二零零八年，朝阳中广宜景湾项目中，小区之内的市政管线建设工作落实不到位，导致交房延期两个余月，业主前来索赔。
例二：二零一零年，密云福城新天地项目之中，水电气未能落实，导致业主拒收房屋，给施工建设单位带来了极大的经济损失和不便。
基于上述问题，可结合相关制度规章的要求，强化开发商和小区市政管线敷设单位的沟通力度，在提高市政管线施工质量的前提下，保证施工进度，为开发商的利益提供担保，在此过程中，也需要通过管理机制的完善这一途径，强化内部管理人员的责任意识，积极与市政部门联系，并获取实时的资讯，维护业主的利益。
结束语
综上所述，市政工程施工管理对于整体的工程建设质量和效率来讲都具有关键性的作用，同时也可影响城市化发展进程，因此，市政工程施工过程中，若想相应的提高建设质量，就应当强化市政工程施工管理力度，构建完善的管理机制，着重强化市政工程管理技术人员的综合素质，进而相应提高整体的工程施工效率。在此过程中，市政工程施工单位还应当对施工管理这一环节的工作落实加以重视，而后通过定期培训的方式，提高管理人员的工作积极性，在实验中总结管理规律，并对管理模式进行不断的优化和更新，最终提高市政工程施工质量。
参考文献
[1]刘杰.市政施工管理存在的困境与优化路径[J].黑龙江交通科技，2015，14（5）：184-184.
[2]赵娜，邢庆涛.市政施工管理存在的困境与优化路径[J].建材发展导向（下），2016，14（5）：244-244.
[3]黄丽敏.市政施工管理存在的困境与优化路径[J].建材与装饰，2016，26（41）：170-171.
论文作者:兰永伟
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/14
标签：市政论文; 施工管理论文; 过程中论文; 环节论文; 工程建设论文; 市政工程论文; 管理人员论文; 《基层建设》2017年第35期论文;