2.宁夏送变电工程公司 宁夏银川 750001)
摘要：电力系统快速发展，促使输电线路建设呈现明显增加趋势，对于电力企业而言，电力施工属于多专业、多工种项目，特别是在专业性方面具有较高的需求，因此，对工程质量进行有效控制至关重要。为了确保输电线路的电力施工管理工作顺利开展，可以通过强化各部门间的协调配合、加强企业工作人员整体素质、合理应用新型管理方法等措施进行，确保企业可以长远发展。本文对电力工程建设中输电线路施工管理进行了探讨。
关键词：电力工程建设；输电线路；施工管理；措施
电力工程输电线路施工管理水平切实关系到整个电力工程的质量和进展速度，由此可以看出其在整个电力工程中占有十分重要的地位，只有建立健全规章制度、培养全能人才、提升综合素质、运用科学的管理软件和管理方法，提升整个团队的管理效率和管理水平，在保障工程质量的同时，加快工程的修建速度，保障电力工程输电线路的施工管理工作的顺利进行，实现社会效益与经济效益的双赢局面。
1输电线路施工管理的现状
1.1施工分包管理仍存在薄弱
虽然现在电力工程输电线路的施工管理力度、方式和水平比以往都有了很大的改善，但是，目前项目的施工分包管理却仍然存在一些问题：一是现场作业人员尤其是分包人员对违章作业的危害认识不足，盲目蛮干，没有做到自觉遵章守纪。二是分包人员素质参差不齐，缺乏严格、系统的施工技能培训。三是部分施工管理企业安全主体责任意识不强，对分包人员统筹管理即“统一标准、统一要求、统一培训、统一考核”差距甚远。
1.2土地占用问题
众所周知，随着经济社会的发展，现如今土地是越来越金贵，但是，经济的发展也让用电总量和电能质量要求在不断的上升，这就要求加大电力工程输电线路等设施的建设范围与建设质量。建设工程必然会不可避免的要占用土地。目前，土地承包制度下，农民自然希望土地的价格越高越好，农民渴望的高利益就与控制输电线路建设项目的成本相冲突，这个现象在一些经济相对发达的农村地区更为明显和突出，甚至出现部分农民因不满意土地补偿价格而阻碍输电线路项目的施工建设，这在增加施工成本的同时，也阻碍的施工工程的进展速度和增加管理难度。
1.3树木对输电线路的破坏
在输电线路附近，经常可以看到各种各样的参天大树，比如松树、柏树、梧桐树等等，甚至有些人员为了获得更大的经济利益，不顾危险而选择在输电线路的下方空地违规种植树木，因而造成潜在的巨大危险，树木越长越高，高处的树枝与输电线路相接触并碰撞，容易造成输电线路的断裂，尤其在下雨下雪天气，容易导电出现短路，从而降低电力线路运行的稳定性和安全性，提高事故故障发生的频率，如果此时有人员经过容易造成人员伤亡事故，给人们的生产生活带来不便的同时，也造成了巨大的经济损失。
1.4输电线路盗窃事件偶有发生
输电线路价格较高，部分不法分子利用输电线路长，巡逻时间周期长的特点偷偷割断输电线路来贩卖，给电力系统的正常运转造成严重的破坏，这种现象在偏远地区比较严重，不仅造成部分电力工程的瘫痪，严重影响了输电系统的稳定，还会造成部分地区停电，影响正常的生产生活。同时，这也是一种违法犯罪，违法必究，必将受到法律的严惩。
2 加强电力工程建设中输电线路施工管理的措施
2.1做好地形地质实地勘测
首先，我们需要做的管理工作就是加强勘察测量的管理，由于大多数的施工环境是山区，我们应该选择专业的勘测单位，并且需要对勘测单位的勘察工作进行管理，保证勘测的质量。如果勘测单位在勘测的过程中遇到问题，应该加大对相关工作的管理，只有做好勘测工作的管理，才能够保证相关的质量。勘测工作的质量严重影响后期工作的质量。
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2.2 检查施工图纸
在施工建设之前，电力建设单位应与政府监理部门、施工管理部门等对施工图纸进行严格审批会审。其中，政府施工管理部门负责对施工建设具体流程、施工目的、施工技术和项目施工质量进行控制，由政府监理部门及时指出施工图纸中存在的问题与不足，掌握施工建设的核心，对输电线路施工设计方案及结构建设质量是否符合电力项目施工建设的标准做出正确判断，并进行合理、公正的评价。
2.3加强输电线路安全施工
①将输电线路质量管理工作贯穿至整个施工建设过程中；②为了确保施工过程中的安全性，应以安全建设理念为前提；③在监测施工单位的完成质量和技术水平时，科学、合理地缩短输电线路施工建设周期；④加强对施工建设的管理，降低项目施工成本。
2.4 规范施工建设
在输电线路施工管理过程中，应将施工人员意识上升至法律层次，要求施工人员充分掌握国家电网安全建设施工相关法律、法规等，熟练划分施工安全、质量和企业效益三者之间的主次关系。一旦发生输电线路施工安全问题，必须按照国家法律规定标准实行。同时，施工建设单位与施工方之间加强协作、沟通，经过科学论证，相应地缩短施工项目周期。这样，既能保障输电线路的施工质量，又能为施工单位带来相应的经济收益。
2.5 尽可能的节约施工成本，增加经济效益
①电力工程输电线路的建设并不单单是为了社会效益，还需要兼顾经济效益，因而，在进行项目建设时，要综合考虑项目成本，提前做好项目施工的预算。对于需要购买的设备以及材料等做好记录，并保留发票，以备后期核对账目，确保每一笔费用开支都明明白白清清楚楚。
②在费用开支申请表上，要仔细查看，认真核对，控制各项费用的支出，以免某些费用的过多支出，比如，施工人员的工作时间的长短、每一天的工资等等
③严格按照合同流程签订合同，并严格按照合同来执行。合同中，要清楚的记录施工速度、工程造价等等，提高效率，节约投资成本，实现更高的经济效益。
2.6加强巡查和监管力度
加强巡查不仅可以及时发现施工现场存在的安全隐患或者问题，还可以减少盗窃行为的发生，更好的保护施工现场的设备、材料的安全，降低施工成本。加强对施工现场的勘察可以更加详细的了解施工现场的地形等等，有针对性的制定最佳施工方案，避免因不熟悉施工现场而造成不必要的损失。天气因素也是影响施工进程的关键因素，对于可能造成短路和加剧露电行为的雨雪天气可以暂时停止施工，确保参与施工人员以及设备的安全。
2.7提高施工人员的专业技术以及施工技术管理水平
随着科学技术的发展，电力工程输电线路施工管理水平和技术已经越来越成熟，其中，现代管理软件的广泛使用改变了管理方式，让管理变得更加有效，更加直接，准确率更高，从而更好的降低了管理失误率，同时，使用管理软件可以弥补部分由单纯的人员管理而出现的漏洞，更好的实现资源高利用率，节约人员费用成本开支，减少人们的工作量。但是，这也需要管理人员会使用管理软件，知道如何才能更好降低费用开支，促进管理水平的提高。
总之，电力工程输电线路施工管理的方式和水平与整个电力工程的安全正常运转息息相关，必须施工过程中的各个方面着手提升施工管理水平，包括施工人员的综合素质和技能水平、施工安全内容、施工成本核算等等，实现工程质量与工程效率的双高，减少各种安全事故发生的几率，降低成本，增加经济效益，保障电力系统的安全、稳定、高效运转。
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[4] 蓝先育. 浅析输电线路工程施工技术要点及问题解决方法[J]. 通讯世界. 2017(06)
论文作者:王褚1,毛海峰2
论文发表刊物:《电力设备》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/17
标签：线路论文; 电力工程论文; 施工管理论文; 质量论文; 成本论文; 人员论文; 项目论文; 《电力设备》2017年第17期论文;