浅谈精细化管理在公路桥梁养护管理中的实践论文_骆科斌

浅谈精细化管理在公路桥梁养护管理中的实践论文_骆科斌

文山公路局 云南文山 663099

摘要:近几年,随着我国社会经济不断发展,我国的经济效益越来越好,国家在建设方面也越来越重视,目前在公路桥梁建设方面已经取得了较大的成果,所以对于公路桥梁的养护管理要求也越来越高。经过逐渐的发现与探究,目前精细化管理在社会各方面受到的关注颇多,这正是由于精细化管理在公路桥梁管理中不仅能够很好的延长其使用寿命,而且依然能保持交通的正常运行,这使得公路桥梁养护工作日渐趋于标准化。近几年,在我国的公路桥梁建设方面大力实行精细化管理,这也能大力推动社会的发展。本文通过对精细化管理在公路桥梁建设中的应用进行分析,提出相应的建议。

关键词:精细化管理 公路桥梁 养护管理 应用

1、公路桥梁养护精细化管理概述

道路的平稳安全关系着人民群众的安危,对于公路桥梁的建设安全性必然非常重要,进一步关系着社会经济的平稳发展,所以做好后期公路桥梁养护工作是重中之重。虽然现在我国对于公路桥梁养护工作宣传很多,但是实际当中由于相关部门的管理不够严谨,制度不够完善,目前还存在较多问题尚需解决。而近几年应用较多的精细化管理模式有效的解决了关于公路桥梁管理的问题。实际上精细化管理就是一种管理体系,它具有数据化、信息化和科学化的特点,它通过对职能和分工都进行精细化管理,在管理的每一个环节都严格渗透精细化的理念,更有效的提升了公路桥梁养护管理工作的管理水平。

1.1精细化管理的特征分析

精细化管理是管理工作中较合理实用的一种措施,也属于管理范畴,对规则要求较高,采取精细化管理则是在内部管理科学化及合理化和利润最佳化的前提下提出的管理概念。在工程中,精细化管理有着独特特点,通常是对专业性的高要求及对细节的高指标和对科学量化的充分重视,从专业角度而言,是企业在竞争环境下要屹立于不败之地的关键途径。

工程的精细化管理的科学性与规范化,是市场形势改变及顾客为中心需求的整体指标。并且还要具备系统化要素,关于这点,通常是工程施工期间,企业能具备独立完善的管理系统,确保其合理运行,理念要新颖,制度是技术的基础,为技术运行保驾护航。另外就是数字化,要把产品要求即精细化管理通过数字化形式充分体现,如此才能提升精细化管理的效果。

1.2精细化管理应用的积极作用

项目精细化管理在项目实施的各阶段都不能缺少,对规划、落实及管理环节有着紧要联系,是项目实施及发挥最佳管理效益的重要保证。在工程管理期间开展精细化管理,在一定程度上增强项目实施效果,对工程质量的提升提供必要条件,也能确保工程资金的合理高效利用,进而建造出优质工程。总的来说,精细化管理的实际应用是工程高效管理的必经之路,也是技术型工程发展的标志。

2、公路桥梁养护管理现状

2.1公路桥梁养护管理体制不完善

近些年,我国在公路桥梁建设方面投入大量人力物力,在这方面格外重视,而且公路桥梁的安全性是目前需要严格重视的,它关系到整个国家和人民群众的安危和发展。但是,目前在我国绝大多数的公路桥梁养护还是运用传统老旧的方式进行,这就不能很好的注重管理的细节问题,从而管理工作无法做到位,严重时更能影响我国公路桥梁建设的发展。所以现在积极的改变传统的养护方式,传递给管理人员现代化的管理理念,更加注重管理的细节,能有效提高公路桥梁养护的效果。对于法律法规方面相关部门还需提高,要加强相关法律法规的制定,加大执法的力度,大力打击不法分子的投机取巧行为。

2.2项目管理领导人员意识不足,管理责任落实不到位

公路桥梁养护管理工程项目管理期间有着严重不足就是管理人员对项目管理意识不足,管理责任落实不到位。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而导致这种根源性缺陷的因素较多是由于领导人员缺乏长远眼光,仅仅关注眼前利益。在实现利益最大化时不注重管理工程的安全运行和质量水平。众所周知,安全和质量是企业能在行业领域内寻找生存之道的重点。若是企业忽视自身形象的树立,在工程安全和质量上缺乏关注,仅仅为了眼前利益就对工程材料偷工减料,那么项目工程就会难以顺利实施而中断后期建设。因此,项目管理人员的忽视和项目在发生安全事故时没有负责人员,就是公路桥梁养护管理方面的根源性不足。

2.3公路桥梁养护管理模式需要进一步的改善

根据近几年经济的发展情况来看,传统的公路桥梁养护方式已经不能满足现有的公路桥梁发展状况了,所以要积极改变传统观念。对于先天不足,后天养这样的观念应该尽快摒弃,这种观念运用到发展规模越来越大的现代化公路桥梁建设中会给后期的管理工作带来不必要的麻烦,而且在安全性上来讲也会出现不可避免的安全事故。所以,改变养护管理工作的方式,建立起相关工作人员的责任心,更有利于公路桥梁养护管理工作的发展。

3、公路桥梁养护精细化管理的应用

强化对项目工程精细化管理的认识,明确思路。从管理思想而言,提高对工程精细化管理工作的认识,是当前工程管理内容的关键。实践论证,建立完善精细化管理体系,有着积极的建设意义。从思想观念而言,相关领导人员要根据具体情况,提高对工程质量的认识,科学实现项目精细化管理任务目标。在一定意义来讲,对管理人员的绩效考评能否实现要求,直接受到工程质量的影响。然而,我们自身的原因也不容忽视,要结合工程项目的标准要求,综合考虑各阶段的权限要求。以下我们来具体分析:

3.1构建科学的公路桥梁养护精细化管理体系

目前,应用于公路桥梁养护工作的精细化管理体系具有精细、务实和严密等特点,一套合理完善的公路桥梁养护管理体系对国家道路建设的发展具有重要意义。首先,应该提倡彻底转变服务理念,具有科学合理的发展观念,坚持以人为本的原则,结合认真仔细的心态制定出更加完善的精细化养护管理细则;其次,要加大研究公路桥梁养护工作的力度,对其内涵和外延都要深入了解并研究,为制定出更好的养护精细化体系做好充分准备。一个良好的体系需要做好以下几点:第一、针对管理体系制定相关的规章制度,并且在执行时要严格按照规定进行,对于监督、管理和考核方面一定要发挥到每一位员工身上,严格按照制度办事。第二、无论是员工还是上司都要具有严谨认真的工作作风,一切依照制度办事,要踏实肯干。第三、在工作中不能一味的满足于现状,根据时代的变化要不断改进管理制度,对新的管理制度要加强适应能力,尽量做到实时创新。第四、要不断的完善管理过程,不断注重精细化管理,对于现实存在的不足要适当弥补,使管理日益完善。而且,尽量使管理的内容精细划分,使每位员工都能切实感受到管理的过程。第五、有了较完善的管理制度,就要在执行时做到精心用心,认真仔细的做好自己的本职工作,使精细化能够得到更好的体现。

3.2完善公路桥梁养护精细化管理制度

实践往往建立于理论基础之上,一个好的理论引导出更好的实践结果。所以,在制定公路桥梁养护管理制度时,要依据科学发展观的要求,借鉴以往的实际经验,征求多方面的意见和建议,学习多种关于公路桥梁养护的知识,仔细严谨的制定出完善的精细化养护管理制度。在实行时,可以适当定制绩效考核制度,这样可以使相关工作人员能明确自己的工作职责,更好的进行管理工作。

3.3改善人员组织情况

要深入开展管理团队优化建设,才能在后期工程施工中有所改善,所以,我们要明确的是培养高水平的项目经理,技能熟练的管理人员,在项目经理和管理人员的协调配合下,创建一个科学协调的管理队伍,充分发挥管理职能。在制定人员考核表时,就要把工程质量管理归入到考核指标中,确立并贯彻落实质量管理制度,保证质量控制点在可控情况。要增强建筑工程质量还要优化施工人员的技术能力。施工方要科学选择施工人员,在熟练掌握技术知识的前提下,在进行定期的培训,进一步增强专业技能,为工程提供必要的人才条件,更全面的实现工程需求。

3.4提升养护管理的现代化水平

时代在不断更新变化,所以运行现代化的管理方式能够利于管理工作的不断更新,顺应时代的变化,确保公路桥梁养护管理的质量。在实行时,对于传统老旧的管理方式可以进行剔除,引进一些先进的管理内容。另外,可以将精细化与管理部门相结合,让管理部门切实深入到每个工作人员,多方面保障精细化管理的质量。

4、加强路桥养护管理水平的方法

4.1实行桥梁预防性养护措施

桥面维修养护人员一般都是采用处理桥面微表的材料进行加固处理,出现坑洼的桥面填一下碎石再进行浇筑,出现龟裂的桥面使用高分子改性SBS沥青涂在裂缝出,把裂缝填起来。还有一种方法是降低孔隙率,防止遇到连续降雨天气,雨水逐渐渗透到沥青混凝土桥面内,造成桥面出现龟裂。维修养护人员在出现沥青混凝土桥面时,微表处的厚度也要严格控制,正常来说在9毫米到16毫米之间,微表处养护处理可以增加桥面的强度、防滑、防水等性能,首先对桥面进行清理之后对裂缝进行处理,喷洒少许乳化沥青,待该步骤结束之后可以把石屑、粗砂均匀洒在桥面,控制在3~4mm 即可,此后再通过压路机对其进行碾压操作,避免水渗透到桥面内部。

4.2引进新的路桥养护技术,提高路桥养护效果

预应力加固桥梁维修养护方法是近些年来兴起的新型技术,主要是利用一些有机高分子材料对桥梁的结构进行加固,延长桥梁的使用寿命,比如碳纤维板预应力加固技术,对于新型的碳纤维板做预应力加固的材料,对于路桥养护管理人员来说可以引进该项技术,该项技术主要的工艺流程是施工前的准备工作——对桥梁受损部位进行修复——底涂填补——桥梁的下层粘结树脂——在粘结碳纤维片——最后进行贴片加工处理。碳纤维板预应力加固桥梁对施工技术要求比较高,使用该技术对桥梁维修养护的成本比较高,但是这种方法效果非常好,对于一些车辆流量大,要求高的桥梁可以采用该技术。

4.3建立完善的路桥养护管理制度,建立健全完善的桥梁档案

要想确保对路桥进行定期、保质保量的养护,必须要根据路桥的实际情况制定出完善的路桥养护管理制度,把路桥养护管理工作责任化,责任落实到个人,并且有路桥管理部门定期进行检查,发现出现养护方面问题的要对责任人进行考核,对于做的好的人员加大奖励的力度,激励路桥养护人员做好养护管理工作,对工作积极自动,路桥养护管理工作才能做好。同时路桥养护工作必须要做记录,建立路桥养护档案方便路桥养护工作的管理。

5、结束语

总而言之,依照目前我国经济的发展趋势,交通行业越来越发达,所以对于公路桥梁养护管理工作要求日益提高,切实实行一套合理完善的精细化管理体系是很有必要的,它能够有效的提升公路桥梁的使用寿命,也进一步关系到整个国家的建设和人民群众的生命安全,所以我国要大力加强公路桥梁建设的管理力度,不断更新和提高公路桥梁养护管理的方式,促进我国的经济的发展。

参考文献

[1]陈玲.桥梁养护管理中的多指标评估与决策方法研究[D].重庆:重庆大学,2009.

[2]许洁晓,倪小平.公路桥梁养护精细化管理探析[J].城市建设理论研究(电子版),2016(32).

[3]郭邦学.高速公路的精细化养护管理[J].交通世界,2016(18):64-65.

论文作者:骆科斌

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第34期

论文发表时间:2018/5/16

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