摘要：随着经济的发展，建筑行业发展迅速。在建筑工程建设发展下，其能推动城市化进程的加快发展。当前，我国的建筑工程在之间增长时期，其发展速度和发展规模在逐渐扩大，但同时也面对很大难度。所以，在实际执行期间，实现有效的工程造价控制，降低其存在的风险，实现资源的充分利用，保证建筑工程的积极发展。
关键词：建筑工程；土建；造价管理；技巧
引言
建筑工程是城市化发展进程中的重要表现，目前种种迹象表明我国建筑行业处在一个增长的时期，在建设速度以及工程规模扩大的同时也增加了建筑工程建设和规划的难度，因此必须在这个过程中做好项目的造价管理，减少工程造价的风险，提高资源的合理利用，促进我国建筑工程的良好发展。
1建筑工程土建造价管理的意义
1.1建筑工程土建项目的造价管理的范围宽广
建筑工程土建造价的造价管理是涉及整个建造阶段的重要工作。从过程的角度看，建筑工程土建造价管理经过前期准备、施工期和工程验收等整个过程和阶段，是对建筑工程土建历程的全方位和全过程管理。对于建设方来讲，建筑工程土建的造价管理有利于从整体上控制投资的费用和进度，这对于建设方利益的有效维护具有积极性的价值与意义。对于具体的环节来讲，造价管理可以实现对重点部位和关键项目的控制，是建筑工程土建施工的重要前提与保障。
1.2建筑工程土建造价管理是施工进行的前提
建筑工程土建造价管理工作对于施工的正常进行来讲是一项基本的前提，施工需要资金的支持高质量和高速度的建筑工程土建项目需要科学的造价管理作为支撑。无论是施工的进行时还是工程的竣工时期都应该严格执行造价管理，以管理的手段控制好建筑工程土建的质量与进程。
2解决建筑工程土建造价管理存在问题的相关措施
2.1强化法律约束，将法律制度落实到位
对于国家而言法律是重要武器，可对不法行为进行有力约束。当前在建筑市场中出现较多的故意降低报价、竞标黑幕以及乱报价等徇私舞弊事件，导致建筑市场秩序被打乱。而部分官员针对这些事件也并未采取相应措施，不仅对法治社会建设产生影响，还会阻碍建筑市场的顺利发展。因此，部门人员一定要严格执法，对建筑产业予以实时监控，确保竞标的公平与公正，规范化管理土建造价。
2.2施工方应对土建造价进行科学评估
施工方一定要对土建造价诸多环节予以充分了解与监管，实行动态管理，对变动信息予以及时掌握和发布，充分调查市场并开展科学预测，对建设过程中相应问题予以及时处理。中标后不可急于求成，盲目开展工程建设，应先科学评估造价，及时与造价人员开展交流，即使无法完全准确预测工程量，但是可以协同造价人员制定最合理的造价方案。
2.3加大监管力度
建筑工程项目招投标应该更加透明，增加管理水平，鼓励企业与单位积极参与，并且公平有序竞争。比较综合实力后选取可靠性最高的施工单位，为施工进度与工程质量提供保证。在对施工方予以选择时应注重其工程设计的经济性、适用性、技术性、功能性以及施工队伍的总体水平。此外，监管部门要全程监理工程项目，若出现问题及时有效处理。
2.4更新土建造价计价模式
工程量清单计价属于计价模式的一种，其产生是为了对工程价格予以更好控制，因此实行工程量清单计价模式后应制定新型造价管理模式，使二者配套。一方面，企业自主报价能力应该得到强化。企业自主报价是实施工程量清单计价模式的核心，因此施工方需有特定的企业定额，对综合单价予以制定时应摒弃定额计价模式，对定额体系予以构建。另一方面，应构建工程造价管理制度，使其配套于工程量清单计价模式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆制定出工程合同管理方法，需明确且详细，推广实施工程量清单计价法后应该与合同管理模式相互配合。
3建筑工程土建项目的造价管理技巧
3.1构建专门负责风险造价的管理部门
结合建筑工程土建项目规模的大小和实际影响，对其配置专门的政策水平、政治素质、职业素质和专业知识等能力均能够满足标准的职业人员，同时也可以组建专门的专家小组来负责风险造价的预算、分析和评估工作，从而使得整个小组的风险控制更加的权威和规范。通过风险造价管理部门的构建使得小组工作更加的科学合理，并能够通过充分的调查、广泛求证、搜集资料、系统分析等基础上对整个风险造价进行控制，同时负责监督和控制整个建筑工程的建设过程，对可能出现的重大问题和突发事件采取及时的调整措施。
3.2风险性造价管理部门负责人的选择
整个部门责任重大，需要对整个建筑工程土建项目的风险性造价进行深入全面的掌握。通常要求负责人有足够的造价管理和风险管理专业技术和经验，通过有足够的参与建筑工程土建项目的经验，对各个环节都能做到了如指掌，而且还要对建设中的政治、文化、社会、气候等问题对工程的影响做到提前预估，并要求有较强的沟通和领导能力。
3.3制定合理的风险和风险造价工作安排计划
对于建筑工程土建项目的整个工程造价工作来说，任何一个时间发生的风险性事件均可能对工程造价管理造成损失。因此面对可能发生的突发事件，风险和风险造价工作必须有足够的计划和安排，要求安排计划能够覆盖建筑工程土建项目的设计、施工、竣工验收和使用的各个环节中，并要求对各个环节的风险因素例如工期、设计变化、气候改变、人员能力等进行分析并提前做好预防措施，从而应对各种突发事件，做到每一项工作都能按照计划实施，临危不乱。
3.4强化项目施工及竣工造价控制
工程施工阶段就是设计图纸变为实际的过程，该阶段对工程造价的控制关键在于科学组织建设，并对工程造价、工期以及工程质量之间的辨证关系进行有效处理，最大程度提高工程建设的综合经济效益。（1）明确建筑材料的费用投入在整个工程项目中所占的比例，材料的价格和材料的使用量均对工程造价有很大影响，所有工程施工中要严格控制材料的用量。材料的价格是建筑工程造价控制的最主要部分，这需要预算人员对建设材料市场的行情进行调查，掌握材料品种、材料价格等相关信息，最终确定一个“物美价廉”的采购渠道。建筑材料的管理工作需要与施工单位共同完成，以便实现对工程投资的合理控制。（2）对源于施工单位的工程变更、建筑材料代用以及预算外费用进行严格控制，如果遇到重大设计、施工变更以及严重超出工程造价预算时需通过投资单位审批后才能实施。（3）加强对工程进度款支付的管理和控制，明确核算程序、支付条件以及支付方式，支付前严格审核支付申请以及相关凭证。工程竣工结算是工程造价控制的最后环节，同时也是非常重要的环节。工程竣工结算是指在施工质量验收合格后对施工单位进行工程价款结算。工程竣工结算环节的造价控制需要注意以下几点：（1）根据工程合同、施工图纸、招投标文件、设计变更和施工变更等方面对工程量进行严格审核，避免重复计量。（2）严格审核建筑材料的价格和用量，并进行合理结算。（3）由审计部门对审核结果进行复审，以确定合理造价，最后完成审核报告。4）根据结算报告查找项目超支原因，并总结经验。
结语
土建工程作为工程建设项目的重要组成部分，在绝大多数情况下还是施工建设的关键基础，在土建工程项目建设的造价管理中，我们要充分认识项目建设的每个阶段，综合各方面的具体因素，全面、准确、科学的进行造价管理。
参考文献
［1］程龙．基于建筑工程土建造价管理的研究［J］．房地产导刊，2015（5）：275．
［2］吴正丹．建筑工程土建造价管理问题及对策解析［J］．新材料新装饰，2014（6）：435．
论文作者:唐晓虎
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/20
标签：土建论文; 建筑工程论文; 造价论文; 造价管理论文; 风险论文; 项目论文; 工程造价论文; 《建筑学研究前沿》2018年第22期论文;