摘要：机电工程是最为基础的工程项目之一，相关管理工作涉及到管理模式、职工队伍建设、管理理念等方方面面。为确保工程能够划上完美的句号，有必要及时发现管理问题，并构思解决对策。
关键词：机电工程；施工问题；策略
1我国建筑机电工程施工特点
第一，人才的种类和数量需求量大。由于机电工程建设范围非常广泛，它是一个系统工程，需要多个学科共同协作才能完成。因此对人才的要求比较高，既要需要不同专业人才，又需要数量大的人才，专业性要好，个人素质还得高。从采购原料到设备安装再到后期调试，没有一个工序不需要大量的优质人才。第二，需要不断更新知识。经济发展的同时，科技也在迅速发展。近些年来，无论是电气元件还是软件技术等等都发展非常快，几乎可以用“日新月异”来形容。这样的时代，如果技术人员不积极学习，更新自己的知识，很快就会被时代落下，与时代脱轨。因此技术人员必须不断努力学习，更新知识，采用更合理的技术设计机电工程结构，更简便快捷的方式进行机电工程施工，只有这样才能为人们提供更优质的生活。第三，管理复杂。随着科技发展，建筑工程规模越来越大，施工速度也越来越快，对机电工程施工速度也提出了高的要求。要想机电工程施工提速，就必须有完善的管理体制，才能遇事不乱、井井有条的处理机电工程中的各项事宜。但由于机电工程涉及类目众多，不仅需要管理单个类目，还需要对多个类目进行协调管理。单个类目管理已经很繁琐，多个类目共同管理使得机电工程施工管理非常复杂。
2机电工程施工的主要影响因素
2.1操作方法不规范
就当前的情况来看，机电设备的种类正逐渐随着建筑施工行业的发展而变得越来越多样化，设备的种类变多，很多厂家在进行相关的材料生产时，并没有明确规定设备的规格和型号，同时也不具备统一的运行标准。而很多时候在进行建筑工程的管理过程中，建筑施工单位对机电设备也并没有统一的要求，因此根据不同的施工的情况在材料采购方面也有所不同，这就会给机电工程的施工统一管理带来困难，进而影响整个机电工程的施工质量。同时很多厂家在进行相关的材料生产时，并没有明确规定设备的规格和型号，这就会给建筑施工企业在建筑材料的选择上带来很大的麻烦，进而给建筑施工带来十分不利的影响。
2.2造价管理不规范
造价管理是当前我国机电工程施工管理当中存在的很大的问题，究其原因，主要是以下几个方面的内容：首先是为了追求个人的利益，一些设计人员在设计方案还没有通过一系列的审核的基础之上，就盲目地为客户指定施工单位，这么做会到孩子在施工结束之后无法准确统计工程的施工量；其次就是建筑施工企业没有与时俱进，在机电工程的施工管理方面仍然使用传统的观念和模式，同时在施工方法上也采用相对落后的传统施工技术，这就会导致信息处理不及时，同时传统模式不能够适应机电工程施工的需要，影响工程质量；最后就是建筑施工企业在进行机电工程的建设时，对合同管理以及规定的施工企业的认识不到位，这就会导致在机电工程施工过程中对合同管理不科学、不严格，最终导致实际的机电安装受到影响。
2.3机电设计管理水平低下
施工单位本身的施工水平是影响整个机电工程施工质量的关键，但是在当前我国的机电工程的施工企业当中，很多单位的施工水平低下，不能够有效进行造价管理，导致整个机电工程施工质量造成影响；还有一部分企业容易受到利益的影响，在合同签订的过程中就存在违规现象，因此导致最终的工程造价超出标准。还有一些建筑施工企业为了获取更高的经济利益，会在项目决算阶段扩大机电工程的工程量定额，通过获取更大的工程量来获取更高的经济利益；甚至还会有一些施工单位会选用较高价位但是质量不达标的建筑施工材料，通过赚取差价的方式来获取自身的经济利益，这些行为的存在，一方面，降低了整个机电工程施工的质量，另一方面，也恰恰说明了我国机电工程的施工企业在造价管理方面的不到位。
3机电工程施工管理问题的解决措施
3.1提高机电工程施工管理水平
如果想要有效解决机电工程管理中遇到的各种问题，必要提高机电工程管理的水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工前，施工单位要掌握最新的政府相关规定和市场信息。并利用现代化信息技术管理的方法对所收集的信息进行分析，方便在施工中做到知己知彼，提高管理的整体水平。对在工程承包单位的选择上要选择施工人员技术水平高，风评和口碑好的施工方。在施工过程中加强对施工流程和施工质量的监督。
3.2严格把关设计方案，提高其有效性
在审查设计方案过程中，要对其的详细性进行严格的要求。通过分析和探究，设计方案是否兼顾了施工中每个环节。并对设计方案在实施中的有序性和协调性进行判断。同时，还要借助相关的技术手段对设计方案的有效性进行核查。例如运用BIM技术进行碰触检测。只有严格把关设计方案，不放过细节，才能减少设计方案中的缺陷，提高其有效性。
3.3信息化管理
信息化是我国科技发展的产物，当前我国很多行业都借助信息化获得了巨大的发展，因此机电行业也可以进行信息化获得进一步的发展。机电工程可以通过信息化的设备采集相关的市场信息，政策信息以及相关施工材料的价格变动等，同时，借助现代信息技术，还能够实现机电工程的信息化预结算。信息化以其便捷性和可操作性，能够贯穿整个机电工程施工的全过程，通过对机电工程施工的信息化管理，提高施工的现代化水平，进而促进施工质量的提高。
3.4解决设备震动以及噪音问题
第一是在设计阶段就注意设备的震动和噪声问题，可以从设备的消声减震设计方面入手，根据施工的具体情况和不同的功能分区设计出不同的机电系统，避免了设备的互相干扰带来的震动问题。第二是在机电设备的选择上，选择低噪、低振的机电设备，具体来说，就是在施工过程后者能够尽量选择箱式设备、变频设备等，切断噪声传播的路径，减少噪声对于周边环境的影响。第三是要引入主动式的消声抗震设备，这种设备通过改变机电设备的运动频率达到降低噪声的目的。
3.5提高工作人员的专业素质和造价管理水平
在巩固走人员方面，企业要组织其对工作人员的培训活动，通过向工作人员介绍当前新的施工技术和施工设备，提高他们的专业性，并且企业要建立起明确的赏罚制度，提高工作人员的热情。造价管理方面，企业要严格管理机电工程施工的每一个步骤的成本，加强对设计图纸的审核，加强对施工过程的监管，注重对造价的管控，促进机电工程质量提高，造价降低。
3.6健全机电工程监督管理制度
企业必须建立健全监督管理制度，充分发挥监督管理的作用。完善的监督管理制度可以保障机电工程的高质量完成。一定要明确规定机电工程的质量和施工时使用的技术。通过现场勘查，对于发现的问题及时做出有效的应急措施。同时聘用高素质的监督管理人员，对设计、进度和质量等环节进行全面的监督和管理。例如对于施工材料、施工设备的型号、规格、参数和性能等方面的检测，一旦发现质量不达标，要马上做出调整。从而达到提升施工管理水平，促进工程顺利实施，保质保量完成施工任务的目的。
结束语
在各种负面因素的作用之下，机电工程必然存在诸多不和谐之处。然而，任何职工本性并不如此。工程管理组织需要认清“世界对我们都很艰难”的事实，在管理方面多多施以善意和仁爱，相信任何问题都可以迎刃而解。
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论文作者:宋耀发
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/1/17
标签：机电论文; 机电工程论文; 工程施工论文; 设备论文; 设计方案论文; 施工管理论文; 机电设备论文; 《基层建设》2018年第36期论文;