中国石化销售有限公司山东聊城石油分公司 山东聊城 252000
摘要：随着经济的发展，我国的建筑工程的发展也突飞猛进。在我国市场经济迈向全新时期的发展下，建筑产业作为建筑市场中的重要组成部分，对于市场经济的贡献量是非常客观的。尤其是在面对当前美丽、文明城市建设以及城市化发展的中，大量的建筑工程开始施工建设，建筑工程建设规模以及建设范围扩大，这也就意味着建筑环境有效管控将会面临很多的困难。建筑市场发展的层级性和层次性，在一定程度上更加加剧了建筑工程质量控制的难度。尤其是对于建筑企业来讲，建筑企业外部环境下，需要在应对外部变化莫测的建筑市场下应对来自建筑工程项目本身的管理挑战和管理难题，从施工方案、施工规划、施工工艺、施工技术等方面实现有效的管控，如果内外部任何一个方面困难性较大，毫无疑问将会加剧整个建筑工程质量管控困难性。基于以上分析，基于“质量第一”的理念下，切实加强质量管控强度，严格保证建筑工程质量建设具有非常重要的意义。
关键词：建筑工程；管理方面；质量控制探讨
引言
随着我国建筑事业的不断发展，国内建筑工程数量逐渐增加且建筑规模也得到相应扩大。在这样的发展趋势下，我国建筑工程存在的交叉工程数量急剧增多。众所周知，倘若建筑工程施工中存在大量的交叉工序，很容易给现场施工带来较多质量隐患，且管理难度也会随之加剧。针对于此，从事于建筑工程施工管理的相关人员，必须从本质上意识到实行建筑工程管理与施工质量控制的重要性。并明确当前现场施工存在的主要问题，采取切实可行的管理手段，从根本上优化各施工工序流程，以便更好地加强现场施工质量安全。
1房屋建筑工程管理与施工质量控制的重要性
房地产行业迅猛发展，城市化构建中，房屋建筑工程地位尤为重要，人们已经将目光投向房屋建筑工程质量，在此背景下，建筑工程管理及施工质量优化具有重要实际意义。主要体现在：第一，有利于房屋建筑施工企业提高自身工程管理水平。工程项目质量受施工企业管理水平高低限制，加强工程管理并控制施工质量，可以保证施工项目质量，施工企业管理水平也间接得到提高。此外，建筑工程管理及施工质量控制工作开展可有效促进企业内部其他管理工作的开展，对施工安全和成本控制有积极作用，企业综合管理水平将得以提高，有助于企业长远发展。第二，有助于企业提高经济效益。房屋建筑施工企业质量管理和施工质量控制可让企业减少原材料消耗及二次设备投入量，减少施工中产生的一系列成本，减少企业生产成本。在工程管理及施工质量控制中，应控制材料质量、设备运行状况及员工素质等，保证施工进度，提高工程质量，实现企业经济效益最大化。
2建筑工程管理与施工质量控制存在的问题
2.1没有建立合理的监督制度
建筑工程施工单位在管理工作中，没有建立科学的管理制度，对于建筑工程施工质量问题没办法做到实时监管，这对于建筑工程管理工作的开展造成了一定的影响。同时对于施工的具体环节也没有建立完备的监督和管理制度，未建立科学的质量监督理念，对于施工质量的监督工作缺乏重视。另外，在监督建筑工程的时候，也没有创建一个有效的责任追究制度和奖励惩罚制度，假使在监督过程中发现有人违反操作条例，也没有什么措施对其进行处罚，这也导致很多施工人员蒙混过关，不按照公司的规章制度去完成工作，严重影响了建筑工程的施工效率和质量。
2.2施工人员素质不高，缺乏质量意识
目前，在中国从事建筑施工工作的人员有很多都是来自农村地区，他们虽然具备施工经验和技巧，但是对于施工质量意识并不具备。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于建筑工地的施工工人从事的都是一些体力方面的劳动，所以施工公司也不会对施工工人进行系统的培训，这也致使建筑工程施工团队素质不高、缺乏安全质量意识，导致施工人员在施工过程中引发安全问题。
2.3施工单位对施工成本缺乏管控
部分建筑单位在工程建设过程中，没有注重对于施工成本的管控问题，他们对于施工成本的管理手段不够科学，这并不能为施工单位节约资金，对于施工单位的经济效益造成了影响。施工单位对于预算管理制度建立不够科学，他们对于预算没有进行科学的管控，只好在施工结束后对成本进行核算，而对于整个施工过程的成本问题却没有引起重视，以至于发生浪费、腐败现象都不清楚。
3建筑工程质量管控措施分析
3.1做好工程建设前的预测和治理工作
第一，提高施工项目管理人员的素质和水平。作为一名优秀的项目管理人员，不仅要有丰富的实践经验，也要具备专业的理论知识，只有这样才能加强对现场施工人员的指导和管理。要想提高管理人员的素质和水平，就要对其进行培训和教育，为他们提供一定的教育环境和发展空间，并给予一定的理论培训，让他们提高自身的水平和素质，不断提高自身的管理水平。第二，完善和优化现代化建筑施工管理理念。施工企业要想生存，必须跟上时代的发展，摒弃传统的经营理念，不断更新现代化施工管理理念，在获取经济效益的基础上，要更加注重工程建设质量、建设规划、工程施工安全。结合时代的发展，注重市场需求的变化，以及消费者心理的变化，从多角度平衡施工成本与工程施工质量的关系，明确方案，以保证工程质量。
3.2建立信息化管理系统
建筑工程施工管理过程中，要建立相应信息管理系统，并且有效提升工程管理信息化水平。相应信息系统中，上传建筑过程中的有用信息和数据，促使该系统能够为建筑工程提供全方位的监管，管理人员进行工程具体验收期间，可以通过系统模型图，对存在问题的位置做出标注，当建筑验收合格之后，通过绿色进行标注，对未检查合格的位置，使用红色进行标注，这样就能够一目了然的了解整个建筑质量情况。例如在具体施工过程中，管理人员可以使用风险监控平台当中的共享功能，对建筑工程进行整体监督，展示整体施工情况，可以实时启动预警系统，从而确保工程施工足够安全。也可以借助BIM技术，结合建筑实际情况，建立建筑模型，针对施工具体技术提供全方位指导，并且能够在后期运营过程中的保养和维修提供一定数据资料。
3.3重视企业工作人员的素质培养
对于建筑施工企业而言，企业员工主观上的操作很大程度上决定了建筑企业的施工质量，为了保证建筑施工过程安全以及质量控制有效，需要提升企业员工综合素质和专业能力。首先，对于企业员工的培养要从思想意识着手，需要通过企业的培训教育以及企业文化的熏陶，使他们具有较高的思想境界，使他们思想相对开放而活跃，以便努力学习新技术、新知识，提升自身责任意识，保持积极的工作态度，有效地提高建筑施工安全和质量控制的水平。其次，对建筑工程安全管理以及质量控制的工作人员，需要提升他们实际的管理能力，可以聘请有较高管理能力的专家学者来本公司进行培训和传授知识经验，帮助管理人员不断学习先进的管理手段，以此提升建筑企业整体管理实力。
3.4合理的工程设计
首先，在进行建筑工程施工之前，前期的准备工作也是非常繁琐复杂的，但只有把前期的工作做到尽善尽美，才有可能避免更多的问题出现。建筑工程施工的主要依据就是工程设计，一般都会委托具有国家规定相应资格的设计单位进行工程设计。相关人员要亲自对施工现场的各种复杂情况进行测量和检查，根据相关的建筑工程设计要求，以及规模大小进行科学的计算和合理的规划。由于建筑工程设计涉及到的各方面专业知识内容比较复杂，因此，应当结合其他具备专业技能的人员进行相互沟通和研究，从而更加准确有效地对整体的建筑工程进行设计。后期再交由专业人士对设计方案进行审查和完善，不断地修改直到无误之后才能够给建筑施工提供设计方案。由此可见，合理的工程设计在前期的施工方案准备中显得非常重要。
结语
综上所述，建筑工程质量管理本身存在着多因素影响、隐蔽性的特点，在实际质量管控中，针对存在的问题，能够从前期准备阶段、施工过程控制、过程质量检验工作到位等方面落实改进，结合工程项目本身施工特点，归因管理，切实提升建筑工程质量建设水平。
参考文献：
[1]郑孝波.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].南方农机，2018，49（19）.
论文作者:卢亚丽
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第17期
论文发表时间:2019/3/18
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