电力营销管理存在的问题及完善对策论文_李静,谢菲,张红霞

电力营销管理存在的问题及完善对策论文_李静,谢菲,张红霞

(国网山西省电力公司临汾供电公司 山西省临汾市 041000)

摘要:电力行业对于社会的发展以及经济的建设有着至关重要的影响,伴随着时代的发展,电力企业需要应对前所未有的挑战,因此企业领导有必要在电力营销管理上多下一些功夫,运用科学合理的方法来推出相应的完善措施,这对于企业的发展来说至关重要。文中对电力营销管理存在的问题及完善对策进行了分析。

关键词:电力企业;营销管理;完善对策

1导言

在电力企业中,电力营销是其中的核心业务之一,它对电力企业自身的发展以及生存都具有至关重要的影响。而电力营销的精益化程度以及其管理水平会直接关系到企业电力营销工作的质量,对企业的发展具有长期的影响。因此研究当前阶段我国电力营销管理过程中所存在的问题是有必要的。

2电力营销管理及电力商品的特征

虽然电力营销的理念已经非常的普及,但是还是存在一定的特殊性,因为电力产品不存在实体,无法直观地呈现在消费者面前,消费者也就难以对其展开评估。大部分的消费者对于电能方面的数据都缺乏足够的了解,只能凭借实际的体验来进行判断。如果电力企业想要在营销上创新的话,就要尽可能提高消费者对电能服务的满意度,提升其消费意愿。电力产品是难以大量储存的,需要在生产之后立即进行传输,而消费者没有办法在这个阶段对其进行检测,只能对实用效果进行反馈,电力企业需要重视消费者对于电力产品的反馈。笔者认为如果电力企业想要做好电力营销管理工作的话就需要尽可能地提升电力生产质量,从根本上加强电能的质量。电力产品的应用范围几乎涵盖了所有的领域,而并非有固定的目标客户群体,电力企业想要在电力营销管理方面进行创新就需要先努力的提升自身的服务质量,尽量打开市场。

3电力营销管理存在的问题

3.1用户的电力需求日渐饱和

我国经济的发展使人们的生活水平逐渐提高,对供电企业来说,进行电力营销管理的最好时期是在人们对电力需求较大而电力市场却无法满足所有用户对电力需求的时期。然而随着经济的不断发展,供电企业越来越多,几乎所有用户对电力的需求都得到了满足,供电企业找不到新的电力营销市场,这种现象制约着供电企业电力营销管理工作的进展。

3.2电费管理与电费回收工作困难

供电企业电力营销管理工作之一是电费的管理与回收工作,电费的回收与管理工作直接影响着供电企业资金的运转情况。但是我国目前的电费回收与电费管理中存在一定的问题,首先电费回收的主要方法是通过电费回收人员深入到用户家中进行电费的回收工作。这一过程受用户家庭情况的制约,电费回收工作人员在回收电费时用户家中没有人、或是用户家中没有足够的现金,都会导致电费回收工作无法顺利的进行。所以不顺利的电费回收工作给供电企业资金的周转带来了一定的影响,是我国供电企业电力营销管理工作遇到的主要问题之一。

3.3电力设备不够先进

虽然我国电力领域发展快速,但是电力设备与其他国家的先进水平相比还有一定的差距。许多国家的电力设备中都应用到了现代计算机技术以及现代信息技术,而我国的电力设备结合现代信息技术的程度还不够深入。一套先进的电力设备体系能提高企业的电力营销管理水平。所以我国应进一步完善电力设备体系,在电力设备中积极引进现代信息技术,促进电力设备体系的完善化,提高我国供电企业电力营销的管理水平。

3.4电力营销管理体系不完善

在供电企业中,电力营销管理工作包含的内容十分广泛,管理过程复杂。在我国目前的供电企业电力营销管理工作中,主要包括电力计量装置管理、电力业务扩展管理、用电稽查管理以及用电服务管理等工作。在实际的电力营销管理工作中,经常出现一些比如电力设备老化,管理人员的相关工作对接不到位等现象。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆造成这些现象的主要原因是供电企业缺乏完善的电力营销管理体系,在电力设备以及电力人员的相关工作出现问题时,管理体系不能做到及时的发现以及制定合理有效地解决措施。同时不完善的电力营销管理体系使电力营销管理部门之间不能建立良好的联系,使供电企业中电力营销管理工作得不到有效地进展,阻碍着供电企业电力营销管理工作的进展。

4电力营销管理的完善措施

4.1完善以市场为导向的电力营销管理体制

要严格的以市场为导向来进行电力营销体制的改革,从而有效结果广大用户对于电能资源的实际需求,为客户提供更加便捷和高效的服务体系,在确保客户用电安全的前提下不断加强供电的质量,一切以用户为出发点,做好电力营销工作。由于企业的主要目的就是盈利,因此其营销的主要任务就是要最大限度的发挥企业的经济价值,从而增强电力企业的综合实力以及市场竞争力。因此要不断加强客户于企业之间的联系,在根本上改善投资环境,提高服务质量,为电力企业的发展提供有力的环境和条件。

4.2对电力营销进行信息化管理

当今是互联网的时代,电力营销也要与时俱进,利用先进的互联网技术,打造信息化的电力营销管理体系。在对其管理的实际过程中,需要注意以下几方面的工作:做好营销系统安全方面的管理,保障系统的安全性和全面型,同时加强电力营销系统信息的分析和调查,对当前阶段电力营销所存在的问题具有全面细致的了解,从而对其加以改进,发挥信息化电力营销系统的最大积极作用;电力营销系统应多采用先进的科学技术,先进的科学技术对保障系统的正常运行更加充分。企业应当做好相关技术科研工作,通过将先进的科学技术来不断完善以及提高电力营销系统的智能化、自动化水平、效率以及营销质量。

4.3强化服务意识

电力企业营销人员要树立优质的服务理念、切实提高服务质量。企业应在内部建立客户服务中心,严格处罚拖欠电费、违章用电、窃电等情况,合理运用客户的建议,对电费信息进行优化共享,从而降低企业风险管理,更好的为客户提供高质量电力营销服务信息和准备工作,如停电信息、自动催费、故障报修等功能。对节约用电和安全用电大力宣传,改变客户以往的用电理念,带给客户健全、可靠,以及充分优化了的供电网络。建立起方便快捷的报装接电等程序,充分发挥起客户服务中心的快速反应等系统功能。对客户的用电流程进行详细设计,合并或者删除不必要的业务,减少客户所需要办理的手续,提高效率。

4.4建立客户数据库

电力企业营销风险评价的基础基于客户数据的收集和整理工作。电力营销数据库分为客户关系分析和综合业务处理系统。电力营销风险管理系统采用的是分布式数据库,为客户带来网上数据查询功能,还可以向全公司提供公开的分析决策功能,不断更新营销信息充分发挥客户数据库的价值和功能。各分公司的风险管理信息动态整合成总公司的风险管理信息,当信息出现实时性的变更时,信息数据库要进行自动更新并且复制到总公司,并且在开发阶段和实施阶段设置好相应的参数。

5结束语

综上所述,网络时代下,营销理念及营销实践在很多地方与传统营销存在差别。实践中,各个企业应跟随时代发展步伐,根据企业实际发展情况,看到营销理念与营销实践的变革,树立正确的营销理念,采取可行的营销手段,抓住网络市场,增加企业经济效益。

参考文献:

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论文作者:李静,谢菲,张红霞

论文发表刊物:《电力设备》2018年第14期

论文发表时间:2018/8/21

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