哈密市恒安城市建设投资经营有限公司 新疆 哈密 839000
摘要：伴随着城市的快速发展，房建工程日益增多。从目前我国的房屋建筑工程项目的实际情况看来，很多企业仍然沿用的是以往的信息反馈体系以及施工方法，已经无法适应城市化的发展需求。本文就房建工程管理存在问题及解决展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：房建工程；管理；问题；解决方案
引言
随着社会经济的不断发展，建筑行业发展迅速。房建工程备受关注。房建施工企业应做好房建工程的管理工作，利用先进的施工技术为人们建设安全、舒适的房屋建筑，以保障人们的生命财产安全，确保房建工程的社会效益和经济效益。
1房建工程管理特点
1.1目标明确
在进行工程项目建设的初始阶段，应按照工程的实际情况进行具体目标的设定，并且在工程初期就商议整个工程进行过程乃至工程竣工的各项情况。比如，在进行工程项目建设的过程中，管理部门首先应该详细地检查原材料的质量，对于施工人员来说，其应该在具备相关技术证书的情况下开展施工作业，以此保障工程项目的质量以及安全。
1.2建筑工程管理要做到权责分明
建筑工程具有分工复杂、规模巨大的特点。为了很好地解决这一问题，应该由高素质的专业工作者开展建筑工程项目质量管理工作。除此之外，应该在工程项目建设的初期阶段，就确定好每个项目的负责人，从而具体落实工程项目的管理工作。
2房建工程管理存在的问题
2.1缺乏有效的管理体制
现阶段，我国大部分建筑企业的房建工程管理体制不够完善，不具有系统化、标准化的管理体制，会对企业及时获取有效信息并做出调整等一系列工作有直接的影响，导致房建工程无法进行科学、有效的管理，无法保障工程的建设质量，也在一定程度上阻碍了企业的发展。同时，管理体制的不完善也会影响企业相关人员的工作，如影响管理人员的工作积极性以及工程的施工进度。
2.2人员与企业资源分配的问题
在人员管理方面，第一，人员管理工作往往因为工地一线工人的人员流动性较大而难以跟进管理；第二，企业对于人员管理工作不够重视，因为建筑方面的监察体系处于不健全的状态，施工过程难免会有管理不合规的情况，轻松的管理职位供不应求，人手过多，而艰苦的职位却缺少人手，使得管理岗位分布不合理，如果出现突发的安全问题，由于管理工作有重叠的部分甚至有空缺的范畴，无人可以站出来解决问题，延误问题的及时处理。第三，针对技术人员的管理制度也不完备，我国的建造师、监理工程师、建筑师等入职考试缺少严谨性，就算通过考试其水平也是参差不齐。站在企业管理角度来讲，企业在发展进程中，往往不可避免与旧体制和遗留项目正面交锋，和现阶段任务混在一起盘根错杂，管理体制改革举步维艰，如果整个改革没有达到成熟阶段，那么很容易影响到企业项目的具体施工，甚至造成企业崩盘，因此房建工程管理的重中之重是做好企业管理改革。
3房建施工管理对策及处理办法
3.1监督控制房建材料的质量安全
房建材料是房建工程质量的最基础部分，其质量高低直接影响到整个工程的整体好坏，因此，要擦亮眼睛在房建材料的挑选与监督控制上下功夫。首先要从采购环节开始，从源头上把握材料的质量情况，并且做好相关采购情况的记录，要注明时间、日期与类型，严格遵守国家相关规则的要求进行选材，避免购入劣质假冒材料，一旦发现不合乎标准的原材料，要立即停止并且将已经购入的劣质材料予以退回，以此来从源头上降低经济损失程度，以安全为目标，严格要求房屋建造的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2创新建筑企业管理体制
（1）实施责任制管理，明确规定工程各方的责任，并且需要严格按照相应的规定开展各项工作。企业应该发挥出主体作用，从产权的角度出发，要明确产权性质，满足各方需要。（2）建立企业法人财产制。工程项目部需要明确法人独立地位，明确确定法人职责。（3）建立科学的法人管理结构。企业在经营发展的过程中要实现更高的利润，同时还应该有效控制市场风险。工程项目部需要从合同履行多角度出发，严格控制工程的成本、工期与工程的质量，要实现经济利益的提升，还要及时发现合同中存在的问题，有效规避风险。
3.3提高施工技术管理水平和施工人员的素质
随着科学技术的不断更新与发展，先进的施工技术成为保障施工质量的关键因素。因此，房建工程的施工企业应不断研究和引进新的施工技术，不断学习新的施工工艺，进而提高工作效率和施工质量。除了施工技术，人员也是影响施工质量的一个重要因素，尤其是技术人员，为了企业的持续发展，企业应引进高素质的综合型人才，保障对引进的新技术的顺利实施。另外，应对施工人员进行理论知识、技术技能等方面的培训，提高施工人员的技能，增强所有参建人员的质量意识。
3.4做好工程图纸设计工作
施工图是各项施工活动开展和进行的重要基础，图纸的设计质量也在一定程度上影响着工程的施工质量，房建工程亦是如此。因此，房建工程的图纸设计与管理部门需加强图纸的设计、会审以及技术交底工作，避免图纸设计不合理导致工程无法协调的现象发生。在图纸会审和技术交底工作过程中，工程项目的监管人员应落实设计图纸的审查与审批工作，准确评估房屋建筑重要部位图纸设计的科学性和合理性，使其满足房建工程的施工要求和安装要求。另外，要保证施工队伍掌握图纸设计的意图和注意事项，对技术交底工作的内容进行分析和研究，做好各部门的协调工作，保障工程的施工进度。
3.5做好对施工工艺的控制
（1）坚持推行和落实“工艺样板引路”的原则，目的就是为了提高工程整体质量。各个分部分项工程前期都要做出实物样板，在获取各个责任主体验收之后再进行施行。对于操作人员实物交底和培训、提高技能有着十分有利的影响；还可以让后期工程检查验收变得更加方便、直观；有利于共事各方相互借鉴与学习，取得进步。在各方对于工艺样板的验收和评价中，可以得出有利建议，从而及时发现问题并加以改正，调整施工工艺等不合理的内容，避免进行大面积不合乎规则的施工，否则返工会导致质量、成本、工期上的损失，以样板展示的水平严格要求自己，达成“标准在心中，工艺在手中”的共识。（2）对于施工过程，要注重建立“实测实量”以及质量评分系统，遇到问题时要及时上报和解决，将经验积累起来，完善常见工程问题的全面性，以及应对的方案与措施，达到提高工程实体成品的质量的目标。（3）在安全管理进程中，要尽可能多地在工作中合理运用新技术与新工艺（例如BIM技术），提升工程质量安全管理水平。
3.6加强工作人员专业化的培养
在进行监理团队建设的过程中，需要加强对专业人才的培养工作，并且从多方面的角度来完善人才的培养体系。在开展人才培养的过程中，还应该借助激励机制不断提升员工的工作积极性，从而培养出高素质的人才，为保障房屋建筑工程项目的建设质量奠定良好的基础。
结语
房屋建筑工程项目的管理工作和施工技术水平的高低是影响其健康可持续发展的重要因素。相关单位应加强对人员综合素质以及技术水平的培养，不断提升施工安全管理工作的力度，有效提升房屋建筑工程项目管理工作的质量，从而促进我国经济的健康发展。
参考文献
［1］李伟峰．简析现代房建工程管理中的创新管理模式［J］．低碳世界，2017，7(12):137－138．
［2］涂元毅．关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析［J］．四川建材，2017，43(4):228－229．
［3］李治国．房建工程施工管理分析［J］．绿色环保建材，2017，4(3):157．
论文作者:郭涛
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/13
标签：建工论文; 质量论文; 工程论文; 企业论文; 工程项目论文; 人员论文; 工作论文; 《城镇建设》2019年第11期论文;