绍兴市华林房地产开发有限公司 浙江省绍兴市 312000
摘要：随着我国经济水平的不断提高和现代化水平的不断提高，我国建筑工程产业也取得了显著的发展成果。在激烈的市场竞争下，对建筑工程施工质量的管理要求越来越高。建筑质量一直受到广泛关注。建筑质量的保证决定了工程能否实现经济效益和社会效益。本文就针对房屋建筑工程施工质量中存在的质量问题进行探究，分析其产生的原因，研究提高施工质量的举措，以期对建筑工程的质量水平提升有所裨益。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
1房屋建筑工程管理与施工质量控制的重要性
1.1有利于房屋建筑施工企业提高自身工程管理水平。工程质量受施工企业管理水平的限制。加强项目管理，控制施工质量，可以保证施工项目的质量，施工企业的管理水平也得到了间接提高。此外，施工工程管理和施工质量控制工作能有效促进企业内部其他管理工作的发展，对施工安全和成本控制具有积极作用。提高企业的整体管理水平，有利于企业的长远发展。
1.2有助于企业提高经济效益。施工企业的质量管理和施工质量控制可以减少原材料的消耗和二次设备的投入，降低施工过程中产生的一系列成本，降低企业的生产成本。在项目管理和施工质量控制中，要控制材料质量、设备运行状况和人员质量，保证施工进度，提高工程质量，最大限度地提高企业经济效益。
2关于目前房屋质量管理工作的相关因素
2.1质量管理与材料管理中所存在的问题
建筑工程的质量受建筑工程材料的影响很大。然而，由于缺乏对建筑材料市场的监管管理，建筑材料的质量无法整合。这些不合格的建筑材料进入建筑市场，直接影响到建筑工程的质量。甚至还有重大的安全风险。此外，对建筑行业的内部管理重视不够。特别是在采购建筑材料时，采购人员忽略了对材料质量的详细检查，导致建筑材料质量特别差，进而影响施工结果。
2.2缺乏健全的管理体系和制度
房屋建筑管理中管理体系和制度有着举足轻重的地位，因为随着国家建筑业的发展，国家每年在建筑业中的就业人数并不多。就业人员可能更能了解建筑业，对管理制度的认识较少，因此这也会对建筑业产生一定的影响。在建筑管理过程中，可能没有对整个管理体系和管理过程有明确的认识，没有严格的管理体系和管理制度，也没有严格的施工控制。它可能在施工管理实施项目中埋下了隐患。
2.3相关部门的监管力度不足
缺乏相关部门的监督也是住房建设项目建设管理中的一个主要问题，主要体现在形式上的规制行为的存在和监督密度的低。在实际监督过程中，发现问题的施工项目只要求施工方进行整改。由于缺乏一定的惩罚和警告，导致施工企业对该理念重视不够，没有解决实际问题。同时，一些管理部门和住房建设企业的交易不正当，致使一些有问题的住房建设项目获得批准并投入实际使用，为人们的居住用途埋下了隐患。
2.4施工队伍的专业素养不足
施工人员作为施工的主要实施者，其自身的综合素质及专业性在很大程度会直接决定房屋建筑工程的质量。然而，很多施工人员都没有较高的受教育程度，以农民工居多，在面对一些专业性较强的施工环节无法有效胜任，需要聘请专业的人员进行。加上部分施工人员缺乏安全意识以及施工规范化意识，这对于施工的质量有着较大的影响。
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3提高房屋建筑工程管理和施工质量的措施
3.1构建完善的房屋建筑工程施工监管体系
完善的施工监理体系是保证工程质量的重要前提。能为相关员工的监督提供明确的方向，便于监督工作的实施，促进住房建设项目质量的提高。在构建监理体系时，必须结合以往的施工经验和实际情况，注重建筑材料和施工技术的管理和要求。只有建立完善的施工监理体系，才能保证后续施工的顺利进行，有效提高建筑质量。例如，住房建设项目的建筑工地在市区。建筑工程为高层建筑，需要使用更专业的建筑设备。持续时间包括两个夏天和雨季以及三个冬天。该区年降水量较大，最高气温和最低气温分别为35摄氏度和零下10摄氏度。因此，在建设工程监理制度时，有关工作人员应当根据具体情况制定，并涉及从施工开始到验收工程的各个阶段，这是建设有序发展的重要基础。这样可以保证建筑工程的质量达到预期的要求。
3.2建设管理机制
为了使建筑施工项目得到更好的管理，有必要建立完善的管理机制。管理机制的构建需要根据施工情况制定管理体系，严格实施管理体系。管理者应在工程前期制定分工计划，使施工责任得以落实，个人责任得以落实。在施工过程中，经常会出现安全问题。最关键的原因是施工人员在行为和意识方面缺乏安全管理。向个人提供责任可以使管理职能得到更充分的行使，并使建筑工程在工程和质量管理方面得到升级。为了协调管理体制，施工单位和施工单位必须能够协调和定期监督管理人员。施工单位需要定期进行总结工作，并对实际情况进行详细说明。例如，有些问题超出了预算。施工方与施工单位必须进行协商分析，共同制定解决预算问题的措施。它允许最大限度地控制安全事故，使住房项目实现长期发展。
3.3加强施工材料管理的力度
建筑材料作为影响房屋建筑施工质量的重要因素，对此的监管必须给予充分的重视。首先，相关的监管部门应该对现阶段混乱的建筑材料市场环境进行整治，进一步加大执法的力度，对于不合格的建筑材料应该及时进行处理，对建筑材料生产商也应该给予惩处以及整顿，以此来确保建筑材料的质量符合相关的施工标准。其次，施工企业也应该加强对于施工材料的采购及进场管理。采购人员应该对所购买的材料进行相关参数及标准的核查，避免所购建材的质量存在严重问题。在进场管理方面，应该对建筑材料进行抽样检验，如果发现不合格的建筑材料应该及时制止使用，更换符合房屋建筑工程施工要求的材料。最后，也需要通过加强专项检查、创新监管方式以及加大安全生产投入来落实安全生产，通过构建相关的责任制度来进一步促进建筑材料质量的提升。
3.4加强对施工管理人员综合素质的培养
工程管理人员的素质提升培训需要定时进行，以便全过程的了解到建筑工程建设情况，不断更新管理方法，使得管理方法更加科学。整个工程品控的关键之处在于严格建筑工程人员的准入制度以及不断提高管理人员的综合素质。除了专业培训，还需要搞好职业道德建设，保障监理的公正性。对于参与项目的每一位员工，都应该有日常的定量的工作，不必要太多但应保证每一位员工充分熟悉了解工程进度以及工程概况。
结束语
总而言之，提升房屋建筑工程管理与施工质量不仅是建筑企业提升自身核心竞争力的重要途径，也是社会发展的必然要求，对广大居民的生命财产安全有着重要的意义。因此，相关的施工企业和工作人员应该重视房屋建筑工程管理和施工质量的提升，通过分析目前我国房屋建筑工程施工所存在的问题，制定出有效的解决措施，以此来保障房屋建筑的质量，为社会的和谐、稳定发展奠定基础。
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论文作者:毛丹英
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/23
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