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摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的企业之间的竞争也越来越大。随着“营改增”税费改革在各行业的全面推广，对工程建设项目成本管理来讲，“营改增”的实施使原来的管理模式和管理方法发生了显著变化，综合来讲，“营改增”对工程建设项目成本管理的影响是双方面的，本文就双方面的影响以及具体的应对措施进行分析，旨在为工程项目成本管理提供更为科学的指导。
关键词：营改增；工程建设项目；成本管理；影响；应对措施
引言
所谓“营改增”就是营业税改增值税的简称，主要是指将以往营业税缴纳项目全部改为增值税缴纳项目，只对产品及服务超过标准部分进行征收税费，便于避免出现重复征税现象，有利于大大降低工程建设企业税务压力。同时在市场经济迅速发展背景下，工程建设企业面临着巨大竞争威胁，为了在此环境中占有一席之地，就需要其能不断加强工程建设项目成本管理力度，期望借助成本有效控制能够大幅度提升企业经济收益，在此期间“营改增”也扮演着重要角色，需要针对工程建设项目成本管理可能受到的影响因素提出可行性治理措施，从而促使工程建设企业能够更加健康发展。文章主要对“营改增”对工程建设项目成本管理带来影响及解决措施展开深入化分析探讨，提高了企业的经济收益，可供参考。
1营改增的概述
在传统经济中，工程建设项目的税负计算方式与模式都比较固定，具有较稳定的税费计算系统。随着国家税费改革的不断推进，目前“营改增”作为税费改革的重要内容已在多个行业中得到了应用。从“营改增”的具体实施效果看，其打破了原有的统一的税负计算方式和模式，对税费计算系统形成了冲击，而这种冲击对于企业的效益提升来讲具有双面效应。工程建设的成本管理受到“营改增”的影响，管理方式与方法等会发生显著的变化。
2“营改增”对工程建设项目成本管理产生影响
2.1营改增对工程项目税负影响
通常来说，随着营改增战略方针策略的提出实行，工程建设企业税负情况也遭到了一定影响，具体表现在以下两点内容上：（1）积极作用。营改增政策的落实执行有利于优化企业产业内部结构，切实增强工程建设企业经济收益和社会收益，极大推动工程事业的健康可持续发展。同时营改增战略还能避免出现重复征税问题，大大减轻了企业税务负担，彻底解决了以往营业税实行存在的不足之处。（2）消极作用。虽然由上文可以了解到营改增具有众多优势所在，但其对企业税务也存在着一定消极影响，而导致这种现象出现的原因在于部分工程建设企业税务管理模式过于简单、企业经营管理模式较为落后、承包规范要求较低及工程建设材料和设备抵扣存在障碍等，都容易促使工程建设企业税务非但不会减少还会大幅度增加，这对企业未来建设发展是非常不利的。
2.2营改增对工程建设项目内部管理影响
新时代背景下，营改增战略方针的提出在某种程度上也标志着工程建设企业内部管理发生了重大变革，如可能对工程建设企业内部资金流动、财务管理等产生不利影响，大大增加了企业成本管理压力和难度，促使企业无论是在生产经营还是投资管理方面都需要作出较大变化，否则将对企业工程项目固定资产带来破坏。同时营改增政策的提出实行对企业成本管理相关工作人员的专业能力和知识水平也提出了更为严格的标准，要求其不但要能有效履行自身权利义务，更要及时发现工程建设项目内部存在问题并及时采取有效治理措施，从而便于实现工程建设项目的有效实行。
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3“营改增”影响下工程项目建设成本管理的具体措施
为更好地适应“营改增”税费改革的大环境，积极地规避“营改增”对工程项目建设成本管理的不良影响，笔者认为建筑企业应采取以下的应对措施。
3.1加强税务管理
在“营改增”的具体影响下，要做好工程建设项目成本管理工作，首先要加强企业的税务管理，主要措施有三项：一是根据“营改增”的新要求，构建科学、合理的税务计算方式，达到实现税务计算的准确性的目的。二是要做好工程项目管理模式的相应改变。税务计算方式的变化会引起其他管理内容的不适应，因此需要在新的计税方式基础上，搭建具有适应性的管理模式，这样计税和管理才能相得益彰，产生叠加的效果。三是通过专门税检机构加强对项目本身的税务计算以及申报等的监督检查，避免发生税务计算纰漏等现象。总之，在“营改增”的大环境当中，加强税务管理的系统性工作，可以有效避免税务漏洞的产生，也能够减少因税务计算和管理不适应带来的种种问题，最大限度地消除“营改增”给工程建设项目成本管理带来的不利影响。
3.2提高增值税意识
尽管“营改增”目前在各行业中进行推广和施行取得了比较显著的效果，但是有部分工程建设企业却始终处于劣势，分析其原因，主要是对“营改增”税费改革没有真正地认知和理解，导致其在具体实践中，无法准确地借助“营改增”的优势，实现降本增效，反而造成了企业发展的缓慢和竞争力的下降。由此看出，提升企业的增值税意识十分的必要，主要体现在两方面：一是企业管理者的增值税意识要增强。管理者的意识行为对于企业的发展有着重要的影响，能够在“营改增”的大背景下做好企业成本管理的布局和规划，充分发挥企业的优势。管理者要通过不断地学习、对外交流和行业合作来提升自己的认识，始终与行业发展保持一致，这样，企业发展才不会掉队。二是企业财务部门负责税务的工作人员对于增值税的意识必须要提高。为此，企业可以组织专业性的培训等方式实施，增强员工对增值税意识的培养，才能内化于心，外化于行，有助于企业成本管理取得实效。
3.3优化企业内部管理
在“营改增”大背景下，工程建设项目成本管理的第三项重要内容是对企业的内部管理进行优化。就企业管理的优化分析来看，重要内容是实现制度化、条理化和规范化建设。在制度化方面，主要是针对“营改增”大背景做好相应的制度规划和建设，比如在“营改增”背景下，建筑企业需要构建相应的财务管理制度以及税务监督制度，通过制度的建设，将树立企业行为标准，增强企业税务计算的统一性，提升企业内部管理的便捷性。在条理化建设方面，主要是对企业内部各个系统的管理做联系性分析，然后针对具体的联系做内部要素的划分，这样，企业在内部管理时，能够更加清楚地区分要解决的要素和联系的要素。在规范化方面，主要是对企业内部，尤其是税务计算和核查部门，要制定统一的工作流程和标准，使整个运行工作有章可循，规范开展。总之，在“营改增”的大背景下对建筑企业的内部管理进行优化，可有效避免由于内外因素影响对企业发展带来的不便和问题。
结语
综上所述，营改增政策的提出实行对我国工程建设企业发展可以说是非常有利的，不但能大大降低工程项目存在的税务负担，避免出现重复交税情况，还能极大促进企业资金流通，切实提升企业内部管理整体水平，为项目成本管理控制有效展开创造良好条件。然而营改增在工程项目具体使用期间也存在着一定的不利影响，需要相关人员能够始终怀着公正客观的态度看待，结合工程建设企业自身实际发展情况和市场前进趋势制定合理化措施，便于最大限度降低可能带来的不良影响，实现建筑产业结构优化升级，带动工程建设各参与方的工作积极性，从而推动我国工程建设事业经济发展水平朝向稳步提升方向发展。
参考文献：
[1]裴思羽.营改增对工程建设项目成本管理的影响及应对措施[J].时代金融，2016，（27）：210.
[2]赵翔.“营改增”对工程建设项目成本管理的影响及应对措施[D].中国科学院大学，2015.
[3]瞿佳依.”营改增”对施工企业项目成本管理的影响及应对措施[J].价值工程，2017，36（13）：39-41.
论文作者: 孙秀芬
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第19期
论文发表时间:2018/9/27
标签：企业论文; 成本管理论文; 工程建设论文; 税务论文; 工程建设项目论文; 增值税论文; 应对措施论文; 《建筑模拟》2018年第19期论文;