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摘要：在建筑工程施工过程中，建筑工程施工管理决定了建筑的工程质量，然而工程质量的好坏又影响着企业的发展。控制好建筑工程施工质量管理在一定程度上能够延长房屋建筑的使用寿命，具有一定的经济学意义。房屋建筑工程施工单位应当本着良好的职业道德操守，认真做好工程施工质量管理，切实为人们的生命财产负责。文章针对建筑工程管理现状及控制方法进行了详细的阐述，内容仅供参考。
关键词：建筑工程；管理现状；控制；方法
导言
近些年来我国房地产事业发展速度较快，与之相关的建筑行业也得到了快速发展，且逐渐成为了我国国民经济发展中的重要组成部分。建筑工程的质量会直接影响建筑施工企业的经济效益，同时也关系到人民的健康与生命安全。而建筑工程施工质量与诸多因素相关，比如施工技术水平尧施工人员综合素质等等。新时期背景下，需要全面提升建筑工程管理的重视程度，加强建筑工程施工管理与控制，实现建筑事业的持续且合理发展。文章将基于建筑工程管理的现状及控制情况加以分析，希望能够对相关研究活动带来一定的参考价值。。
1建筑工程管理与控制的价值分析
建筑工程科学的管理与控制方式，有助于降低建筑工程投资成本，保证建筑工程质量安全，对建筑单位市场竞争力的提升与现代建筑行业的发展均能够产生积极影响。
1.1降低建筑工程投资成本
建筑工程自身管理与控制的能力，会直接影响到建筑工程的资本投入情况。合理且科学的管理控制方式下，能够更大限度的应用人力资源尧物力资源以及财力资源等，避免各类资源浪费问题的发生。在满足建筑工程建设需求的基础上，也能够降低建筑工程中的资产投入数量，提升建筑工程单位的总体竞争能力。
建筑企业如果想获得工程项目承包权，则需要实施工程项目报价尧投标以及合同签订等工作。而科学且先进的管理技术方式等，能够充分发挥建筑施工单位的自身优势，提升综合管理效率，对建筑工程实施综合性管理，使企业获得更多的经济效益。
1.2保证建筑工程质量安全
随着现代居民生活质量的不断提升，对现代建筑工程质量提出了更高的要求，建筑工程管理过程中需要基于实际要求不断创新管理的方式，全面落实各类标准与要求，为建筑单位的持续发展奠定良好的基础。建筑行业在实际的工程管理过程中，需要严格按照国家相关法律法规尧政策制度开展管理活动，发挥监督与管理的价值，避免各类建筑工程中安全事故的发生。建筑工程管理水平的提升，能够保证建筑工程的质量安全，降低各类不良问题发生率。
2建筑施工管理中存在的问题分析
建筑工程是一个庞大的系统工程，每一个环节都很重要，都直接影响到建筑工程的质量，但往往也存在许多管理上的问题。
2.1住房建设管理体制不够完善
因为住房建设是大型工程建设程序，如果没有一套完善的施工管理体系将无法保证施工企业质量体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆房屋建筑施工人员不能正确控制施工质量，加之盲目崇尚缩短项目工期来提高自己企业的经济效益，施工工期的缩短也影响了施工质量和建筑企业的长久发展。
2.2房屋建设施工监管不到位
部分施工企业，在施工过程中缺少必要的监管措施，对一些施工质量存在的问题睁一只眼闭一只眼，不能按照施工质量标准进行监督，有些检查甚至是流于形式，检查记录也是随意编造，以致房屋完工后，不能按照预定的质量标准进行验收。
2.3设备购买及原料管理不够严格
建筑设备和原材料是确保房屋建设施工质量的重要因素，对施工质量有着决定性作用。然而部分施工企业对建材设备施工质量管理不够严格，在工程施工中应用的材料和设备没有相关的系统管理，企业一般都是用口头方式来控制材料和设备，这种形式是不科学的。在设备和原材料采购上不能根据施工要求，合理控制采购质量和数量，部分采购人员提高采购价格或采购产品质量低劣，提取高额回扣，中饱私囊，采购数量远大于工程进度需要量，在工地露天长时间存放，使材料质量下降。由于这些低质量的材料应用到房屋建筑中，严重影响了房屋建设施工质量。
3建筑工程管理与控制的方法分析
建筑工程管理与控制的过程中，可以通过创新工程管理理念。建立健全管理制度曰提升管理人员素质，强化工程管理意识以及实施动态监督管理，保证施工总体质量等方式，切实发挥管控的价值，构建良好的建筑工程管理氛围。
3.1创新工程管理理念，建立健全管理制度
激烈的市场竞争环境下，若想保证建筑企业的持续发展，则需要抓住发展机遇，结合市场发展条件予以综合分析，创新工程管理的理念与工程管理的方式，为现代建筑工程管理工作发展奠定良好的基础。建筑工程单位需要提升自身的竞争实力，创新管理理念，强化建筑工程管理的重视程度，且建立健全相关制度制度。在实际的建筑工程管理过程中，需要建立且完善组织结构，落实每一位工作人员的职责，合理设置相关的岗位，且通过野权责分明冶的管理制度，将各项工作落实到具体的工作人员身上，且通过严格的管理制度，保证每一位工作人员的工作状态，激励工作人员的积极性，降低各类不良问题发生率。在此基础上，还需要强化建筑行业的监督与管理制度，健全相关的法律法规，进而保证各类建筑工程管理活动的有序性尧规范性开展。
3.2提升管理人员素质，强化工程管理意识
建筑工程管理人员尧施工人员的综合素质，会直接影响到整体建筑工程的质量。知识经济时代下，建筑工程单位需要全面提升管理人员的素质，强化建筑工程的科学管理意识，以良好的管理氛围，规避各类不良问题发生率，保证建筑工程各项活动的有序开展。
当前很多建筑工程中施工主体为农民工，其文化水平与技能水平掌握程度较差。建筑工程单位需要充分认识到岗前培训的重要价值，使农民工群体能够认识到施工的标准与相关的技术要求等，增强其质量意识与安全意识，形成良好的职业态度。实际工作中需要严格按照各项标准与规范执行工作，保证建筑工程建设的质量与施工进度。工程管理中安全教育十分突出，故而需要加强施工人员的安全意识培养，定期开展安全知识培训活动，且可以在施工现场设置安全宣传栏。同时需要落实安全责任制度，检查每一位工人的安全帽佩戴情况等等，最大限度避免各类不良问题的发生.
3.3加强房屋建筑设备材料采购管理
加强材料采购管理，必须从源头做起，一是要加强材料采购人员的管理，制定严格的管理制度，一旦发现有以次充好，抬高采购价格等现象，必须采取严厉措施进行处罚，性质恶劣的，可以交由司法机关处理。二是对大型设备的采购，可以采用公开招标的形式，质优价低者作为优先采购对象。三是施工材料，在价格和质量上严格把关，杜绝一人采购现象，做好层级把关，降低采购成本和提高材料质量。
3.4实施动态监督管理，保证施工总体质量
动态性的监督与管理工作能够避免各类不良问题的发生，建筑单位可以基于工程管理的需求需求，构建管理监督制度，实施建筑工程施工状态的过程性管理。比如可以完善施工材料质量检测机制，做好施工材料的储存和管理工作，保证各类施工材料的质量满足施工的标准与要求注重施工设备的检修与维护，以及出行路线与频次，确保施工设备的性能良好，延长施工设备的使用寿命等，保证建筑工程施工的总体质量。
4结束语
本文从建筑材料质量管理、人员管理及政府监督多个方面进行分析，提出了保证建筑施工质量的多项建议。工程质量是建筑施工的重要组成部分，也是影响企业发展的决定性因素。只有加强施工管理人员培训和管理，加强政府监督和相关部门的严格验收，才能提高我国建筑工程质量水平。
参考文献：
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［2］陈静波．浅谈房屋建筑施工工程的质量管理［D］．浙江兰溪：兰溪建筑公司，2012．
［3］吕延平，王金鹏．浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略［D］．河南南阳，西峡县第二建筑集团有限责任公司，2012．
论文作者:张连峰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/15
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 质量论文; 采购论文; 施工质量论文; 工程施工论文; 《基层建设》2017年第35期论文;