广东省 深圳市 519109
摘要：随着智能化工程的普及,网络、计算机、通信等现代化技术也得到了较为广泛的应用。智能化工程配合建筑物内一些相关的设备，使得办公自动化、通讯自动化和楼宇自动化能更好地运用到人们的生活中来。因此，建筑智能化也是建筑现代化的一个重要标志，其造价管理工作直接关乎建筑施工的的利益。然而建筑智能化工程涵盖多种问题，我们必须提高专业技能，通过各种方法解决问题，提高造价管理水平，促进建筑智能化更广阔的发展。基于此，本文就智能化系统安装工程的造价控制策略进行探究。
关键词：智能化系统；安装工程；造价控制；策略
近年来我国的经济发展水平提高了，建筑行业也有着飞跃式的发展，但在智能化建筑方面仍然与发达国家有着一定的差距。最为明显的是，虽然我国当前名义上的智能化建筑有很多，但是真正能够起到智能化建筑功能的建筑却少之又少。除此之外，建筑智能化工程的施工质量令人堪忧，往往在正式投入使用之后各类故障频频发生，造成施工成本难以得到有效控制，为降低工程造价往往会以牺牲智能化子系统功能为代价。这些问题直接的影响了我国建筑智能化建设的发展进程。
1 智能化安装工程的造价概述
现代企业进行成本管理的主要内容就是对造价的控制，其中对在安装过程智能化造价的控制更是重中之重。追求经济效益和社会效益的统一就是在智能化工程中追求造价控制的主要目的，对资源的合理掉配，实现对人力、物力、财力的最大化利用。由于安装程序内容较多，过程较为复杂，可以对成本造成影响的因素也多样化，因此，非常难以把握对安装过程中的成本的控制。
2 建筑智能化工程的造价管理特点
建筑智能化工程造价管理工作与工程设计产生直接影响，在大型与中型智能化工程施工过程中，设计程序一般都是由设计部门完成的，同时，也有很多设计工作是由设计院以及供应商完成的。要想有效提升智能化工程的管理质量，就要从设计程序阶段对工程各类需求加以分析，保证设计方案符合相关要求，在优化设计之后，有效提升建筑智能化造价管理质量。同时，还要对造价管理工作的正确性与可靠性加以重视，保证不会因为技术以及设备问题出现造价管理上的失误，对于传统的建筑工程造价管理工作，也要逐一的转变工程造价管理工作，利用智能化辅助系统，对相关机械设备加以升级，以便于对造价管理工作进行更新与换代。另外，对于不同生产厂家所生产出来的同一种设备，在质量及功能上会有优劣差异，需对其参数、型号、性能以及价格上的差异加以管理，在保证供应与设计方的沟通与交流基础上，重视主导设备技术供应，以便于提升造价管理工作质量。
3 智能化安装工程造价管理和控制的影响因素分析
3.1 项目投资决策阶段存在的问题
由于建设单位没有加强对智能化工程专业的了解，造成提出的项目投资估算内容较为简单不全面，缺乏专业知识含量。在项目的可行性研究阶段，容易出现对具体工程要求不明确的现象，从而不能做到准确估算。
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3.2 工程整体设计
施工组织对工程的整体设计主要是从以下几个方面会对工程造价产生影响：第一是施工方案的选择，施工方案是通过对工程整体进行透彻的了解以及分析之后，制定出来的施工计划。施工方案的选择的不同，会对施工工期和工程造价产生巨大的影响。第二是施工工期对工程造价管理和控制的影响。施工的工期的长短可以直接对智能化工程的造价管理与控制产生巨大的影响。尽可能的减少工期以减少工程造价，但又不能一味的追求效率而忽略了工程的质量。因此合理制定职工计划，在合理的工期下按时完成智能化工程的建设。
3.3 施工阶段对施工造价监管力度不够
当前大部分建筑智能化施工都在采用招投标方式，然而这种模式最大的缺点是很难在短时间选出最优方案。一般来说，在招投标工作开展之后，竞标的施工团队只有很仓促的时间对这个工程进行细致的工程施工设计，与此同时，留给业主进行方案评估的时间更短，因此，很难甄别出各个方案的优劣。由此可见，对施工过程中的造价进行控制管理成为了重中之重。由于设计仓促，设计方案中会出现的各种漏洞，而这些漏洞在施工过程中被发现之后，有些施工团队不会及时与业主进行沟通交流，而是为了赶工期而私自进行方案更改，从而影响到工程造价。在竣工进行款项结算时，极易出现业主认为施工团队多挪用了施工经费，而施工团队认为业主故意拖欠工程款项的尴尬境地。由于施工团队的私自更改方案而造成竣工后实际施工款项无法确定，成为了影响建筑智能化工程造价控制的又一大因素
4 智能化系统安装工程的造价控制策略
4.1 项目投资决策阶段控制
首先，要想建筑智能化工程朝着良好的方向发展，就必须拥有技术含量较高的人才团队作为支柱，然而智能化工程人才匮乏现象普遍存在，因此，聘请有经验的工程顾问，以及培训和深造审计人员的决定必须落实。这样可以解决工程经验上的问题，保证造价管理工作的正常进行；其次，项目决策阶段需要大量搜集工程的基础资料，工作人员必须根据搜集的情况及时加以整理和评估。因此只有将搜集工作做到位，才能使得决策资料更为全面和准确。项目投资预算工作也是一项基础性工作，在此之前需要需要搜集项目建设功能、主要材料、用到的设备种类和价格，以及所在地的位置和详细情况等诸多基础资料，分析整合这些资料让设计成果更加经济化，节约不必要的开支。
4.2 项目设计阶段控制
首先，做好准备工作。从系统的功能、适用性、经济性等方面设计好较为完善的评审内容，为招标做好充分的准备。另外，还需要在设备和材料的挑选上下功夫，保证其档次和价格在同一水平，满足深化方案设计的技术要求，使得报价公平均衡；其次，做好优化方案征集工作。工程建设前必须要详细了解建筑物系统的使用和功能情况，征集优化方案可以吸引众多设备集成商的加盟，为项目设计出谋划策，完善设计理念，弥补项目的不足。设计人员也应提升自我造价的专业知识优化方案、节省资金，让建筑智能化切合实际发展。
4.3 严格控制管理智能化系统安装工程的现场签证管理
智能化工程项目所涉及的领域很多，内容繁多，所以在工程施工前要严格的设计施工方案，施工中由于实际情况造成设计的改变，就会产生施工签证、变更，但是智能化工程施工签证会由于施工的复杂性造成较大的未知性，由于项目单位的要求与管理的方式不同也会引起各种变化；在施工的过程中很容易受到外部的因素影响，例如项目建设单位的材料设备供给失误或者设计失误造成的工程暂停等，会使工程的施工建设带来很大的麻烦。
4.4 施工过程中工程造价管理及控制
在施工过程中的造价管理及控制阶段主要包括项目实施过程与工程招标过程。对于工程施工建设中的造价控制管理来说，一定要保证施工的质量，选择工程施工单位时要选择优良的工程造价控制单位，这样能够保证在施工的过程中实现工程造价管理及控制的目标，严格的对施工过程中的成本费用支出进行控制，要根据实际的施工条件以及造价控制情况进行建筑设计的更改，以便最大限度的降低成本。
结束语
综上所述，建筑智能化工程是现代建筑行业发展的必然要求，也代表着未来几十年建筑行业的发展方向。有关人员应该尽快和国际接轨，缩减和国际之间的差距，探索新型、合理、科学的造价管理模式，推动我国智能建筑造价管理机制改革的不断深入，体现出更大社会效益和经济效益。
参考文献
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[2]浅析建筑智能化工程的造价管理策略[J]. 秦玉涛.黑龙江科技信息，2014（27）
[3]浅析建筑智能化工程造价管理[J]. 亢变肖，袁源.江西建材，2014（19）
论文作者:郑泽鑫
论文发表刊物:《防护工程》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/25
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