如何在石油勘探业中推行以人为本的安全管理论文_陈钢

如何在石油勘探业中推行以人为本的安全管理论文_陈钢

中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司安全监督中心 新疆乌鲁木齐 830001

摘要:石油对国家工业发展来说至关重要,现如今,无论是衣服裤子鞋、锅碗瓢盆、油盐酱醋还是航空航天,几乎没有哪个部分完全离开了石油产品或者石油衍生品,可以说石油行业的发展关系到国家兴亡。最近几年,在石油开采过程中频繁发生的井喷或者爆炸事件等危险事故,为行业的安全发展敲响了警钟,同时危险事故的发生给整个国家经济的发展带来了不可磨灭的负面影响,对石油勘探行业的健康发展极为不利。本文从石油勘探行业的特点以及行业中安全方面存在的问题出发,分析在石油勘探行业中如何推行以人为本的安全管理。

关键词:石油勘探行业;以人为本;安全管理

对石油资源进行勘探开发是合理采用石油资源的科学途径,石油化工企业的蓬勃发展和对石油资源的庞大需求不断地推动石油勘探行业的发展,但由于石油勘探人员常在野外环境中作业,采取物理勘探或者化学勘探的作业方式,工序复杂,危险指数高已经成为该行业的特征。目前石油勘探行业中鱼龙混杂,行业工作者素质良莠不齐,正是由于管理者对安全生产不够重视和从业者缺乏技术支撑,为勘探作业过程埋下了隐患。

一、在石油勘探行业中存在的问题

(一)企业领导者对安全问题的忽视

从频繁发生的危险事故中可以看出企业领导者缺乏安全管理经验,对事故发生拥有不可推卸的责任。石油产业的可观利润吸引着众多企业投入到石油勘探的热潮中,但是企业的安全管理工作却并没有同步跟进,由于企业领导者安全意识不强,在员工安全方面缺乏责任心,当利益与安全问题产生冲突时,对利益过分看重,传统思维习惯便会影响领导者在资金、技术等方面的投入不能及时作出合理选择,无形中点起了发生危险事故的火苗。

正是由于企业领导者对安全问题的不重视,使得石油勘探作业中没有过硬的安全条件。从业者在石油勘探过程中常需要下井作业,无论是在陆地上还是海洋中,从业者的工作强度大,常常处于精神紧绷的工作状态中,压力巨大,利用各种设备交叉作业,对设备的要求极高,一旦设备老化或者操作不当,常会引发井喷、火灾或者爆炸等危险事故,后果不可预料[1]。

(二)、从业者的技术不到位

安全生产不但需要企业提供扎实的安全生产条件,对从业者的技术要求也相当严格。勘探作业过程施工环境复杂,条件艰苦,危险指数极高,从业者职业素养参差不齐,在作业过程中存在诸多不确定性因素,部分从业者安全意识不高,面对违章行为浑然不觉、不以为然,在生产过程中存在侥幸心理,总以为意外事故不会轻易发生,殊不知,正是由于从业者的疏忽大意,才点燃了危险事故发生的导火索,最终造成不可挽回的行业悲剧。

(三)、国家对该行业的监督管理力度不严

石油资源是国家经济的命脉,国家充分重视石油资源的开发利用,对石油勘探行业也建立了相应的安全管理制度,但是随着勘探行业的不断发展,相关制度显示出了一定的滞后性和局限性。面对近些年发生的危险事故,虽然出台了一系列法律法规,但是并没有从根本上改变行业现状。由于经不住利益诱惑,部分企业领导者和从业者选择忽视国家法律规定,铤而走险,最终造成不可挽回的局面[2]。

二、对石油勘探行业推行以人为本的安全管理的意义

取得经济效益固然可喜,但远远比不上员工生命安全重要,保障员工的生命安全是进行生产的先决条件。以人为本,在生产过程中将从业者的生命安全放在首位,加强各阶层的安全教育意识,在勘探作业中构建安全的生产环境,规范操作,对从业者给予人文关怀,保障各阶层员工的生命财产安全,建立员工与企业之间的信赖与归属感,因此,以人为本是石油勘探行业健康发展的必然选择。

另外,以人为本不仅体现在对员工的生命安全重视方面,在获取经济利益的同时,加强环境保护同样重要。在石油开采利用的过程注意资源保护,石油资源的形成需要数万年的漫长时间,如果对地球资源不进行合理利用,那么终有一天,石油资源会枯竭殆尽,那对全球经济发展来说将会是不可挽回的巨大损失。

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三、根据以上问题提出的可实施性措施

(一)、加强企业管理者和从业者的安全意识

加强企业领导者的责任意识和从业者的安全意识,当利益与安全问题产生冲突时,真正做到把员工放在第一位,保障员工的生命安全,让注重安全生产不是一句空口号。

(二)、提高从业者的专业水准

石油勘探行业人员构成复杂,素质参差不齐,在勘探作业中需要配合作业,这对从业者的专业水平有极高的要求。对从业者定期进行技能培训,提高专业水平,降低操作失误引起事故的可能[3]。

(三)、企业内部营造注重安全的积极氛围

制造舆论导向,企业在注重生产过程的同时,开展一系列的宣传活动,如消防应急演习,安全知识公开课,评选安全生产先进个人,事故案例讲解等活动,让员工切实参与,感受到企业以人为本的管理氛围,真正融入企业这个大家庭。

(四)、改变传统的“事故发生后补救”的模式

彻底治理“领导瞎指挥,员工埋头干”的乱象,减少冗杂人员,从实际出发,尊重技术人员的劳动价值,落实安全生产责任制,在排除客观因素的影响下,未雨绸缪,消除主观引起事故的可能因素。

(五)、从物质、精神层面关心员工

基层员工长期在野外环境下作业,与人沟通的机会少,企业要从员工的需求出发,关心员工的身心健康。由于勘探行业特殊的工作环境和长期保持精神高度紧张,员工患职业病的几率极高,企业需要关心员工身体健康状况,为员工办理保险,以消除高昂的治疗费用所给员工带来的生活压力;合理分配工作,员工心理失衡时,主动关心员工情绪,帮助调整工作状态[4]。员工的发展离不开家人的支持与理解,适当对员工家属予以关怀,在节假日时组织员工调休或是通过其他方式对员工家属表示慰问。

(六)、建立奖惩机制

充分调动员工主观能动性,嘉奖工作态度认真负责的优秀员工,同时对工作态度敷衍,工作效率底下的员工进行惩罚检讨,真正做到公平、公正、公开。

(七)、国家出台相应政策

石油勘探行业的健康发展离不开国家的监督管理机制,有关部门要加大整治力度,将安全生产责任到人,对企业资质严格筛查,危险因素一经发现及时抹杀;在事故发生后及时调查事故原因,对涉事企业及个人严肃处理,促进整个行业的健康发展。

(八)、注重环境保护

石油是自然赐给人类的宝贵财富,石油的形成需要经过漫长的时间。值得注意的是,珍贵的石油资源并不是可再生资源。人类在开采石油的过程中排出的工业垃圾会对环境进行破坏,如果没有环境保护意识,那么总有一天人类对环境的破坏会反噬到人类自身,对于全人类的发展不利。

四、结束语

正是由于石油资源的重要性,在勘探开发过程中更需要从业人员努力付出,但是目前由于从业人员缺乏安全生产意识和企业对员工的生命财产安全不够重视,作业过程中频繁发生危险事故,给经济发展和国家安全造成了不可挽回的损失,因此,推行以人为本的安全管理已经成为石油勘探行业发展的必要手段。以人为本,当利益和安全相对立时,员工的生命安全重于一切,这也是可持续发展的必然要求,推行以人为本的安全管理需要企业、员工和国家的共同努力。

参考文献

[1]沈斌.如何在石油勘探业中推行以人为本的安全管理[J].江苏劳动保护(10):16-17.

[2]漆智.在石油物探行业中如何践行以人为本的安全管理理念[J].石化技术,2017,24(12):258-258.

[3]樊刚.强化红线意识,推行以人为本——企业自主安全管理的探索和思考[J].纺织报告(6):51-53.

[4]赵兰斌.浅析企业安全管理中突出以人为本的理念[J].安全与健康(2):46-47.

论文作者:陈钢

论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期

论文发表时间:2020/3/16

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