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引言
近些年来，伴随着我国经济的快速发展，建筑行业有了很大的发展，但是从目前的发展情况来看，整个建筑行业依然存在一些问题需要解决，其中造价预算是一个主要方面，因此作为企业的管理工作者应该将各个方面的因素都要考虑进去，采取相应的对策对其进行控制，从而才能促使建筑行业得到全面发展。
1建筑工程土建预算的概念及其作用
建筑工程土建预算并不只是一个单一的预算，它包括了对工程造价和建筑原材料价格的预算还有建筑工程预算这一系列的工作。在此过程当中，因为常常会出现对于不同预算工程需要多次翻越同一张图纸来进行预算和估计，这样一来不仅浪费了大量的时间和人力，财力，还难免会出现一些纰漏，影响后期工程建造。而建筑工程土建预算就可以很好的避免这一现象的发生，在预算的过程当中，可以一次性完成这些工程估价，极大地节省了建筑企业的运营成本，提高了预算的准确性。
2土建工程预算管理中存在的问题
2.1浅谈土建工程管理意识的缺乏
目前我国建筑企业主要推行的工程建设预算管理，在运行的过程当中还缺乏管理意识，在整个施工过程当中缺乏一个统一的标准，各个部门在施工过程当中没有进行有效的沟通，这就导致了两项工作在衔接过程中容易出现纰漏，有的部门对土建预算工作并不重视，使前期的工程预算总价没有办法照顾到后期工程在运行过程当中的每一个细节，因为对于工程造价的预算不够重视，就可能造成在预算过程当中，为了做到保守估计或者是因为考虑不足等等原因所制定出来的预算成本过高，这在项目投资过程当中，还容易给建筑企业带来不利的影响。
2.2建筑工程造价预算编制不够准确
在建筑工程造价工作中最核心的基本要求就是预算编制要足够合理准确，这样才能保证造价预算达到为建筑工程的经济决策指导的目的。因此，换而言之编制不准确就是这一工作中存在的主要问题之一。导致这一问题的主要原因总结起来有两方面，一是参与工程造价预算工作人员的主观因素:由于近些年建筑行业发展较快，所以对土建预算人员的需求量较大，一部分专业素质较低的人员参与到土建预算的工作中，对工作本身不够重视，没有良好的把握工作的目的及任务，使得在工作中出现纰漏、预算编制出现问题，最终使得预算编制不够准确;在客观因素方面存在的障碍就比较多了，不仅因为建筑工程的施工较为复杂，并且在施工时由于地域环境对于施工的影响等其它众多因素都加大了预算难度，导致在计算过程中出现失误，使得编制预算出错。
2.3忽视施工过程中对于工程造价的控制
不同的企业对造价预算的理解可能不同，仅重视工程开始前以及竣工后的造价结算，而对于施工过程中的造价变化却没有进行良好的把控，而施工时也会产生工程造价变化，例如施工过程一旦出现问题，不能达到设计的要求，很有可能就会导致施工质量无法达到施工的技术要求，如果这一情况不能得到及时的控制，这一部分工程就可能需要复工，这一问题会给建筑单位造成较大的经济损失，使整个工程的预算成本变高。
3土建预算的质量改进
3.1加强对预算编制的重视
在整个建筑项目过程中，必须要加强对项目预算的重视，将预算编制作为整个工程实施之前的主要工作。在工程开始实施之前必须要制定科学合理的造价管理制度，对预算进行合理的指标编制，实行定额管理，并且从多种角度出发去有效的管理并控制整个工程的造价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，为了能够更好的完成整个工程预算编制，预算人员要亲自到施工现场进行勘察，对整个施工场地以及其他方面的实际情况有个全方面的掌握了解。在测量整个施工现场地形参数、工程图纸以及勘察报告等环节中要严格把握，认真完成每一个环节，要通过实际情况的掌握来对材料的价格进行语段，要做到每个环节都进行深入分析。在整个材料预算中要做好施工材料价格的波动范围预算，通过客观的分析来得出影响价格的种种因素。从而避免施工材料价格因为市场的供应需求影响的波动而超出整个工程预算造价。在做材料价格预算之前预算人员要对整个材料的市场实际情况进行相应的调调查，根据近几年市场中该材料的市场变化做出一个波动范围，达到对工程造价的动态管理。
3.2提高预算管理的工作机制
上文中提到，在土建工程实施前期土建预算的重要性，但是在我国大多数土建工程企业对于这一方面的管理制度仍然存在着很大的问题。因此，在企业发展过程当中，应当重视完善土建预算管理机制使其更具有科学性。为此，我们应当做到以下几个方面。(1)政府部门应当加强对于建筑企业的引导作用，利用行政手段，加强对于工程预算工作的监督和引导，保证工程建筑到预算管理符合各项法律规定和要求。(2)设计单位应当在设计前期充分考虑各方面的因素，充分地进行调查研究，掌握市场动态。在设计过程当中，严格遵守各项规章制度，保证整个预算工作可以稳定有序的进行下去。(3)建设单位应当扩大选择的范围，进行公开招标，考虑多方面因素后，选取其中最为合理的设计进行实施。(4)施工单位应当严格根据土建预算所制定的方案进行施工。
3.3管理人员能力的提高
在土建工程建设的过程中为了确保施工的总成本，可以合理的控制在工程预算之内，需要一支高效的施工管理队伍。也就是说建筑企业管理层的整体职业能力，不仅关系工程的施工安全和质量，而且对施工的成本也会产生一定的变化。在土建工程建设的过程中如果说管理层中有害群之马，在项目施工建设的过程有的项目负责人，为了一己之私就会私吞工程款项，并且携款潜逃，从而给建设企业在建设中造成了极大的不良影响。还有就是说管理人员在现场管理的过程中不能恪守职责，在自己的职责范围内不履行自己的工作内容，那么很可能出现一系列的问题，比如像上文中说到的某一个项目的施工质量不达标，需要进行返工，这样的返工情况一旦增多，不仅给工程的整体施工进度带来了极大的影响，并且直接导致了建设企业需要加大投资力度，才可以保障该项工程的施工计划按期交付，但是实际该工程的建设不仅没有给企业带来一定的经济效益，并且还产生了一定的工程负债情况。因此说加强土建工程管理人员的专业能力和职业操守是非常重要的。
结语
建筑工程的土建预算问题，在整个建筑工程的施工有着十分重要的作用和意义，其已经受到建筑企业的高度重视。但是，原有的土建预算方法存在着一定的滞后性和不足，相关企业应当在时代的起点上对原有的方案进行改造，使它能够更加的适应时代和社会的需求，在整个土建预算工程当中，上层管理人员应当高度重视对于土建预算的规范管理工作，招募相关技术人才，并不断提高他们的专业素质，使土建工程的预算工作在施工过程当中发挥最大的作用。
参考文献
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论文作者:郑波
论文发表刊物:《科技尚品》2018年第11期
论文发表时间:2019/7/18
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