摒弃“情感经济”，本文主要内容关键词为：情感论文,经济论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
近日，当地一知名企业家向笔者诉苦衷：他颇受“情感经济”的困扰。这些年来，地方上总是希望他多多安排回乡求职的大学毕业生，相关部门甚至下达指标要求完成分配任务，还美其名曰：一方水土养育一方人。起初他还满心欢喜，认为企业做大做强反正要不断引进人才，本地本土人才会更尽心尽职。岂料，这些人才大都依仗地方上复杂的人际关系，实在少有敬业心和事业心，缺乏吃苦耐劳的精神。
这位企业家的苦衷让笔者陷入深深的沉思。窃以为，现今，我们的企业若想在国际市场上大显身手，实有必要摒弃“情感经济”，走出“情感经济”的误区，破除“一方水土养育一方人”的过时的小农意识。
有消息说，经豆集团之所以能从１９８３年的６５００元贷款起家，快速发展成如今年销售额达６０亿元、产品出口２０多个国家和地区，并作为中国民族品牌进入国际市场，在５４个国家和地区完成了商标注册，且建立了境外独资企业，至关重要的原因就是坚决摒弃了“情感经济”。他们在创业征程中，不但高薪聘请了法国、日本及台湾的服装专家来集团指导，而且常年招收一定数量的来自全国各地的大学生来集团供职，目前集团企业管理已拥有来自全国各地的大学生９００多名，大部分走上企业管理的领导岗位，使企业发展更具活力，红豆产品向世界名牌目标挺进的步伐也日益加快。
记得世界顶级富豪英国人约翰·期格尔说过：“我们普罗克特—甘布尔公司遍布全球的人才都休戚与共。尽管我们存在着文化和个性的差异，但我们说的是一种语言：为事业而奋斗。因此，摒弃“情感经济”应当成为企业发展壮大的永恒主题。