新形势下加强医院经济管理的思考论文_唐玲

新形势下加强医院经济管理的思考论文_唐玲

摘要:我国经济快速发展,社会不断进步,医疗水平也日益提高。本文主要对我国新形势下医院经济管理进行了思考,总结分析医院经济管理中出现的问题。通过本文研究显示,思想理念落后、经济管理人才缺乏、就医系统混乱等是阻碍医院经济发展的关键因素,对医院的经济发展造成了极大影响。由此可见,加强经济管理是新形势下医院应关注的重点,因此,本文就医院经济管理中存在的问题做出了相应的解决措施。

关键词:新形势;医院经济管理;解决措施

随着我国经济与科技的发展,医疗已成为社会关注的焦点,加强医院经济管理的目的是提高医院的医疗和服务水平,医院经济管理水平决定着医院发展的方向。医院经济管理中的传统思想固然要传承,但在新形势下,更需要符合现代形式发展的需要,进行改革创新。医院经济管理作为医疗中不可磨灭的一部分,需要顺应当今社会的发展形势,当医院经济管理中的传统模式与当下的新形势产生冲突时,应取其精华、去其糟粕,及时调整经济管理理念,将传统模式与新模式巧妙结合,更要认清经济管理在医院中的价值,发挥经济管理的作用。医院必须不断提高经济管理水平,在医疗保健和经济效益完善的前提下,改进和创新管理方式,提高医院经济管理水平,追求高质量和高效率,这样才能顺应时代发展的潮流,在激烈的竞争中稳定发展,使医院内各项工作正常有效的进行。

一、医院经济管理的现状

第一,医院已摒弃通过药物差价提高经济收益的方式。在过去,医院获得经济收益的主要方式是收取药物差价,即医院卖出药物的价格远远高于买进药物的价格。但我国制定了有关药物流通的政策和改革之后,通过药物差价获取经济效益的现象逐渐消失,有关制度规定医院通过加大监管力度、控制成本等方式增加医院的经济收益。

第二,实行医疗保险付费。近几年医保制度开始实行,医院与医疗机构合作,推断了医疗保险的发展,过去医院的主要收入来源是直接收入,但医疗保险施行后变成了预算收入,医院的医保客户越多,医院的收入就越多。自从医保制度实施后,医疗领域就获得了快速发展,在这种形式下,我国医院的收来源和收入体系随之发生了变化[1]。

第三,经济管理思想落后。如今世界经济、科技发展迅速,医疗设备、医疗方式也越来越先进,但很多医院领导没有认识到经济管理的重要作用,依然用过去的理念和设备,只注重资金投入,而不合理利用,盲目投入资金,只会使医院处于不利地位,长此以往,这样的医院将会被时代淘汰。由此可见,医院领导者缺乏先进的经济管理理念,不能顺应时代发展的潮流、与时俱进、突破陈旧的管理模式,这是医院不能得到快速稳定发展的根本原因。

第四,医院缺乏专业经济管理人员。虽然经济管理是医院正常运行中的重要组成部分,但很多医院领导并没有意识到它的重要性,忽略了对经济管理人员的引入和培养。没有专业经济管理人员的管理和指导,医院的经济管理自然会落后。在新形势下,医院缺少先进的专业经济管理人员,就等于缺少了医院发展的领头人,这是阻碍医院经济发展的关键因素。

第五,医院内就医环节复杂,系统混乱。为给患者提供便利,医院都逐渐建立了挂号、住院等多种环节,在这种复杂的就医环节下,却缺少以计算机为基础的系统间的信息共享,这使经济管理人员在数据统计过程中不能得到统一、可靠的信息。

二、新形势下加强医院经济管理的措施

第一,改变经济管理理念,推进医疗改革。新形势下,医院的思想理念在医院经济管理中发挥着越来越重要的作用,思想理念是改革创新的源头,医院全体医生和管理人员应改变思想理念、提高职业素养。医院领导人员也应激发医护人员的积极性、与时俱进、勇于创新、深化医疗改革,面对医疗市场的激烈竞争,积极抓住机遇,顺应时代发展的潮流。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外,引进先进的医疗设备,提高医疗和服务水平,创造良好的医疗环境,使经济管理工作高效、有序的进行。

第二,加强对经济管理的监督。在经济管理中,资金的作用至关重要,资金的投入、利用、周转、统计等步骤的操作都需十分谨慎,稍有不慎就可能产生巨大的损失。加强对财务的管理与监督,严格按照法律规定行使监督职能,通过加强对资金的监管,让资金合理流通,有利于提高医院的经济效益。新形势下,必须加强对医院经济管理的监督,才能满足医疗资金需求,使医院各的正常运转得到保障。

第三,研究销售策略。新形势下,医疗领域之间的竞争愈发激烈,在优胜劣汰的自然规律下,必须改变销售策略,才能获得强大的竞争力。首先,提高服务水平,给医务人员培训,提高医务人员的服务态度和责任感,避免医疗事故的发生,增强患者的信任感;其次,调整医疗价格。对于国家明确规定的医疗价格,要明码标价,将价格公开、透明,以便患者自己选择医疗服务;对于国家没有明确规定的医疗价格,要根据市场需求来确定,可以适当降低某些仪器的治疗费用,提高手术费等[2]。

第四,加强与外界的合作。医院在药物和医疗设备方面需要投入大量资金,有时医院的资金不能满足自身需求,这就需要通过政府辅助或者外界捐款,但外界资金流动困难,外界起到的作用也大打折扣。要想获得更多、更稳定的资源,就要学会与外界合作,将自身资源与外界资源做交换,充分利用自身优势满足别人的需求,比如用医院的声誉为合伙人做广告,这样既能从外界获得利益,又不损害自身利益,互惠互利,共同发展,实现双赢。

第五、强化医疗和服务。医疗和服务是医院最基本的要求,医疗水平体现着医院的能力,服务水平体现着医院领导和医护人员的态度和责任感,在激烈的市场竞争下,医疗和服务起着决定性作用,为了保证医疗和服务的水平,医院要制定医疗标准,规范医疗技术,增强服务意识和责任感,严格按照制度办事,对医护人员赏罚分明。现阶段临床上还存在一些不规范的医疗行为,医疗人员和服务人员存在明显行为缺陷,常见不良行为有:管理人员不负责任导致下级人员无规无矩、过度医疗以及只追求利益不追求效果等,诸多不良行为使得医患关系紧张。随着科技的进步和经济的发展,人们生活追求越来越高,生活质量也逐渐提高,他们对医疗和服务的要求也越来越高,在医疗的选择方面不仅要追求治疗效果,同时要得到良好的服务,因此,医院提供的服务应更加细致,尽力满足患者的需求。只有这样,医院才能得到更高的经济收益。

第六、扩大医院知名度。良好的口碑和知名度是医院发展的前提和基础,随着人们生活水平的提高,人们对医疗保健的要求也普遍提高,更多的人们会选择口碑好的医院就医,这就需要医院必须给患者提供好的医疗条件和高服务质量,并且合理规定医疗设施和医用药物的价格,尽量满足患者提出的要求,给患者最高的待遇,只有这样,才能为医院建立好口碑打下坚实的基础,医院才能得到更高的经济收益。

综上所述,近年来随着我国经济与科技的快速发展,医院经济管理水平、医疗水平、服务水平以及医护人员的素质均有所提高,但经济管理水平仍待加强。医院的经济管理水平影响着医院自身的发展,决定着每个医院在医疗市场中的竞争力。新形势下,我国许多医院尚缺乏专业的高素质经济管理人才,医疗和服务水平还有所缺陷,资金周转也存在问题,由此可看出新形势下加强经济管理的重要性和必要性。经过全文研究,本文对我国医院经济管理现状做出总结,并提出相应的对策,医院要想提高经济管理水平,必须认清当前社会医院医疗市场的新形势,预测未来的发展趋势,更新经济管理理念,加强监督,改变营销策略,加强与外界的合作,强化医疗与服务。希望能为我国医院经济管理的发展献出绵薄之力。

参考文献:

[1]王成, 许涛, 孙磊,等. 加强公立医院成本核算的几点思考--基于北京市的调研[J]. 卫生经济研究, 2016,2(1):14-19.

[2]余廉. 医保总额预算控制对公立医院经济运行的影响思考——以广西某三级甲等专科医院为例[J]. 经济研究参考, 2016,17(47):76-79.

论文作者:唐玲

论文发表刊物:《科技中国》2018年3期

论文发表时间:2018/8/6

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