摘要：现阶段，我国环境问题越来越严峻，根据调查显示，我国环境污染严重，无论是空气污染还是水污染，都十分严重，因此国家对绿色环保越来越重视。当前建筑施工是我国的基础工程，建筑材料、建筑方式等都需要做到环保，因此装配式建筑营运而生。本文就装配式建筑的概念展开分析，研究了装配式建筑工程管理要点以及影响其管理的因素，并且针对提高装配式建筑工程管理水平给出了相应的建议。
关键词：装配式建筑；工程管理；研究
1装配式建筑的特点
装配式建筑对施工质量、施工人员技术水平、施工组织能力以及图纸拆解质量等方面都要求的相对较高。该种结构及施工形式具有以下几个特点：1）大部分构件均需要预制，利用定型模板的平面作业方法替代传统的现浇结构作业方式。这种施工作业方式可以很好地控制施工质量和施工进度。2）由于结构的大部分构件均是由工厂生产出来，可以利用较先进的施工技术和机械从而可以在很大程度上保证了产品质量、对施工现场的噪音污染也将大幅度降低、提高了生产效率、大大缩短了施工周期、避免了施工现场的粉尘等污染物。3）由于装配式建筑结构是一种较为前沿的工程技术，该建筑结构形式对前期设计质量和后期施工人员的技术水平的需求均比较高。
2装配式建筑工程管理要点分析
装配式建筑工程在建设时基本不受环境制，仅是在工厂内完成生产，到现场安装的过程，为建筑企业节约了劳力，降低了建设的成本等特点。新型的绿色节能装配式建筑主要采用冷压轻钢结构以及各类轻型材料组合房屋的各个部分，有很好的保温、隔音、防火、防虫、节能、防潮功能。该建筑主要有五种：砌块建筑、板材建筑、盒式建筑、骨架板材建筑、升板和升层建筑。传统的砖混结构住宅，需要很多劳动力，与此同时生产效率低，导致施工速度较慢，材料消耗多，环境污染大。装配式建筑在建设的过程中，需要使用建筑房屋主体成套装配技术、门窗成套装配技术、承重墙与非承重墙成套装配技术、建筑采暖系统成套装配技术，以及建筑装饰成套装配技术等，在建设的过程中，需要注意拼装、工程管理等。
3装配式建筑工程管理的影响因素
3.1管理人员影响
装配式工程项目具有特殊性，对施工管理人员的要求和技术提出了非常严格的要求，但是目前的建筑工程施工来看，许多施工管理人员对新的管理理念和管理方法并没有进行理解，在实际工作中仍然使用旧的建筑管理方法。与预制建筑项目在管理模式或施工技术上存在较大差异。所以施工管理人员如果没有第一时间采用新型的管理方法，将会影响工程建设的质量和建设速度。另外，施工管理人员如果及时不更新管理理念和管理控制方法，将会严重影响装配式建筑工程的实时效果，同时阻碍了我国建筑行业的进一步发展。
3.2施工设备的影响
装配式建筑施工中吊装、拼接等一些环节都需要专业的设备，所用设备给工程项目的实施带来的影响不可忽视。一方面，吊装时连接位置不牢固，如突然失效，会导致预制构件倾斜、掉落触碰到其他物体而损坏，甚至造成人员伤亡。另一方面，拼接作业时，起重机预留活动空间较小，变幅、回转、行走时，容易挤伤施工人员。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，机械设备人员措施操作，导致施工设备故障或出现意外等，都会影响施工工作的顺利推进。
3.3施工人员影响
当前施工现场与装配式建筑制作工厂中，普遍存在着工人文化水平、技术水平较低的问题，这会影响装配式建筑的施工与发展，企业应该给员工提供学习的机会，促进装配式技术的学习与发展，提高员工综合素质的同时，建筑企业的业务水平也能够得到提高。
4装配式建筑工程管理对策
4.1完善和健全生产施工系统
第一，采集信息系统。此系统是整个平台稳定顺利运行的基础，其主要对以上工程施工中所出现的质量问题进行分析，并对构件的尺寸大小、强度、灌浆饱和度以及钢筋的直径间距、实际安装偏差一一列出，并采用先进的测量仪器设备来对构件进行检测，采集构件的具体数据，然后再通过智能交互系统来对数据进行上传。第二，检测系统。该系统作为平台中枢，检测的基础是根据现有的标准及规范，来列出各种安装质量问题，并对上传的数据信息进行确定。同时，还需要对施工现场的实时数据进行采集，然后与BIM模型要求进行匹配，在误差允许范围内来对问题进行检测，检测合格后在进行下一道施工工序，如果检测不合格，则需要重新返工。第三，统计管理系统。这一系统是平台协作管理的核心所在，其包括了多种模块，通过移动APP来实现企业、施工人员以及管理人员的信息共享及互动。
4.2完善工程管理制度
提高装配式建筑的工程管理水平，需要从完善工作管理制度出发，在施工过程中，管理制度就相当于工作指南，能够让工作人员清楚自己的岗位职责以及工作方向，在工作中，大家统一服从工程管理制度，能够起到团结一心的作用，大家具有一定的凝聚力，在施工的过程中，配合会更融洽。装配式建筑工程管理制度的完善能够促进工程的发展，提高工程管理水平，从目前的情况来看，装配式建筑能够满足建筑发展的需求，但是相关的管理制度比较缺乏，因此需要制定出符合我国建筑行业发展理念的制度。
4.3施工设备的管理对策
装配式建筑工程实施中，可采取以下措施落实施工设备管理工作：一方面，吊装、拼接预制构件时，应保证各部分连接牢固，构件吊起运至预定位置时，构件下禁止有其他施工人员。另一方面，根据施工需要预留合理的施工设备活动空间，避免施工设备运行时出现意外。另外，要求操作人员做好施工设备养护，定期检查施工设备相关构件，确保其处于最佳的性能状态。同时，要求操作人员严格按照规范，操作施工设备，避免施工设备故障，影响施工工作的正常进行。
4.4建立信息化监管体系
为了保证预制构件安装的每一环节都符合验收标准，在施工中应当建立科学完整的信息监控系统，以对工程现场的质量和安全进行实时监控。可以依靠计算机技术、物联网技术等先进技术，为预制建设项目管理创造一个数字化的控制平台。监督的核心是预制建筑项目的施工，对施工过程的规划设计，建筑材料，施工的关键环节等的数据和信息采集，保证预制构件的每一环节都符合设计的标准和要求。
4.5确保拼装安全
拼装是装配式建筑的技术要点，房屋主体拼接、门窗拼接、墙体拼接、装修拼接等，装配式建筑在工厂中制作完成后，需要运输到建设工地现场进行拼接工作，在拼接过程中，管理人员应该按照国家安全施工规定设定护栏、安全网的安全施工设施，并且进行严格检查，确保拼接过程中的安全问题，避免出现临边坠物等危险。在拼接的过程中，还需要管理人员具有丰富的管理经验，因为装配式建筑理念在我国建筑行业兴起的时间比较短，因此经验不够丰富，还需要在施工中探索。
结语
综上所述，我们可以知道，在预制构件施工中，预制构件的质量管理是建设中最主要的环节。基于此，相关人员必须不断地对其进行研究，总结经验，全面掌握装配式建筑内涵，积极推进装配式工程项目的有序开展。
参考文献
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[4]刘阳.装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究 [J].中国新技术新产品，2016（18）：127.
论文作者:孙亚东
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期
论文发表时间:2019/1/3
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