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摘要：随着我国经济的不断发展，土木工程项目的数量不断增加，由于其中的影响因素比较复杂，对土木工程施工质量和施工安全控制管理存在一定的难度。因此采用科学的方式对施工现场进行质量控制管理对于提高工程质量，降低施工成本都具有重要意义。本文中探讨如何做好土木工程施工现场管理工作。
关键词：土木工程；现场施工；技术管理
引言
我国土木工程项目的不断推进对于我国基础设施的建设具有重要意义。土木行业的不断扩大也在一定程度上促进了土木施工的发展。作为工程项目施工中的重要部分，土木施工对于施工质量和施工安全都具有重要的意义。随着工程项目中涉及到的内容越来越多，对土木施工的质量管理需要科学的管控方式。通过对施工现场的综合管理，推动工程有效进行，并对人员的积极性有效提高，保证工程质量和施工安全。
1、现场管理概述
土木工程的特点之一是作业过程涉及面众多，技术复杂，现场施工管理有一定的难度，但并不代表无法有效的实施现场施工管理方法，管理人员应当对各种复杂的施工过程进行分解，对土木工程不同的施工专业之间的冲突与矛盾进行合理统筹和综合安排，减少土木工程交叉作业带来的影响。另外，土木过程施工的不规范性能够造成诸多事故发生，包括安全性事故和质量事故，应当在现场施工管理中做好防范与控制。同时现代管理的发展为土木施工现场管理提供了更为先进的管理理念，应当适当的应用，采取先进有效的措施，不但可以提高现场施工管理效率，还能获得业主的信任，更好的适应当前竞争环境的要求。创新发展是我国在新的发展时期提出的要求，在土木工程施工现场管理中，同样要做到创新的应用现场施工技术管理措施，减少人力物力投入，提高工作效率，节约成本，保证土木工程施工正常的进行。
2、技术管理的意义
合理的运用管理职能和科学方法，促进技术工作的开展。在施工过程中，严格遵守国家的技术政策、法规和上级建设主管部门的有关技术工作指标的规定，科学的组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，使全部的施工过程都可以符合技术规范和规程的要求，并且可以快速、高质量地全面完成施工任务。
(1)技术管理会有利于提高企业的竞争能力，同时也提高了经济效益的关键。通过对技术方面的管理，可以保证施工过程的正常运行，从而使施工技术不断地进步，同时也使工程的质量得到了保障，工程的成本不断地降低，劳动的生产率也一点一点的提高，从而逐步改变了施工企业的生产和管理面貌，提高了企业的竞争能力；(2)技术管理有利于结合工程特点和实际施工等各方面的条件，选用先进、合理、适用的技术工种和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程的施工质量。现如今技术条件和技术装备是建筑工程施工所必须具备的条件，由企业的技术力量和技术管理水平来实施；(3)在建筑工程施工期间的技术管理有利于达到工程建设预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本等各方面的目标。建筑类型的样式多种多样，建筑规模的要求也各不相同，天气对施工作业的影响比较大，复杂的多工种交叉施工部分、各项技术的综合应用部分和工序的搭接部分都比较多，所以要在生产过程中不断地加强技术方面的管理，从而才能保证施工正常有序地进行；(4)技术管理可以对施工方案的优化和施工资源的合理配置更加有利，从而提高施工效率，使工期逐渐缩短。还可以降低工程成本，提高经济效益。
3、土木工程的现场施工技术管理
3.1 技术管理要点
3.1.1 钢筋工程技术 土木工程中大量的应用钢筋工程，以保证大面积土木工程的结构强度和稳定性，其中钢筋的绑扎可以采取先绑扎后吊放的方法，这种方法可以在地面上完成绑扎工作，有利于保证钢筋结构的稳定性，但需要吊装设备进行安装；也可以进行现场的绑扎，这要可以原位的实现钢筋的加固，但是有时会受到现场的限制。对于较高的钢筋网片来说，应当采用螺栓及支架或者钢筋马凳予以加固和支撑。安装时先安转地板，后进行立壁的钢筋安装，预留空、预制件等摆放安装好后再进行架空及地基钢筋的安装。
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3.1.2 混凝土施工技术 混凝土施工是保证土木工程质量的关键施工技术，目前对于混凝土的施工技术以及容易出现的问题研究的比较透彻，在土木工程中的应用也较为广泛，首先要保证混凝土拌和的充分性，并在合理的配合比设计下，提供和易性较好的混凝土混合料，另外还有考虑好施工现场的混凝土需求量，在不耽搁施工的情况下，控制好运料时间和距离，选择好合适的搅拌机械，保证充足的混合料供应。
混凝土的浇筑对于成型后混凝土的性能影响较大，浇筑过程中受到较多的因素影响，首先钢筋工程可能阻碍了混凝土的浇筑，应当选择合适的位置，避免造成钢筋工程的变形和稳定性降低以及预埋件的位移。浇筑前还要彻底的清场，并设置排水系统，防止出现降雨情况时，雨水无法及时的排出。由于土木工程的规模较大，混凝土不可能一次性完成浇筑过程，势必要分批次的进行浇筑，这就要缩短每批次浇筑的间隔时间，防止进行下次浇筑时易出现凝固现象。如果浇筑时发现混凝土已经离析，则要重新搅匀再行浇筑。
3.2 加强现场管理措施
3.2.1 加强现场参与人员管理
应加强对施工人员的专业技能培训力度，在准备施工阶段，就应组织施工人员学习土木工程专业知识及相关行业规定等。在施工中，可以定期对施工人员进行专业知识考核，并设置合理的奖励制度，调动施工人员的主观能动性；施工现场的管理人员还应以身作则，为施工人员树立一个良好榜样。在施工过程中，应定期进行现场巡查，及时发现施工中的问题，同时还应积极关心施工人员的困难及需求，营造一个良好的集体氛围，增加施工人员的集体荣誉感，确保施工人员能够更好的为企业提供服务。
3.2.2 加强施工材料质量管理
通常情况下，施工材料的质量优劣直接影响着土木工程的质量。因此，工作人员必须加强对施工材料的质量管理。在材料的采购阶段，将材料的质量作为第一考虑要素，尽量选择大厂家进行采购合作，严格控制材料的采购质量，为土木工程质量奠定良好的基础，不能以次充好，抱有侥幸心理。在材料的存放阶段，应严格按照相关规定的要求进行材料的存放，避免因不合理的存放方式影响材料的性能。
3.2.3 加强施工现场的安全管理
首先，施工人员应对施工用机械设备进行全面的检查，确保设备能够安全正常的运行。其次，向施工人员灌输安全施工的意识，对施工人员的不规范操作进行惩处，加强对施工技术操作的安全控制，避免因操作不规范导致的安全事故，影响土木工程的进度与经济效益。最后，施工人员还应对现场的电路设施等进行详细检查，避免出现故障，引发安全事故。
3.2.4 加强施工设备的管理
工作人员还应对施工用机械设备进行科学的维修保养，并按照相关规定及时换新，避免施工设备出现故障而影响土木工程质量。首先，在进行机械设备的选购时，应将质量作为首先条件，不能一味地追求价格优势，为土木工程施工奠定硬件基础。其次，施工人员应正确的使用机械设备，并及时进行维修保养与更新，避免因设备故障而引发安全事故，影响土木工程施工进度，给企业带来经济损失。
4、结语
随着我国社会经济的不断发展，建筑行业的发展速度逐渐加快，而土木工程作为建筑工程中的重要组成部分，其施工技术的应用质量对建筑工程有着极大的影响。因此，工作人员应重视对土木施工技术的掌握与应用，提高土木工程质量。同时，工作人员还应加强现场参与人员的管理，加强施工材料的质量管理，加强土木工程施工技术的应用管理。
参考文献
[1]梁秀丽.浅论土木工程现场施工技术管理[J].中华民居(下旬刊).2014(07):45.
[2]李志成.土木工程现场施工技术的科学管理[J].中国建设信息.2013(11):78.
[3]颜循凯.土木工程的现场施工技术管理应用[J].绿色环保建材.2017(06):82.
论文作者:向俊霖
论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期
论文发表时间:2017/9/21
标签：土木工程论文; 土木论文; 现场论文; 钢筋论文; 施工人员论文; 混凝土论文; 技术管理论文; 《基层建设》2017年第15期论文;