项丽娟
浙江亚厦装饰股份有限公司 浙江杭州 310008
摘要：建筑工程造价管理一直以来都是管理的重点，但是因为现代建筑工程造价涉及的内容与早期的建筑工程造价相比比较多，所以需要采用全新的管理方式，经过实践证明动态管理与控制是最好的方式，因为建筑工程建设完成的各个环节，其中的某一项内容甚至是多项内容的造价都会发生变化，建筑工程的造价控制是一个动态的过程，贯穿于建筑过程的始终，每一个环节的造价控制都与工程整体造价有直接的关系。本文以下进行详细的阐述。
关键词：建筑工程；造价；控制
引言
在经济高速发展的今天，基础建设和城市化发展的步伐越来越快，这给建筑工程行业的发展创造了广阔的空间和发展的契机，在市场经济的大背景下，建筑工程企业如何借用时代、社会提供的便利条件和有利因素，实现自身的跨越式发展成为现实性的核心问题。建筑工程中对造价进行动态管理与控制的重点有很多，其中对材料价格差进行管理比较重要，因为建筑工程在编制预算到真正开始施工需要一定的时间，这段时间内，建筑工程材料价格可能就发生了变化，如果还是按照编制进行预算，一定会影响最终的工程结算，因此管理人员应该时刻注意工程材料变动的价格，然后最好记录，为建筑工程最终结算提供依据。
一、建筑工程造价管理与控制中的不足
（一）企业管理机制的不同
不同建筑施工企业的产生背景不同，行业中的竞争也存在着一定的不平等性，这种不平等的竞争从另一方面上来说也影响了一些企业的成本管控能力。很多大型企业由于自身管理机制较为复杂，并且管理机制不够灵活，造成了企业内部造价管理控制创新步伐放慢，难以更好的适应现阶段的市场发展需求。相反，很多小型企业由于自身的机制变化灵活，应对市场变化的处理较快，就可以较好的适应新的市场需求，在新的市场环境下得到更好的发展。
（二）审批控制存在问题
由于建筑工程项目是一个相对复杂的系统项目，整个工程中涉及的专业内容、施工环节与操作较多。针对不同施工环节都有具体的管理审批流程来进行应对，但是管理过程中却缺乏有效的协调，影响了造价管理能力。由于审批不够严谨，很多项目初期设计与定位就会产生偏差，进而造成了资金预算的计算失误，产生不必要的成本浪费。另外，部分工程单位在开展施工的过程中，施工管理过于随意，施工进度不足，浪费大量的资源。
（三）招投标问题
在现代建筑工程招投标中，工程造价作为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要因素对施工企业有着重要的意义。随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化，工程建设施工企业工程造价管理工作成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。而且，根据现代建筑工程造价管理与研究的进展，我国动态工程造价管理理论已经实施了一段时间。在这一段时间的应用与推广中可以看出，动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系，能够使企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。但是，由于这一理论的研究与实施仍处于初级阶段，造成了施工企业在这一理论应用中缺乏相应的管理经验。最终导致了企业在实施动态工程造价管理中存在诸多的不足。
二、建筑工程造价的动态管理与控制措施
（一）提高重视程度
相关人员只有将其提高在一定的高度，才能有可能对建筑工程造价进行动态管理以及动态控制。我国早期的建筑工程造价管理方式比较简单，主要是受当时经济发展水平影响，早期我国的建筑工程建设相对来说比较少，所以简单的造价管理方式并没有出现大问题，但是随着我国建筑工程建设越来越多，早期的造价管理方式已经不能满足现代建筑工程的需要，所以要进行改革。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆实际上，我国针对建筑工程造价管理采取了多种措施，目前普遍使用的是工程预、概算等，但是这种方式对建筑工程造价来说，也不能完全发挥其价值，尤其是在建筑工程施工中，其造价变数非常大，所以经常出现超预算、概算的情况，因此选择动态管理与控制的方式非常重要，如果相关人员能够有这种意识，并且将其应用在实际的建筑工程中，将会取得比较好的效果，无论是建筑工程自身，还是对企业，都对积极作用。
（二）树立动态建筑工程造价管理的控制要点
要结合当前的市场经济条件，以物价、人工的波动为主要控制点，进而为动态管理工作的落实确定主要的要点和核心的重点。要建立造价管理的市场监测体系，及时根据市场物价、人工费用、机械费用的变化来实现对造价更为准确的控制。要形成人工工资、津贴、补助、福利的管理和调整体系，根据熟练程度、操作水平、质量保障等情况及时对各类资费进行动态调整。要在建筑工程的关键环节中编制和确定工程造价设计，实现对工程量的精确核算，缩小建筑工程设计造价与实际造价的差距。
（三）加强设计变更的动态管理
设计变更在建筑工程建设中大量存在，在具体的建筑工程造价实际操作中，工程出现设计变更会影响到具体造价，因而，进行动态的建筑工程造价管理需要做好对设计变更的共同控制。要以设计主体思想和工程立项主要意图为出发点，构建建筑工程设计变更的专门性、动态性的管理体系，使设计变更能够根据实际需要和行业标准有效地调整，即为设计变更的规范性开展打下基础，同时也实现建筑工程造价的科学控制，达到对建筑工程造价动态管理的目标，使建筑工程造价工作找到更为准确的平台。
（四）抓住管理要点
建筑工程造价管理要点随着时代的变化也在发生着变化，传统的造价管理比较单一，现代建筑工程要进行动态造价管理，就要全方位进行管理，比如材料、人工等，只有这样才能真正对工程造价因素全面掌握，其管理要点如下：
第一，对材料价格差进行管理。因为有些建筑工程所使用材料，价格浮动比较大，在编制预算方案时可以是一个价格，而在施工时可能就会有所提高或降低，造价管理人员必须掌握这些情况，进行动态管理，首先要掌握建筑工程所需要的各种材料，其次，要了解编制预算的材料价格；最后，要时刻注意市场材料价格变动的情况，随着做记录，为工程结算提供依据。
第二，对人工价格差进行管理。每一时段的人工费用不同，造价管理人员必须要掌握这一情况，因为任何一项建筑工程都需要大量的人工，所以人工费用的多少对建筑工程成本支出影响巨大。在施工期间，施工单位都是依照市场人工价格来结算，但是在编制预算时，可能没有考虑到人工价格变动的因素，所以管理人员要仔细核对与记录，不能因为人工价格变动，而影响建筑工程成本支出，甚至影响施工进度。
第三，程造价的实施中，土建工程也是动态管理中的重要内容之一。在工程造价编制过程中即应注重工程量核算与实际工程量的差异。同时在工程造价管理与实施中根据工程实际情况进行相应的动态调整。通过动态工程造价管理的实施，是工程造价能够根据工程实际情况进行调整，实现工程造价对施工成本的指导作用。
（五）竣工验收阶段的造价控制
竣工验收阶段，施工企业要对结算进行及时的编制，并第一时间做好核对并且提交业主单位。在对于相关合同条款的执行上，要严格按照合同内容进行管理，并且对于控制外费用进行全面、细致的审查。对于一些设计变更要进行严格的核查，并且对变更行为发生的合理性与前因后果调查清楚，并且做好记录与存档。在施工过程中，要对现场实际工程尤其是隐蔽工程进行细致的检查，保证各项环节的造价费用发生都经过审查与核算。竣工验收阶段的造价控制是动态化的造价管理控制的最后一环，也是保障结算准确的关键。只有做好收口工作，才可以保证前期造价管理控制工作的目标最终高质量地完成。
结束语
通过以上的阐述，我们可以了解到，工程造价对于一项工程的重要性。一项科学的工程造价活动能够使一个企业获得更高的利益，同理一项失败的工程造价活动，会使得企业的成本投入巨幅增加，不仅不能获得较好的企业效益，甚至会影响企业的长远发展。所以，我们要对工程造价投入更多的重视，积极解决当前存在的问题，关注每一个和工程造价都有着极大的关联的环节，使造价的价值发挥到每一个方面，为我们赢来更多的价值。
参考文献：
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[3]刘荷花.建筑工程造价的动态管理与控制 [J].江西建材，2015，03：258-259.
论文作者:项丽娟
论文发表刊物:《基层建设》2015年16期供稿
论文发表时间:2015/12/11
标签：工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 动态论文; 建筑工程论文; 工程造价管理论文; 工程论文; 《基层建设》2015年16期供稿论文;