摘要：无人值守变电站是一种先进的运行管理模式，不能单纯从字面上进行理解。这种变电站并不是不需要任何技术措施的无人管理，相反，更需要训练有素的高素质运维管理人员运用先进的技术设备相互协配合共同搞好管理工作，并以此达到减人增效提高生产效率的目的。本文对无人值守变电站的运行管理进行探讨。
关键字：无人值守变电站；运行管理
1无人值守变电站分析
1.1无人值守变电站的重要性
和传统类型变电站相比，这种新型的变电站最为突出的特点就是由于智能化设备的运用而省去了人工到岗操作的环节，在这种新型的变电站之中不再设置固定的维护人员以及管理人员的岗位，而变电站管理方面的工作主要是通过管理人员实施远程操控来完成的，并且现代化的变电设备以及快捷的数据传输网络能将变电站的运行情况以数据的形式传输到管理终端，管理人员也就可以通过对这些数据的研究最终制定出相应的管理方案。由于目前电力工厂的整体建设速度仍保持较快的趋势，所以在未来的电网体系管理中，无人类型的变电站也会成为电网体系未来发展中不可缺少的关键技术。
1.2无人值守变电站的特点
（1）人力少技术新
在这种管理模式中,仅仅需要少数的值班人员就可以进行安全有效的管理。同时在管理中采用了许多先进的管理设备提高管理的效率。比如:远程的监控系统就可以对管辖区内的所有变电站进行全天班不间断的监视和拍摄、保障变电站的设备安全和供电线路的正常工作,防止盗窃电力设备和线路行为的发生。电子式互感器的应用可以进行数字信号的高效传输,解决二次接线的复杂问题。而智能化一次开关的使用保证了运行的设备可以进行一次操作,避免操作的重复,既保证了效率,又保证了安全。此外,还有智能状态巡检系统和智能化交直流电源一体化系统的应用,不但减少了巡查的难度,还可以实现故障的自动报警功能和有故障的变电站的画面自动在计算机屏幕的弹出功能。有这样的弹出和报警功能之后。我们就可以及时的派人员准确的进行故障的抢修。
（2）诸多工作一体化
在传统变电站的运行管理中,无论是派人定点的值守管理,还是进行线路的巡查管理、线路的维修管理、后期的维护管理都需要大量的人员和花费不的时间。但是实行无人值守模式后,这些方面的工作都汇聚到远方的遥控和监视系统之中变为一个整体了,节省了大量的人力和时间。
2无人值守变电站的运行管理
2.1建立无人值守变电站管理制度
（1）确立全面的岗位相关责任制
在工作人员数量减少的情况下，现有的工作人员就必须能维持高效率的管理状态，在实际的管理工作中，运行值班方面的管理人员、操作队中的工作人员、电器检查方面的人员以及通信自动化方面的运维工作人员都要要能清晰的明确自身工作关键点，并在实际的工作中严格遵守岗位规范要求，做好岗位情况的记录工作。
（2）确立完善的责任制度
在开展变电设备维护以及管理工作中，要制定的完善的责任制度，尤其是在一次设备维护或者是二次设备的运维中要建立相应的责任制度，通过这样的责任联系制度就能提升工作人员对于工作的重视程度，从而保证工作人员在开展工作的阶段能保持高度的负责。另外，在变电站管理工作中落实全面的责任制度之后，一旦在变电站正常运行之中出现事故就能根据责任制度找到相应的责任人，进而在最短的时间内了解引发事故的原因，并将事故控制在最小范围内、保证无人值守变电站能正常运行。
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（3）做好工作交接工作
在现阶段的无人值守变电站管理之中，虽然已经实现了高度的智能化管理以及运行，但为了能保证变电站能时刻都处在有效的监控之下，需要无人值守变电站远程监控方面能时刻有人监管，所以工作人员通常会进行两班或者是三班轮转的交接班模式，并且为了变电站的安全运行，应避免在运行中出现工作人员连续工作的情况。更为重要的是要保证工作人员在进行交接的时候能做到准确、清晰、完善，只有这样才能避免在交接中出现遗漏并导致事故的发生。
2.2做好常规巡视与维护工作
设备能否安全、稳定运行直接影响到电网运行质量，无人值守变电站中需加强设备现场巡视与维护，首先，成立现场巡视工作小组，全面对变电站内各项设备、系统、线路安全隐患进行排查，对故障线路与设备找出故障点，必要时更换新的设备与线路；其次，制定月度、季度、年度巡视维护计划，督查巡视维护人员将各项检查需知与规范落实到位，季节交替、恶劣天气下需开展专项检查与特巡，实施有效的保护措施，制定风险防范预案，确保变电站内设备可以正常运行。最后，建立严格的奖惩制度与激励机制，全面提高巡视人员的积极性，主动参与到变电运维管理工作中。
2.3优化培训模式，提高人员技术水平
运行人员技术水平的高低对设备的管控水平起着非常重要的作用。而培训是提高运行人员技术水平的重要手段，因此我们必须根据运行专业的特点，完善集中培训与“传、帮、带”相结合的培训模式。集中培训，通过讲师授课的方式，结合现代多媒体及模拟仿真系统对设备巡视、事故处理、故障排查等内容进行讲解，提高运行人员技术技能水平，消灭设备隐患；安排每月一学，每月一考，使学到的知识得到巩固，使学习常态化；同时可视情况适当安排运行人员到相关单位交流学习，或到设备厂家培训，以提高运行人员对设备的了解。此外，要充分发挥“老带新，熟带生”的优良传统，使长期积累的宝贵经验得以传承，分享经验，共同进步、共同成长。总之，要利用各种方式提高运行人员的培训水平，增强运行人员责任心，树立“设备主人”意识的同时，加强安全知识教育，把所学知识融入到工作中，全面提高运行人员技术技能水平，推动设备管控水平的不断提高。
2.4建立有效的监督和激励机制
无人值班变电站的安全责任重大，巡维值班员、监控值班员等每个岗位上的工作人员首先都要在思想上对设备巡视有足够的重视，并对自身的工作予以高度的责任感；其次要严格落实各项规章制度，加大制度的执行力度，对设备巡视工作进行严格地监督和检查，进一步加强对安全事故的预防。另外，要定期对设备巡视工作成效进行考核，利用奖惩结合的激励方式，充分调动巡视人员的工作积极性，并提高设备巡视的质量。对于巡视不到位者，要进行严格的考核，使其工作达到变电站所要求的标准。
2.5采用更先进的技术水平
无人值守变电站运维管理工作的开展和对线路的检修需要借助更为先进的技术手段。比如GPS技术作为当前社会中一种较为新颖的运维检修方式，具备较强的技术应用优势，这项技术不仅具备简单方便的特点，同时对于检修效果也将起到明显的提升作用，而利用GPS技术可以有效帮助我们定位需要检修的位置，更有效地提升工作效率，确保检修质量。所以我们在对无人值守变电站进行运维管理的过程中，也可以适当借助先进的技术手段。一些线路在配置的过程中通常会选择比较偏僻的地区，因此在对这部分线路进行运维管理必然会存在一定的困难，针对这种情况，我们就需要借助相应的技术手段，对此环节的电力线路进行监控，这样即便在这个部分的线路中出现了相应的问题，也能在监控终端被及时发现，落实无人值守的工作要求，这种方式将极大程度地缩小了排查范围，大大降低了运维管理工作带来的各种损失。
3结束语
综上所述，随着国家对电力行业发展的不断重视，我国的无人值班变电站也会越来越多，为此我们必须在充分了解当前无人值班变电站各种运维管理模式的基础上，积极地去学习与引进国外的一些先进的无人值班变电站运维管理模式，这样才能确保无人值班变电站的运行更安全、更可靠，才能促进电力企业经济效益的提高。
参考文献：
[1]国家电网公司无人值守变电站运维管理规定[S].
[2]李金卫.浅议无人值守变电站的运行及管理[J].科技风，2015(19）.
论文作者:尹杰
论文发表刊物:《中国电业》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/29
标签：变电站论文; 设备论文; 人员论文; 工作论文; 线路论文; 工作人员论文; 技术论文; 《中国电业》2019年第11期论文;