如何加强土木工程施工项目质量管理论文_陈国松

如何加强土木工程施工项目质量管理论文_陈国松

中国建筑第二工程局有限公司上海分公司 上海 200000

摘要:现阶段,随着社会的发展,我国的现代化建设的发展也有了很大的进步。针对土木工程质量管理进行分析,探讨了质量管理的意义所在,同时探讨了对土木工程带来影响的因素,分别有人员因素、材料因素和监理模式因素等。结合这些内容,总结了如何进行土木工程施工项目质量管理,内容主要有:图纸质量管理,原材料和半成品质量管理,关键部位和薄弱环节质量控制等,希望通过对这些内容的分析,能够为土木工程建设企业施工项目质量管理提供一定帮助。

关键词:土木工程;施工项目;质量管理

引言

现阶段,伴随着社会的进步和经济的发展,建筑行业也取得了有效发展,各项基础设施建设也处于不断完善的状态。建筑行业中的土木工程建设,也具有较好的发展前景和空间,为了在当前的发展形势下,具有更好的应用价值和意义,需加强对土木工程施工质量的有效控制作用,及时发现施工中存在的问题,并采取有效措施予以改善,从而确保我国各项建设事业的长效、稳定发展。

1土木工程施工项目质量管理中问题的存在

1.1监理机制不够完善

针对施工监理的开展,需要能更加合理的控制土木工程的施工过程。然而,当一些企业在实施施工监理时,通常所派遣的监理人员在工作经验方面非常欠缺。所以,在这种情况下就会导致监理的质量非常低,另外,因为监理人员没有较为丰富的工作经验以及专业素养,从而导致其在法律意识上也认识不到位,合同意识也无从谈起,较大程度的影响到了工程的质量监督。除此之外,一些施工企业因为监理机制的不健全,从而阻碍了监理工作的正常进行,而且其管理工作的效果也大大降低。所以,监理机制如果不健全,那么土木工程的质量管理的作用也就不能在工程中充分发挥出来。

1.2控制与监管的实施不够严格

在土木工程施工过程中,合理的控制与监管项目能够较

大程度的影响到土木工程的施工质量。而控制与监管的内容有很多方面,分别为施工质量以及施工进度等等,一旦不能更好的管理这些方面,那么就会威胁到土木工程施工的质量,而土木工程这个项目具有较强的综合性,它在技术指标方面的要求也会越来越高,所以,我们如果想要预防质量方面的问题,那么就只能更好的实施控制与管理。然而一些企业在施工的具体过程中,因为被气候等外部因素所影响,所以,不能更好的将质量进行管理控制。除此之外,因为管理不够严格,导致工程的进度也受到严重威胁,不能合理的控制施工进度,致使工期被延误,加之赶工比较仓促,从而使土木工程的质量大大降低,其安全方面也受到较大的影响。

1.3不能保证土木工程施工的质量

如果想要保证建筑物的使用不被影响,那么就一定要强化土木工程项目的质量管理。然而,在当前我国的一些土木工程施工时,因为不能更好的对土木工程实施质量管理,从而导致其施工质量不高。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且还会大大影响到其使用性,从而严重威胁到人们的生命与财产安全。而在威胁到土木工程质量方面的原因中,系统的检测管理施工材料则非常重要,如果做不到,那么就不能有效保障施工材料的质量,施工质量也就无从谈起。另外,施工工人的技术水平也非常关键,因为施工工人没有受到专业的技能培训,导致工人在技术水平方面高低不平。除了这两方面的原因以外,还有一些其它问题也会影响到土木工程的施工质量,因此,只有合理有效的管理施工项目的质量,才能更好的组织这些因素影响到施工项目的质量。

2土木工程施工项目管理的意义

土木工程建设过程中所涉及的内容较多,这种情况下,施工企业需要对施工项目进行重点监督和管理,确保施工质量符合要求。在管理过程中,不但需要对相关规划进行管理,同时还需要对施工进行具体分析。进一步强化质量管理,从而有效提升土木工程运行效率。与此同时,对施工方案进行进一步优化,有效降低施工成本。对土木工程施工项目进行科学管理,为工程顺利完成提供支持。此外,工程运行基础上,严格监督质量,推动监督管理机制合理运行,有效控制施工材料,进一步提升工作人员发展意识。

3土木工程施工项目质量管理的有效措施

3.1加强对施工现场的有效管理

施工现场作为土木工程施工项目管理的基础问题,可以通过现场的管理情况,反映出施工单位的管理水平大小。为此,施工单位需加强对施工人员的培训和管理作用,促使他们养成环境保护意识,并且通过培训,来促使施工技术人员具有更高的施工技术水平,从而极大的提高施工效率,充分保障施工质量。加强对环境的保护,时刻坚持文明施工的思想,通过科学化和规范化的管理措施,来落实对施工现场的管理作用,保持施工现场的干净、整洁、有序等,此外,为了强化相关管理人员或者施工人员对施工现场的管理和维护,还需采取一定的强制措施,如警告或者罚款等。

3.2加强对土木工程施工全过程的监督力度

对于土木工程,为了从根本上加强对它的安全管理作用,需充分发挥监理人员的作用,促使他们切实投入到对土木工程的项目的质量管理中来。①需建立完善的监理制度。监理制度具有重要作用,依据完善的监理制度,能够保障土木工程在施工时,具有较高的施工质量。此外,还需确保监理制度具有较强的执行效力。在整个土木工程过程中,来发挥监理机制的作用,有助于确保该项机制在运用时,具有较大的有效性,如果一味的制定监理机制,而不注重发挥它的有效性,就会导致它失去原有的价值和意义;②需创建一支高素质、高水平的人才队伍,来更好的管理施工质量问题。高素质的管理团队具有更加丰富的管理经验,而这支管理团队的创建,可以极大的满足对高素质和高水平人才的需求。聘请相关的监理公司,来监督土木工程的施工过程,并且对于质量管理人员以及监理人员都需提出较高的要求,确保他们分别具有对应的施工管理经验和监理能力,从而将监理工作切实落实到土木工程的全过程。由于不同的土木工程,具有不同的监理内容,对于施工的管理要求也不同,因此,施工监督人员需加强准备,依据实际施工情况及工程施工特点,来制定合理的管理规划和制度。

3.3加强管理施工建筑材料的质量

施工建设材料在土木工程施工中,是重要的物质基础,也是构成建筑主体的重要部分,因此,施工建设材料的质量,将直接影响土木工程的质量。运用的建筑材料在质量达标的条件下,才能确保建设的工程项目,更加科学有效,并且满足相关的规范要求,而且还可以极大的保障人们的生命财产安全。因此,在建筑材料被运至施工现场之前,施工单位需采取有效措施,检查材料的质量,查看其是否达标,经确认之后,方可允许它们被运至施工现场,及时处理那些违规和不达标的产品,避免它们被投入到施工现场进行使用。施工单位还需安排专门人员来检查和验收施工材料,仔细核查材料的数量、规格、质量等信息,从而加强对施工建设材料的管理作用,确保其质量满足施工要求。

结语

总而言之,在进行土木工程建设过程中,质量管理十分重要,相关技术人员施工过程中,严格按照规定进行操作,管理人员对各个环节质量进行严格审查,保障每个细节均能够达到质量标准。当出现质量事故后,需对其进行及时解决,以免因为质量问题而影响工程建设工期,增加施工成本。管理人员注重对人员的培训和考核,提高人员责任意识和技术水平,从而提升土木工程建设整体水平。

参考文献:

[1]刘瑜陵.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理[J].工程技术研究,2017(10):190+202.

[2]张合建.试论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法[J].山东工业技术,2018(10):136.

论文作者:陈国松

论文发表刊物:《防护工程》2019年10期

论文发表时间:2019/8/13

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