摘要：我国社会经济的不断发展推动了建筑业的发展。建筑物的数量在逐渐增加，并产生了较大的经济效益，这便影响了建筑工程的造价成本。所以，在建筑工程施工过程中要做好工程造价管理工作，因为其管理的质量会影响施工单位的经济效益。因此，本文主要从建筑工程造价成本管理中存在的问题以及工程造价成本管理的控制方法这两个方面进行阐述，期望能为工程造价成本管理工作提出合理化的建议。
关键词：建筑工程；土建造价；成本管理；控制方法
0.引言
经济社会的发展推动建筑工程的扩大，我国的建筑领域在迅猛发展。想要确保建筑工程实现良好的经济效益需要对工程造价成本进行严格的管理，控制工程的成本费用。抓住工程的关键环节，加强工程造价的成本管理工作，促使工程建筑的工作效率提高。但据研究调查发现，我国的建筑工程造价成本管理工作存在着一系列的问题，因此，相关的建筑单位在实际的工作过程中要研究全面的成本管理对策，使得造价成本与工程项目要求相符合。
1.目前建筑工程造价成本管理存在的问题
1.1 招投标造价成本工作不科学
招标造价成本工作是建筑工程造价成本控制的重要内容，招标成本管理出现问题会影响工程的成本费用。但是，就目前而言，我国相关的建筑施工单位在招投标时，还没有形成科学的造价管理，其可靠性与全面性没有相应的保障。企业成本管理部门未深入了解工程的实际情况，开展造价工作时缺乏全局性的考虑，使得招投标工作中出现成本亏损的情况。
1.2 建筑施工阶段造价未控制在合理范围内
在建筑施工过程中，对其成本造价的控制作为关键的一个环节，对整个的成本管理具有决定性的作用。对建筑施工阶段的造价管理直接体现了工程造价成本管理的水平。而在实际的施工过程中，相关的施工单位没有足够地重视施工阶段的造价管理，甚至缺少相应的监督环节去管理施工阶段的造价工作，致使工程的计量以及索赔具有很大的不同，从而提高了土建造价的成本。
1.3 其它方面的诸多问题
在建筑工程施工前，相关建筑单位没有对市场进行深入地了解，没有了解工程材料的大致价格，使得在投标计算中工程造价出现问题。其次，土建工程的造价管理人员素质有待提高，其管理水平不能完全与职业需求相符合。同时，在进行造价管理时，管理人员没有树立全局意识，缺乏动态进行管理的意识，使得造价成本得不到有效的控制，从而造成工程成本亏损。
2.建筑工程土建造价成本管理的基本控制方法
2.1 进行科学合理的预算，控制工程前期预算
想要实现建筑工程造价成本的有效控制，在工程实施前期要展开深入地调查，了解建筑施工可行性条件。不同的施工地区，自然条件不同，建筑造价也会有所区别。因此，在建筑施工前，相关人员要详细分析施工地区的自然条件，掌握其地形地貌，从而确定建筑施工的基本情况。对施工地区以及周围的居住区进行相应的调查，了解建筑的特点，同时还要掌握市场的变化及建筑材料的采购地点和供应的基本情况。掌握施工地区的施工条件以及技术水平，保证在进行建筑工程土造价成本管理时有相应的施工技术支持。
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2.2 对建筑工程施工项目进行严格的控制
严格控制建筑工程施工项目主要做到以下三个方面的内容。（1）制定建设项目建设标准时要考虑实际工程情况。在符合建设标准的基础上，根据实际的施工情况讨论建筑标准与施工之间的关系，进一步确保施工的科学性和经济性。在进行结果论证时，选择合适的材料和施工设备，保证施工的质量和效益是与施工标准相符合的。进行科学经济的论证使得项目决策更加科学，所以，相关的部门要加强经济论证，制定出更加合适的项目计划书。（2）编制项目成本策划时要准确。利于提升建筑工程整体的施工效益。初步进行项目设计时，建筑总承包商要重视设计工作，重视竞争的效果，进行设计招标，使得建筑设计工作精确。（3）要严格遵守招投标管理制度。在建筑工程招标时期，要严格地遵守国家相应的规章制度。企业要合理地编制投标报价，禁止以低于成本价的造价去竞标，减少分包项目，控制产生的费用水平。
2.3 在施工阶段，加强施工成本控制
相关的施工单位要将影响因素控制在合理的范围内，以企业自身的实际情况为基础，为企业制定出一个合理可行的项目目标，并且，这样的项目目标要有实际地可以执行的环节。将项目的执行情况与相应的环节进行对比，查看两者情况是否相符，保证实际工程建筑与项目目标相符合。其次，建筑工程施工阶段对生产要素进行控制也是控制造价成本的重要环节。人工费在生产要素中所占的比重大，在建筑领域中，人工费占整个项目的造价比例超过18%。所以，在造价成本管理中要加强人工费的管理力度，将项目成本控制在合理的范围。同时，还要控制好材料费用，材料的控制的好坏会直接影响工程项目的成本，所以，相关部门要相应的加强对供应商的验收工作。
2.4 提高管理人员的工程造价成本管理意识
管理人员的管理意识对工作的进展具有直接性的影响，所以，在工程造价成本管理过程中，管理人员要加强项目成本意识。提高管理人员的专业技术水平，同时要加强学习，了解土建工程相关的合同以及条款内容，使得自身的综合素质不断提高，提升其信息操作的应用能力，有效地控制土建工程的成本，进一步实现建筑工程土建造价成本的信息化和科学化。另者，要定期地组织一些有效的培训和教育帮助施工人员熟练地掌握工程知识，按照相应的要求施工，保证施工人员工作的合格性，从而避免因为施工不利而引起成本损失。其次还要掌握国家省市相关部门颁发的政策，对工程造价实行动态管理，避免企业的经济效益不流失。
3.结语
总而言之，建筑工程工作的主要的工作内容包括造价的控制以及成本管理。它直接影响到建筑工程最终的经济效益，因此，在实际的建筑工程建筑过程中，相应的工程项目部门要重视造价成本管理控制工作的开展。针对目前造价成本管理中所出现的问题，精细化区分土建造价成本管理工作。在前期预算环节进行合理预算，严格控制建筑施工项目，在施工阶段，加强施工成本控制，提高管理人员的造价成本的意识，同时，加强施工人员的培训工作及学习。最终，保证建筑工程的经济效益，从而进一步提升企业的竞争力。
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论文作者:宫忠民
论文发表刊物:《基层建设》2016年30期
论文发表时间:2017/1/11
标签：造价论文; 成本论文; 成本管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 土建论文; 工程造价论文; 《基层建设》2016年30期论文;